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1、成本会计的组织工作主要包括：1、设置成本会计机构；成本会计机构是处理成本会计工作的职能单位。它是根据企业规模和 成本管理 要求来考虑，在专设的会计机构中是单独设置成本会计科、室或组等，还是只配备成本核算 人员来专门处理成本会计工作。2、配备必需的成本会计人员；成本会计人员是指在会计机构或专设成本会计机构中所配备的成本工作人员。对企业日常的成本工作进行处理。诸如：成本计划、费用预算成本预测、决策、实际成本计算和 成本分析 、 考核等。成本核算是企业核算工作的核心，成本指标是企业一切工作质量的综合表现，为了保证成本信息质量，对成本会计人员业务素质要求比较高。（1）会计知识面广，对成本理论和实践有较
2、好的基础；（2）熟悉企业生产经营的流程（工艺过程）；（3）刻苦学习和任劳任怨；（4）良好职业道德。3、确定成本会计工作的组织原则和组织形式；任何工作的组织都必须遵循一定的原则，成本会计工作也不例外，它的组织原则主要有：（1）成本核算必须与成本管理相结合；（2）成本会计工作必须与技术相结合；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （3）成本会计工作必须与经济责任制 相结合。成本会计工作的组织形式，主要是从方便成本工作的开展和及时准确地提供成
3、本信息的需要，而按成本要素划分为材料成本、 人工成本 和间接费用 成本组织核算。（1）材料组：一般由企业厂部成本会计人员与仓库材料管理人员共同负责，主管材料物资和低值易耗品 的采购、入库、领用、结存的明细分类核算，定期盘点清查，计算材料成本费用，并对全过程进行控制和监督。（2）工资组：主管应付职工的工资、奖金的计算与分配的明细分类核算，并对全过程进行严格的控制和监督。（3）间接费用组：间接费用的核算一般是由厂部成本会计人员负责进行，这部分费用可按成本习性分为变动费用和固定费用 ，而变动费用以弹性预算进行控制，固定费用则用固定预算进行控制。4、制定成本会计制度。成本会计制度是指对进行成本会计工作
4、所作的规定。它的内涵与外延随着经济环境的变化在不断发展变化。商品经济条件下，现代企业的成本会计制度内容包括成本预测、决策、规划、控制、计算、分析和考核等所作出的有关规定，指导着成本会计工作的全过程，这也称作广义的成本会计制度。具体的成本会计制度有：关于成本预测、决策制度；关精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 于计划（或标准成本） 成本编制的制度； 关于 成本核算制度 ；关于 成本控制 制度；关于成本分析、考核制度等。编辑本段成本会计的
5、基础工作成本会计的基础工作主要包括以下内容：1、健全原始记录；原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本 费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容：(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。(2)反映 活劳动 消耗的原始记录。(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。(4)其他原始记录。原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。 因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为 成本计算 、控制、预测和决策提供客观的依据。2、健全存货的计量、
6、验收、领退和盘点制度 ；为了保证入库材料物资数量与质量，必须搞好计量与验收工作，准确的计量和严格的质量检测是保证原始记录可靠性的前提；为了保证领、退的材料物资准确无误，还必须及时办好领料和退料凭证手续，使成本中的材料费用相对准精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，账面不符还经常存在，所以对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的
7、真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。3、实施有效的定额管理；定额是指在一定生产技术组织条件下，对人力、财力、物力的消耗及占用所规定的数量标准。科学先进的定额，是对产品成本进行预测、核算、控制和考核的依据。与成本核算有关的 消耗定额 ，主要包括： 工时定额、 产量定额、 材料、燃料、动力、工具等消耗的定额，有关费用的定额如制造费用的预算等。消耗定额的制定是作为企业产品生产发生耗费应该掌握的标准。但由于消耗定额服务于不同的成本管理目的，可表现为不同的消耗水平。当企业编制 成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额；当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的
8、；当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润必须达到的消耗水平作为衡量的尺度。定额制定后，为了保持它的科学性和先进性，还必须根据生产的发展、技术的进步、劳动生产率 的提高，进行不断的修订，使它为成本管理与核算提供客观的依据。4、建立适合企业内部的结算价格；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 在生产经营过程中，企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总
9、体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要依据有：（1）内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格；（2）材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“ 议价 ” ，作为内部的结算价格；（3）企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本 作为内部结算价格；（4）在原有成本的基础上，加上合理的利润（即一定利润率 计算）作为内部的价格。除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。5、颁布科学、完善的规章制度 。规章制度是企业为了进行正常的生产经营和管理而制定的有关
10、制度、章程和规则。规章制度是人们行动的准绳，是实施有效的成本管理的保证。企业内与成本会计有关的规章制度主要包括：计量验收制度、 定额管理制度 、岗位责任制 、考勤制度 、质量检查制精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 度、 设备管理 和维修制度、材料收发领用制度、物资盘存制度、费用开支规定以及其他各种成本管理制度等。各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化，不断改进，逐步完善。成本会计主要阐述企业成本核算 、成本预测、 成本决策、成本计划、成本控制和成本分析的理论和方法。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -