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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于成立公司男子篮球队策划书为丰富员工的业余文化生活，提高员工综合素质，增强团队合作意识及企业的凝聚力，推动公司企业文化建设和全员健身活动，增近与同行及其它行业、公司之间的关系，扩大公司在外部的知名度和影响力，经公司总经理办公会讨论，决定成立公司男子篮球队，现将有关具体事宜通知如下：一、公司男子篮球队性质和主要任务公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织，主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务，通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流，增进友谊，展示公司形象。二、球队组织及职责1、领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活
2、动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请；2、队长（兼职教练）1名：负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛；3、副队长1名：负责协助队长抓好球队的各项管理工作；4、队员1012名：积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。三、球队队员选拔及要求1、选拔原则：采取自愿报名与部门推荐相结合，公开考评、择优录用，有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。2、队员要求：热爱篮球运动，有较强的集体荣誉感，能吃苦耐劳，组织纪律观念及团队意识强，身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。3、队员选拔方法：（1）、个人素质展示：主要是控
3、球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示；（2）、个人素质量化考核，内容两项：A、定点投篮：站于罚球线上，每人投十球。十进三为合格，满分为十进六。（注：不得踩线）B、折返跑上篮：队员由A点运球向B点出发，上篮进球后方可继续向C点前进，到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分，42秒合格。四、球队管理制度1、球队日常训练制度：根据公司实际情况，安排队员进行训练，训练时间一般安排在早晨和下午进行，每次训练时间在两个小时左右，身体素质训练每周每人至少参加两次，团队默契训练每周至少组织一次，具体方法及要求如下：、身体素质训练（周一至周
4、五早晨进行）a、耐力训练：根据训练计划安排长跑与折返跑训练。（注：长跑主要是为了增加队员的体力及耐力。折返跑是为了训练队员的爆发力及身体协调性）b、负重训练：根据训练计划安排两名队员一组，一队员坐在另一队员的肩上，例如A坐B肩上，B扶着栏杆做下蹲起立练习。（此练习主要目的是为了增强腿部肌肉力量，加强弹跳能力）、团队默契训练（统一集中在周六下午16:0018:30分进行）a、技战术训练：由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆，快攻、攻防转换等等；使进攻与防守成为一完整体系。b、组织队内对抗赛，以赛代练，增进队友间的默契程度。、球队身体素质训练原则上利用业余时间进行，团队默契训练由综合部协调
5、相关部门临时抽调参与训练；、对一般性比赛、联谊赛等比赛活动，由综合部协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛，同时安排专人负责球队后勤保障工作；、如遇重大正式比赛，由综合部协调相关部门，球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训，强化训练及正式比赛期间的后期保障工作（矿泉水、食宿安排、急救药品等）由综合部统一安排与协调。2、球队日常管理制度：、队长（教练）根据公司上班特点，必须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划（包括阶段、周及课时计划）、所有队员必须严格按照计划执行；、相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地，不得无故迟到、早退、缺席，尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假，特殊情况应提
6、前向队长请假。、积极参加公司组织的各项比赛活动，服从领导的安排及队长（教练）的战术安排指导；、训练及比赛中，都要严格严肃，不得嬉戏打闹玩耍；、在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因，都不应对对方球员或观众有任何语言攻击，出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系，由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决；、外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。、因工作或者个人原因，可提前半月向球队队长提出退队申请，经领队及工会主席同意后方可办理退队手续；、连续3次或者
7、累计5次以上，且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理，情节严重的，将按自动退队处理；、入队不满一年退队的，服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除，一月以上三个月以内扣除总价值80%；三个月以上半年以内的扣除总价值60%，超过半年不满一年的扣除总价值40%，超过一年的将不收取折旧费；、球队服装、运动鞋由综合部统一采购发放，领取时在综合部签字，球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着，个人平时要注意洗干净保管好，如丢失按原价赔偿，由综合部重新采购配发。五、装备要求、装备日常管理及相关费用预算（一）、装备要求：比赛用标准篮球-2个（用于正式比赛及赛前训练）训练
8、用篮球-4个（用于平时训练）球队队服-13-15套（队服上有厂名及球号）运动鞋-13-15双（按队员尺码不同，统一购买）记分牌-1块（用于平时对抗训练计分）口哨-2个记时器（秒表）-1个紧急用药箱-1个（备用常用急救药品）（二）、装备日常管理规定：1、以上物品除队服与运动鞋外，其它交综合部专人管理，使用时由队长签单领取，归还时交综合部清点后入仓，要做到谁借谁还；2、如果队员在使用过程中有恶意损坏行为，公司有权对其作出适当的罚款及赔偿处理；3、在球队使用中，造成的物品损耗，综合部应及时补充。如果仓库中没有备货应及时向公司提出采办申请；4、球队球服及运动鞋的管理参照球队日常管理第9、10条执行。（
9、三）、相关费用预算：比赛用标准篮球-2个，单价200元/个，共400元训练用篮球-4个，单价200元/个，共800元球队队服-13-15套，单价200元/套，共2600-3000元运动鞋-13-15双，单价200元/套，共2600-3000元记分牌-1块，单价100元/块，共100元口哨-2个，单价15元/个，共30元记时器（秒表）-1个，单价100元/个，共100元紧急用药箱（含相关药品）-1个，单价300元/块，共300元其它（日常活动备用金）- 1000元合计：7930-8730.00元六、训练比赛补助发放办法为鼓励球队队员努力拼搏，赛出好成绩，增强公司凝聚力和集体荣誉感，参照训练和比赛给予一定的补助与奖励。1、平时训练营养补贴：根据审核的训练计划及出勤统计表，球队在身体素质及团队默契训练时，每人每次补贴5元；2、球队在一般联谊赛及脱产集中训练或比赛期间，根据审核的出勤表每人每天补助10元；3、因训练或比赛受伤，参照相关工伤补助办法执行；4、球队如在重大比赛中取得了好成绩，由队长、领队提出奖励申请，报请公司领导审批后，由工会给予奖励。某某单位 .日 期专心-专注-专业