《（高职)创新创业案例-模块一开启创新之路-项目1ppt课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（高职)创新创业案例-模块一开启创新之路-项目1ppt课件.pptx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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2、 小米手机相较于同类其他公司的创新之处主要有哪些？小米手机采用的“饥饿营销策略”还可以应用到哪些领域？现阶段小米所面临的问题有哪些？如何突破？案例：机会总是青睐有准备的人李嘉诚的创业故事 维度一：斯坦福大学谢德荪教授将创新分为两大类，一类是科学创新，另一类是商业创新，指创造新价值。他在书中将前者称为“始创新”，后者又可进一步分为“流创新”和“源创新”。流创新关注的是改善现有的价值链，其战略也都放在产品上。而源创新战略针对市场的开拓，需要建立一个强大的生态系统来实现新理念的价值过程。小米先采用源创新，后才用流创新，从无到有，建立了自己的手机生态系统，这是创造新价值的过程，也是值得我们借鉴的地方。案例：机会总是青睐有准备的人李嘉诚的创业故事 维度二：移动互联网的席卷之势，似乎要颠覆传统的营销及管理理论。但是只要企业时刻保持创新意识、拥有创新思维，在更高的层次，用更多元的角度去重新审视或是略微修正，即使简单的4P理论。仍然可以适应新的外部环境，关键是如何灵活的运用。在新的行业形势下，借鉴移动互联网的经验，很多的企业都可以做出改变，以确保逆势而上，弯道超车。感谢聆听！