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7、定销房工程安 安全 全生 管产 理责 制任 度 制编制人： 审核人： 审批人： 中冶天工上海十三冶建设有限公司苏地2010-G-15地块北区金阊新城定销房工程项目经理部2012年05月20日目 录专心-专注-专业安全生产责任制项目经理安全生产责任制(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。(5)适
8、时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。(6)定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。(7)定期分析研究解决安全生产中的问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。(8)组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。(9)定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。(10)对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。(11)督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。(12)总结与推广安全生产先进经验。(13)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 签 名： 年 月 日项目工程师安全生产责任制(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方
9、案进行优化。(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。(7)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并付诸实现。(8)对职工进行安全技术教育。(9)编制审查企业的安全操作技术规程，及时解决施工中的安全技术问题。(10)参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 签 名： 年 月 日项目生产副经理安全生产责任制(1
10、)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。(5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。(7)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。(8)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。(9)认真执行安全生
11、产规制度，不违章指挥。(10)落实施工组织设计中的各项安全技术措施要求。(11)经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。(12)对职工进行安全技术和安全纪律教育。(13)发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 签 名： 年 月 日施工员安全生产责任制(1)按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范。(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。(5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。(6)对已发生的
12、事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。(7)对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。(8)不违章指挥。(9)组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。(10)认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。 签 名： 年 月 日安全员安全生产责任制(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。(2)监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施，并做好记录。(3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。(4)制止违章作业，严格安全纪律，当安
13、全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。(6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。(7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。(8)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。(9)经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。(10)组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。(11)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻
14、执行情况进行督促检查。(12)与有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术训练、考核、发证工作。(13)进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。(14)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。(15) 对违反安全生产和劳动保护法规的行为。 签 名： 年 月 日材科员安全生产责任制(l)按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作。(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录。(3)负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。(4)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。(
15、5)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。(6)对易燃易爆物品进行重点保管。(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养和维修工作。(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。(10)供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。(11)采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。(12)负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位劳动部门提供使用情况。(13)对批准的安全设施所用材料
16、应纳入计划，及时供应。(14)对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。(15)制定安全措施，保证机、电、起重设备、锅炉、受压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。(16)对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。(17)新购进的机械、锅炉、受压容器等设备的安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。(18)负责对机、电、起重设备的操作人员，锅炉、受压容器的运行人员定期培训、考核并签发作业合格证，制止无证上岗。(19)认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、受
17、压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电设备事故要认真调查分析。 签 名： 年 月 日全生产教育制度安全生产教育是向全体职工灌输安全生产的重要意义和安全技术知识的一项工作，建立定期的安全教育制度，使职工充分认识到安全事故的危害性，通过安全生产教育使广大职工掌握安全技术知识和安全操作技能，促进安全生产的顺利进行，对实现安全生产、文明施工有十分重要的意义。一、三级教育，是指新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司级安全教育;项目部级安全教育;班组岗位安全教育，并填写三级安全教育卡;二、特种作业人员，电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等，除进行三级教育外
18、必须经上级主管部门进行安全技术培训，经理论、实践考试合格，由上级部门发给特种作业操作证，方可独立上岗;三、班组教育，施工班组必须严格执行每周一次利用上班前进行安全教育活动，学习国家和上级有关部门的安全生产规定、制度，联系实际领会贯彻、学习有关安全生产先进事迹和事故事例，从中吸取经验教训，举一反三， 不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣;四、安全生产，安全教育必须齐抓共管，运用多种教育形式，提高职工的安全意识，实现安全生产、文明生产。安全生产教育制度安全生产教育是向全体职工灌输安全生产的重要意义和安全技术知识的一项工作，建立定期的安全教育制度，使职工充分认识到安全事故的危害性，通过安全生产教育
19、使广大职工掌握安全技术知识和安全操作技能，促进安全生产的顺利进行，对实现安全生产、文明施工有十分重要的意义。一、三级教育，是指新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司级安全教育;项目部级安全教育;班组岗位安全教育，并填写三级安全教育卡;二、特种作业人员，电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等，除进行三级教育外必须经上级主管部门进行安全技术培训，经理论、实践考试合格，由上级部门发给特种作业操作证，方可独立上岗;三、班组教育，施工班组必须严格执行每周一次利用上班前进行安全教 育活动，学习国家和上级有关部门的安全生产规定、制度，联系实际领会贯彻、学习有关安全生产先进事迹和事故事例，从
20、中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣;四、安全生产，安全教育必须齐抓共管，运用多种教育形式，提高职工的安全意识，实现安全生产、文明生产。安全管理制度安全管理制度1、项目经理为项目安全生产第一责任人，项目经理为安全生产领导小组组长。2、项目安全生产领导小组负责制定安全生产管理目标，组织编制安全生产保证计划。由项目经理落实安保计划中的资源配备和职能分配，落实各职能人员的岗位职责。3、建立安全生产管理网络，健全各项规章制度，落实各级安全生产责任制。4、严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行安全技术操作规程。5、施工班组要加强班前教育和班前集体安全技术交底，
21、班前、班中、班后有检查，做到全过程控制，杜绝“三违”现象的发生。6、加强定期与不定期的安全检查和专业性的抽查，对查出的安全隐患，按照“三定”要求落实整改;对整改不力、屡查屡犯的要严格按公司奖罚细则实施处罚。7、公司要求所有的项目在编制施工组织设计的同时，同时编制安全生产保证计划、编制各专业性的独立性的施工方案，并经总工审核批准后方可投入实旋。8、项目经理必须及时组织对安保体系进行内审、外审，未经外审的项目不得申报市标化、文明工地。9、项目安全生产领导小组实施对目标管理考核。安全教育制度1,单位职工每年都必须进行安全培训教育，新工人必须经三级安全培训教育考核合格后，方可进行施工作业。培训教育的内
22、容主要分为以下几种:、方针、政策、规范、标准的学习;、操作规程和安全制度的教育;、安全技术知识、设备性能教育、危险部位和过程、重点部位的应注意事项和措施。、文明施工要求和施工不扰民注意事项。2、广泛开展安全生产的宣传教育，努力提高全体职工的安全技术知识水平和遵章守纪的自觉性。3、项目部必须编制包括管理人员在内的宣传教育培训计划，其内容包括:操作规程和技能、变换工种、季节性、节假日、安保体系等。培训教育有记录。4、特殊工种作业人员除正常的教育外，还必须经过本工种专业部门的安全技术教育，经考核合格后持证上岗5、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须对操作人员进行操作技术和安全知识教育，未经
23、教育不得上岗操作。6、班组要认真开展“三上岗、一讲评”活动，要充分利用班前的时间，结合“人、物、环境”因素进行班前教育，并及时传达上级有关指示精神，确保安全生产工作顺利进行。安全生产检查制度一、检查时间:1、公司每旬不少于一次专项检查，另加不定期抽查和专业检查。2、工程处每月不少于一次检查;另加不定期抽查和专业检查。3、项目部每月10, 20, 30号检查，项目安全员每天进行巡视。4、班组每天进行班前、班中、班后检查，全员、全面、全过程实监控。二、检查内容:1、安全管理:a、各级安全生产责任制是否落实;b、是否建立安保体系，编制安保计划，要素能否覆盖全面、全过程;c、是否有“三违”现象:安全记
24、录是否齐全、规范、便于检索;d、发生工伤事故是否按“四不放过”的原则处理。2、查临时施工用电是否有方案，是否按JGJ46-88标准实施。3、查大型机械的装、拆是否有方案，操作人员是否持证上岗;是否有检查验收记录和维修保养记录;限位、保险及各类安全装置是否齐全有效;是否“定人、定机、定岗位”。4、查脚手架搭设是否有专项方案，是否按规范、标准和专项方案要求搭设，连墙、拉结、隔离、防护等是否到位，是否有检查验收。5、查临边洞口的防护是否到位，是否按规范要求设置，是否做到定型化、工具化;电梯井的隔离是否规范，卸料年台上的安全门是否采用钢板网制作且高度大于1, 8Ma6、查重点部位的防火措施是否到位，器
25、材是否完好。7、查文明施工的方案措施落实情况及施工现场的场容场貌，材料的堆放与标识。8、查施工现场的环境卫生及生活区的卫生状况，食堂食品的验收及留样是否有记录。三、检查方法及检查人员:1、每旬末进行一次全面检查。2、不定期的进行专业性、季节性、节假日前后的检查。3、公司分管安全的副经理带队，安全科科长副科长以及抽调部分工程处安全科的同志组成安全检查组。四、检查结果与处理:1、安全检查中成绩好的给予通报表扬，按照公司奖罚条例实施奖励。2、安全检查中发现的大的隐患开出整改指令单，按“三定”要求限期整改，并组织复查。3、对检查中较差的项目给予通报批评、停工整改并按照公司奖罚条例进行罚款处理。文明施工
26、管理制度一、管理者职责:1、项目经理为安全生产、文明施工第一责任人。成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，制定文明施工管理目标，落实各项文明施工的措施规范化，落实各级责任制，总体布署统筹规划把文明施工管理纳入重要议事日程安排。二、文明施工措施:1、由项目技术负责人根据现场的具体情况，编制施工方案和施工现场平面图;2、根据施工方案要求落实文明施工的措施计划，配备设施设备资源;3、施工现场醒目处设置七牌两图;施工区和生活区分开;4、施工现场设置排水沟，有沉淀池，禁止泥浆直排下水道;5、施工现场的临边洞口防护符合规范要求，做到定型化、工具化。6、施工现场的机械设备符合规范要求，“定人、定机、定岗位
27、”;7、施工现场材料堆放整齐，有标识;8、施工现场宣传气氛浓厚，有阅报栏、有黑板报、有宣传标语;9、施工现场落手清工作认真，做到工完料清场地净;10、施工不扰民。三、标准与检查:文明施工的检查标准依据苏州市文明工地检查标准执行。 临时用电管理制度1、施工现场临时用电严格执行(JGJ46一88)施工现场临时用电安全技术规范。2、现场电工必须经过专业技术培训，经考核合格持有效证上岗(双证:政府部门与行业部门发的证)。3、施工现场的线路配置必须符合三相五线制的要求，施工用电与生活用电分开，动力与照明分开，各配电装置容量与实际荷载要匹配，禁止超负荷工作。4、施工现场的开关箱要满足施工机械的需要，所有的
28、施工机械、施工机具的使用都必须控制在漏电保护之下，都必须达到两级保护，并做到一机一闸一漏一箱。5、现场电工必须对工地的情况熟悉，每天认真做好漏电试跳测试并做好记录。6、定期对接地电阻进行测试，对移动及手持电动工具定期(移动电具及手持电动工具应半年测试一次)进行试验，并做好记录。7、对现场的电器设备经常进行检查与维修，发现问题及时整改。8、施工现场的配电间内必须配置绝缘靴、绝缘鞋、绝缘板以及灭火器材和警示标志。9、施工现场禁止使用非生产性的电加热器。10,严禁私拉乱接。机械设备管理制度1、所有机械设备进场都必须经过验收合格挂牌后方可投入使用。2、大型机械的安装、拆卸、升节必须由专业人员进行，任何
29、人不得违章指挥不懂机械设备的人员进行装、拆作业。3、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用;施工电梯的防坠装置必须经检测合格后方可安装;大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。4、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化;通讯联络装置规范。5、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。6、塔吊、施工电梯必须做好运转记录和维修保养记录，操作中严格遵守安全技术操作规程，严禁违章作业和酒后操作。塔吊严格禁止斜拉斜吊或超负荷起吊，双笼电梯人、货严禁超载，一经发现，除给予罚款外还将吊销其操作证。
30、7、中小型机械进场后必须经验收合格后方可投入使用;操作人员必须持证上岗(公司培训，每年复审)，中小型机械做到定人、定机。8、所有机械都必须落实维修保养责任人，定期检查定期保养;中小型机械必须做到每天清洁保养。安全防火管理制度各项目部的施工现场，必须将易燃易爆危险品单独隔离保管;设立危险重点部位，配备相适应的灭火器材，落实防火责任人，重点检查。1、施工现场成立以项目经理为组长的防火领导小组，按照安保计划的要求，落实安全防火责任制;划分重点防火区(如木工间、木材堆场、仑库、氧乙炔间等)，落实防火责任人，设置防火警示标志，配置灭火器材。2、按照安保体系要求，工地成立不低于总人数10%的义务消防队，由
31、项目第一责任人任队长，配备年富力强、工作认真负责、有经验的同志担任副队长，定期组织学习、训练。3、工地仑库、职工宿舍、办公室等须配置相适应的灭火器材并落实专人维护检查，定期保养。4、施工现场的醒目处张挂消防平面图，要标出重点部位和防火器材的配置数量与位置，灭火器的规格。5,严格执行动火审批制度，各项动火作业，必须在有申请有审批有防火措施的J清况下方可进行作业，并有监护人;高层动火作业或节假日动火须提升一级审批。6、公司、工程处、项目部的每次安全生产检查都必须把防火工作纳入重要议程，安排专人专项检查。在检查中查出的问题开出整改指令单限时整改，并进行复查。环境卫生管理制度1、认真执行各级政府和有关
32、部门对环境，卫生管理工作的指示精神，遵守各项法令法规、标准、规范。2、工地成立环境卫生领导小组，划分卫生包干区，责任到人。3、有专职保洁人员负责工地环境的保洁。无泥土污染公路。4、施工现场路面硬化、平整，环境整洁、无坑洼、无破损、无积水、无乱堆乱建现象。5、办公室、会议室、宿舍等整齐清洁窗明地洁，无积灰现象。6、施工现场围档封闭符合规范要求。建筑垃圾与生活垃圾分开堆放，并及时清运。7、切实抓好落手清工作，把做好落手清工作与经济效益挂勾，真正做到工完料清场地净。8、施工现场的材料分规格、品种堆放整齐，并进行标识。9、施工现场严禁随地大小便;楼层设置便桶，有专人清倒。10、施工现场设有禁止游动吸烟
33、的标牌;办公室等公共场所有禁烟标志。11、工地内设有茶水亭和临时吸烟处，公共茶具消毒或使用一次性茶杯。12、每次安全检查时都必须将卫生检查列入检查项目。卫生防疫管理制度1、认真执行各级政府和相关部门对卫生防疫工作的指示精神，成立卫生防疫管理领导小组，落实专人负责。2、进入施工现场的工人及管理人员每年在出发前都必须进行健康检查，凡患有传染病的人员一律不得进入施工现场。3、食堂炊事人员除出发前的健康体检外，还必须到施工所在地的地段医院进行健康检查，领取健康证，健康证的复印件张贴上墙。4、工地食堂应通风明亮，纱门纱窗齐全，有熟食间;有冰箱冰柜，做到生熟分开。各项制度齐全上墙。工地无食物中毒现象。5、
34、食堂食品有验收(新鲜不变质)、有留样(食物留样须留足24小时)，记录齐全。不买不卖腐烂变质食品。6、食堂炊事人员必须讲究个人卫生，勤洗澡、勤理发、勤剪指甲，操作中禁止吸烟;灶台案板干净清爽，定期对餐具进行消毒(用开水煮沸巧分钟或药物消毒)，防止疾病传染。7、食堂及仑库通风干燥，有除四害措施设备。8、工地上无污水沉积，有除“四害”措施，定期对下水道、害井、厕所等进行喷药，利用捕蝇笼、捕鼠夹等措施消灭“四害”。9、施工现场的厕所离食堂大于30M，责任人每天进行清扫，并定期进行喷药。治安、值班管理制度1、工地成立以项目经理为组长的社会治安综合治理领导小组，主抓工地治安工作。2、施工工地设立门卫室，配
35、备专职值班人员，制定值班人员的工作职责。3、值班人员要坚守岗位，强化交接班签字制度，不论是材料还是人员，进出工地都必须覆行登记手续。4、施工现场的材料出门必须凭工地项目主管人员开出的出门证或调拨单经核实无误方可放行。没有任何手续或不清点不查看而放行，属于工作失职，属于不负责任的具体表现，由于不负责任、工作失职而造成的损失由值班人员全额赔偿。5、值班人员夜间睡岗、不进行巡查而导致集体财物被盗，值班人员全额赔偿。6、值班人员监守自盗，除赔偿损失外，另处以5-10倍的罚款，辞退或移交司法部门处理。7、工地的工人凡经发现有偷窃集体或个人财物，处以价值的5一10倍的处罚，情节严重的开除或送交司法部门处理
36、。8、治安领导小组要加强对全体职工的法制教育，提高全员的法制意识，增强法制观点，敢于同违法犯罪作斗争。9、治安小组要经常进行巡视检查，对工作认真负责的要给予表扬、奖励，对不负责任、玩忽职守的要及时清退，确保工地安全。模板及支撑拆除申请、审批制度1、在浇灌混凝土时，必须多制作一组试块作为模板拆除试验用。2、当混凝土强度(经试压)达到设计拆模强度时方可拆模。3、拆除模板及其支撑前，必须由施工负责人申请，技术负责人根据实际情况和试压数据，确认可以拆除时，方可进行模板或支撑的拆除。4、拆除模板或支撑，技术人员应根据混凝土的强度以及结构情况做好详细的安全技术交底，提出安全措施和要求以及操作过程中的注意事
37、项。5、未绿申请审批，任何人不得随意拆除模板及支撑。脚手架及零部件拆除申请、审批制度脚手架的搭设是根据脚手架搭设寅案钓设计要求进行搭设的，是按照规范、标准进行验收后投入使用的;因此说脚手架的任何零部件都有它的特殊作用，在施工过程中，任何人都不得随便拆除或改动。1、施工中如确因具体情况需要临时拆除某个部位时，必须先申请，由技术负责人根据实际情况作出具体有效的防护、加固措施审批后方可临时拆除，工作完毕后必须按要求及时修复。2、脚手架的连接连墙部位须变动时，必须先采取有效措施后方可进行改动，改动后的脚手架须经技术负责人验收后方可使用。3、脚手架的大横杆、小横杆、脚手笆、防护栏杆等须临时拆除时，必须采
38、取加固和隔离防护措施，待恢复后方可使用。4、脚手架整体拆除须经项目负责人、技术负责人、施工负责人协调认可确实不影响施工时，由项目经理批准拆除。土方开挖申请、审批制度1、开挖土方前必须掌握地下勘探资料和地下管线平面图等一手资料，熟悉地下管网情况。2、制订预防管线事故的措施计划。3、一切准备工作就绪后，提交挖土申请报告，并注明挖土的部位及方量，以及所需使用的机械设备。4、经上级公司审核后开出挖土令，方可进行土方开挖。未经批准，任何人不得随意进行挖土。混凝土浇灌申请、审批制度1、混凝土浇灌必须按规定进行申请。2、浇灌300立方以内由项目部审批，800立方以内由工程处审批，800立方以上必须经公司审批
39、，并签发混凝土浇灌令。3、混凝土浇灌的申请审批手续由技术和施工员具体操作，资料员负责收集资料存档。动火申请、审批制度1、在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业等均属于三级动火。2、三级动火必须在三天前提出申请，由工地施工负责人批准。三级动火批准最长期限为七天，期满后需要动火时必须重新申请，否则作为无证动火。3、三级动火的申请由施工班组填写，施工负责人进行审查批准后方可动火。4、动火作业必须有监护人，并配备相适应的灭火器材。5、节假日、高层动火作业必须提升一级审批。6、危险部位、危险区域需进行动火作业时，必须报公司以及作业区的防火部门进行审核和批准，否则一律不得进行动火作业。义务消防队活动
40、制度1、义务消防队应在项目部的统一领导下认真学习消防知识，掌握消防技术，平时是施工生产的好手，战时是灭火的主力军。2、义务消防队每月活动不少于一次，其活动的主要内容:、学习消防的基本知识，如:灭火机的性能及适用范围以及灭火机的使用方法;、如何防火的常识以及积极进行广泛的宣传，把火灾事故的发生率降到最低限度、聘请专业消防人员进行讲课，传授技术知识;、进行模拟演习，以便熟练掌握技术。3、义务消防队的活动应有记录，有评比，有总结。防火检查制度1,严格执行“预防为主，防消结合”的方针，以防为主，防消并举，确保防火安全。2、防火检查列入重点项目，在布置安全生产的同时同时布置安全防火工作，在检查安全生产的
41、同时同时检查防火工作，在总结安全生产的同时同时总结安全防火工作。3、防火检查包括:危险部位、重点部位、生活区、办公区。材料采购管理制度1、工地所需的安全防护设施材料，必须由工地预算员提供材料计划，材料员根据工地需求情况提出申请，项目经理负责材料计划的审核和材料购买申请的审批，未经审批不得任意采购。2、选择安全设施、安全防护用品的供应商可选用上海市行业管理部门认定公布的合格供应商及厂家;也可在公司发布的合格供应商名录中选择;需在合格供应商名录外采购材料时，必须对供应商进行评价。3、计划、申请经审批后，必须与所选择的合格供应商签订合同或协议，材料进场必须按照验收程序进行验收，对不合格品保管员拒绝接
42、收并开出不合格品通知书，由材料员负责退货。4、各项材料的合同书、协议书、质保书、检测报告、生产许可证等材料员应及时连同材料一齐交保管员验收，材料验收后，所有的资料交项目资料员存档于内业资料内。仓库管理制度1、仓库进料前必须做好物资验收准备，划分堆放仓位，上盖下垫完好，便于材料的进、出库和存放。2、材料进库必须认真核对送货凭证及调拨单的数量、规格、质量。3、检查质量，除了查阅质量证明外，还应凭感观作外观质量的检查，如有疑问应请技术人员帮助鉴定，必要时作理化测试。4、对凭证不全，质量要求不符规定，数量短缺的物资应及时通知供应商或作退货处理。5、认真做好进料记录，记录内容包括:供应单位、凭证号码、物资名称、规格、数量、质量;安全防护