《2022年客房部评选优秀员工标准.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年客房部评选优秀员工标准.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、客房部优秀员工评选一、参选条件：1、已经入职满一个月的员工；2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。二、有下列情况者，不参与优秀员工评选：1、入职未满一个月不参选但可投票；2、当月顶撞领导；3、被客人投诉；4、当月出现旷工；三、评选标准：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；2、对公司忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司角度考虑问题，忠于公司；3、对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发
2、展有一定影响，给公司提出很好意见并被采纳；4、工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 5、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；6、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性是否强；7、出勤状况：是否迟到早退，是否经常请假；8、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。四、评选流程（两个方案选一）A、
3、每月 1 号各部门所有一线员工投票选举，选举出票数最高的前5 名员工，部门主管投票对这5 名员工进行最终评选，并交经理及人资部审核，至总经理审批。最终评选的结果将张贴通报表扬，各位员工在三天内可以对名单提出异议并上报。B、由部门全体员工填写“优秀员工推荐表”，每人推荐1 名心目中优秀员工，并打分写明理由，由主管人员汇总，按得分排行选出前3 名（如遇并列则再次投票选出），上交部门经理及人资部评定并上报予以奖励，最终评选的结果将张贴通报表扬。2012 年月客房优秀员工评选综合标准评分表分部: 候选人姓名 : 日期：评选指标序号综合考评评分细则是否充分理由基本条件1遵守公司各项规章制度,品行端正 ,
4、遵纪守法 ,年内无处罚记录2在公司供职满一个月或以上3完全能信任本职工作4热爱公司 ,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 5积极参与公司组织的各项团队活动在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分综合评分标准选所分数优秀良好合格差很差责任感1具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任 .尽职尽责86420团队合作2具有高度的团队合作精神,顾大局 ,主动合作 ,积极支持配合相关部
5、门工作86420工作态度3工作态度端正,任劳任怨 ,能主动承担工作任务,并想法去做到最好86420工作能力4有较强的工作实际能力,独树一帜 ,能独立处理工作的疑难问题86420工作绩效5积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表86420创新精神6具有创新的思维,独特的见解 ,前瞻性理念 ,表现出超前的意识86420总结检讨7擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错65432个人素养8具有良好的个人素养,有礼貌 .尊重上司同事.说话和气54321执行能力9执行力强 ,灵活 ,不死板 ,不留下问题 .54321人际沟通10擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不
6、偏理原则54321奉献精神11不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神65432专业水平12对业务熟悉 ,有很好的专业水平,足以应对本职工作86420技能学习1擅于学习 ,更新知识 ,不断提高自我综合水平和能力,有积65432精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - - 3极的学习心态资源控制14具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源54321工作质量15按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性.65432总分100得分投票人签名 : 主管签名 : 经理签名：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -