公司构建双重预防机制工作方案(共3页).docx

上传人:飞****2 文档编号:14963606 上传时间:2022-05-09 格式:DOCX 页数:3 大小:15.10KB
返回 下载 相关 举报
公司构建双重预防机制工作方案(共3页).docx_第1页
第1页 / 共3页
公司构建双重预防机制工作方案(共3页).docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《公司构建双重预防机制工作方案(共3页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司构建双重预防机制工作方案(共3页).docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上XXX构建双重预防机制工作方案一、指导思想依据国家安全监管总局构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法、江苏省省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知(苏安办2016103号)、苏州市安委办印发苏州市实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案、常熟市关于印发常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则的通知(常安监【2018】86号)要求,加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,促进公司持续健康发展。特制定XXX构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案,并在公司各部门宣贯执行。二

2、、工作目标构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下称双重预防机制)。(一)成立本单位双重预防机制建设的组织机构,根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案;(二)开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作,落实风险管控及隐患排查治理等措施。三、实施计划(一)成立工作组(2018 年6月20 日前)公司成立构建双重预防机制工作领导小组,由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作,由安委会主席(总经理)任组长,安委会副主席(制造总监)任副组长,EHS经理为执行委员,负责具体推进协调工作,各部门经理为组员。工作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作,统一组织公司建立双重预防机制

3、。组长:邹X副组长:王X执行委员:李X组员:各部门经理成立双重预防机制工作小组,办公室设在EHS办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施,实行每两周组织一次工作例会制度,例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况,同时反映问题,解决问题,积极推进工作。组长:李X;副组长:XX成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部门安全员。(二)策划阶段(2018 年6 月30 日前)工作组要深入调研、收集相关资料,交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底,明确目标,分解目标,任务分工,落实责任人。各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS18001管理体系文件清单,

4、认真梳理本部门的资料。(三)构建阶段(2018 年7 月30 日前)双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织,各部门分别开展工作,结合各自业务特点,有针对性地落实双重预防机制构建工作。第一阶段:建立/完善制度性文件。(2018 年7 月15 日前完成)1、成立本公司双重预防机制组织机构;2、编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案;3、建立本公司安全风险分级管控制度;4、建立本公司隐患排查治理制度;5、编制重大隐患治理实施方案。第二阶段:根据制度性文件要求,运行双重预防机制,输出相应的管控成果。(2018 年7 月31 日前完成)1、生成公司重要危险源清单;2、制定公司重要危险源风险管控措施;3、制作重大/较大安全风险公告栏;4、制作岗位安全风险告知卡;5、输出公司安全风险四色分布图;6、对员工进行重要危险源及控制措施培训;7、建立企业隐患排查治理台账。第三阶段:在前两个阶段成果的基础上,建立安全管理体系汇编文件及档案。(2018年8 月15日前完成)四、工作要求各部门要高度重视,部门负责人要及时掌握动态,协调解决问题;按照“实施计划”严格落实各时间节点工作,认真组织编制各类文件。附件:1.常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则2.XX公司安全生产管理委员会组织架构XX有限公司二一八年六月十六日专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁