部门宣传工作方案(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上部门宣传工作方案(讨论稿)一、 目前存在的问题 1、宣传工作认识不足,主动性不强,只安排个别人撰写考核任务性稿件,未培养或发挥更多员工的能动性,造成稿件质量不高,宣传效果不明显,宣传文章出彩不多。 2、内宣工作薄弱,就先进典型、工作成效在内部宣传不力,未能激发员工活力、自信心和凝聚力。3、宣传方法单一,宣传报道大多是以文字宣传为主,在实际工作中虽然也围绕这些重点进行宣传,但仍停留在就事论事的现象报道,未能有效开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。4、宣传力量较弱,未受过系统的培训或学习,自身写作水平尚有待提高,遇到大型宣传报道及调研任务,往往力不从心,造成宣传

2、文章深度、广度不够。二、对策举措 1、指导思想1)向外宣传,提升形象,服务生产科研,服务职工家属。2)向内宣传,凝聚人心,增加活力,提升团队凝聚力。2、宣传内容1)重点工作、创新举措,专题宣传,及时宣传。2)好人好事,先进典型,大力宣传,内外宣传。3)正能量信息,转载宣传,会议宣传。4)工作流程,制度政策,及时宣传,细化宣传。3、宣传载体1)各支部、各处及团支部建立微信群或qq群。一是加强内部宣传工作力度,宣传重点工作进展情况、先进典型、工作成效,提高团队活力、自信心和凝聚力;二是建立内部交流平台,分享学习、工作经验(方法)及正能量文章等,增加内部交流、分享、学习频次。 2)编制后勤保障部工作

3、简报。每月出刊一次,在公司内网、各支部、各处、团支部的微信群或qq群发布。简报版面由各支部、各处、团支部各个板块组成,内容包括重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新、征文感想、星级员工、随笔文章等,进一步加强内、外宣工作力度。简报由各处轮流负责主导,定时发布。安排如下,以后按顺序类推。月份单位2015年9月综合管理处2015年10月采暖管理处2015年11月社区管理处2015年12月收费中心2016年1月社区规划保障处3)每月开展全方位、多角度的立体性、深刻性的专题宣传。结合重点工作、政策解释、先进典型、党工活动、工作创新等,各处每月撰写专题宣传一篇,同时,根据业务特点,可多撰写宣传

4、专题报道。进一步加强外宣力度,增强宣传能力,提高后勤部门在公司的形象。4、宣传队伍建设1)各支部、各支工会宣传委员、团支部所有成员、各班组宣传员、青年职工组成宣传队伍,一是负责后勤部的宣传工作,二是牵头做好本单位的宣传工作。2)团支部负责指导,开展宣传队伍能力建设。一是负责载体建设,通过转载、交流宣传工作基础知识,进行经验分享。二是每月至少举办一次宣传专题讨论会,搭建学习、沟通平台,分析宣传工作知识、能力方法和经验。三是请宣传部或先进单位老师讲课。三、 建议1、各处、各支部要提高认识,重视宣传工作,积极培育和锻炼本单位支部、本单位班组及职工,做好宣传工作。由于目前的宣传队伍能力薄弱,除部门及团支部有目的的通过一些方式提升能力外,各单位必须坚持“用学习促提升”的观念,坚持在学习中感悟,在感悟中练笔,在练笔中提高,力求眼界广一点,视野宽一点,思想深一点。2、关注热点,多途径、及时搞好宣传工作,除了文字宣传,做好外宣工作外,要通过网络等新媒体宣传,加强内宣工作,目前就是微信群、qq群等。3、进一步细化绩效考核办法中的宣传工作内容,比如各处每月撰写专题宣传数量、质量;每月工作或活动稿件数量、质量;每年论文数量、质量等。4、安排一名兼职宣传员,及时参加部门重要会议或活动,拍照并及时报道。2015年8月11日专心-专注-专业

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