2022年大创计划书.pdf

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1、大创计划书南 京 市 青 年 大 学 生 创 业 培 训创 业 计 划 书大众创业万众创新创业作者 : 联系电话 : Q或微信 : 指导讲师 : 评审分数 : 目录第一部分创业构思方案一、企业想法 1 第二部分市场营销二、选择目标顾客 1三、描述您的顾客市场 2四、竞争优劣势比较分析 3五、决定价值主张 4 六、产品决策与服务决策 5七、价格决策 6 八、地点或分销渠道决策 6九、促销决策 7 十、市场容量预测与销售预测 8第三部分企业组织结构十一、选择企业法律形态 8十二、 企业人员组织 10 十三、证照、劳动保护、保险 11第四部分财务计划精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - -

2、 - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书十四、固定资产投入表 11十五、流动资金投资表 ( 月) 12十六、固定资产折旧表 13 十七、销售收入预测表 13十八、销售与成本计划表14十九、现金流量计划表15精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书一、企业想法我的企业名称 : 我的创业空间 :线上线下线上线下基

3、本企业类型 :零售制造批发服务我的产品或服务: 我的顾客将就是: 顾客的哪些需要将得到满足: 我所具备的经营这类企业的技能、经验与知识: 二、选择目标顾客1、企业使命描述: 2、细分市场描述:3、您的目标顾客就是上面中的谁?1)细分市场的规模与增长潜力2)市场结构 ( 供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力) 的吸引力3)您的技能与资源精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书4)您的目标三、描述您的顾客市场顾客特征情况

4、谁将成为您的顾客( 一般性描述 ) 年龄性别文化程度地点 ( 她们住在哪里 ) 工资水平 ( 具体数字 ) 她们什么时候将购买您的产品或服务 ( 每日、每周、每月、每季度、一年一次 ) 她们愿意出多少钱买您的产品或服务她们的购买量有多大未来市场的规模与趋势( 未来顾客的数量变化 ) 对产品或服务的喜爱与偏好对产品或服务最期望的体验1. 四、竞争优劣势比较分析竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 15 页 - - - - - - - - -

5、- 大创计划书本企业相对于竞争对手的主要优势: 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 本企业定位的竞争战略: 可进入的市场目标:对应的竞争规模: 五、决定价值主张1、差异化描述 : 顾客的需求包括产品或服务的功效与价值、喜欢与偏好、实践与体验。企业生产力包括愿景或使命、战略与目标、技能与资源。2. 产品或服务定位描述: 包括 价格与需求导向( 奢华与性能 ) 决定。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书3. 价值主张决策性描述:

6、 质量决策与价格决策六、产品决策与服务决策产品或服务1、名称 :产品或服务2、名称 :产品或服务3、名称 :精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书品牌供应商情况:批发商、制造商需要注明您的赊销政策: 平台供货政策 : 七、价格决策编号产品或服务名称销售价目标成本价竞争价格您的价格销售政策: 八、地点或分销渠道决策1、选址细节 :城市、街道、门牌号码: 地段与外观 : 方位描述 :面积 ( 平方米 ) 室外 : 室内 :租房或

7、建筑描述: 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书2. 选择该地址的主要原因: 3、销售方式 ( 选择一项并打): 将把产品或服务销售或供给: 最终消费者零售商批发商4. 选择该销售方式的原因: 九、 促销决策1、产品名称 : 产品类型 :产品生命周期阶段: 促销方法 : 目的 : 成本 : 广告 : 营业推广 : 公共关系 : 人员推销 : 十、市场容量预测与销售预测1、您获得的信息资料:地区性产量及销量:外地进入本地市场

8、获得的销量:竞争对手月销量:1 场/ 月精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书产品 1 月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月竞争者的年总销售量:2、市场容量计算3. 企业占有率4. 4. 市场发展趋势描述5. 预测方法描述6、您的销售预测( 下表的月份可变化如3 月到次年 2 月) 1 月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月十一、选择企业法律形态企业将

9、登记注册成: 个体工商户 有限责任公司个人独资企业其她合伙企业拟订的企业名称: 阐述做出选择的原因:登记注册时间 :合伙协议见下表: 合协议伙内容人条款出资方式精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限与责任协议变更与终止其她条款十二、企业人员组织1、企业组织结构图2、业主或经理 ( 年薪 ):职责说明 : 3、市场主管 ( 年薪 ):职责说明 : 4、技术主管 ( 年薪 ):职责说

10、明 : 5、主要工种1 职责说明 : 6、主要工种2 职责说明 : 十三、证照、劳动保护、保险精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书科目名称预计费用 ( 元 ) 各种证照 : 开户银行 : 阐述选择的原因: 工作条件预设 :责任与保险 :费用总计十四、固定资产投入表类别名称数量单价总 费 用( 元) 计划依据供应商地址电话1 工具与设备按销售预测与计划生产能力计划企业需要2 交通工具根据企业的运输与营销需求计划企业需要3

11、办公家具与设备企业办公室需要的家居与设备4 其它店铺建筑等根据企业选址决策计划5 一次性费用精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书其她营业前发生的费用合计十五、流动资金投资表 (月) 序号项目数量 ( 月) 单价总费用 ( 元) 业务联系电话等1 原材料与包装合计 1 50400 2 其她经营费用( 不包括折旧与贷款利息) 业主工资雇员工资租金营销费用公用事业费用维修费保险费登记注册费其它供应合计 2 211400 3 总

12、计1+2 261800 十六、固定资产折旧表序号投入固定资产项目固定投入价值( 元) 折旧 ( 年/ 元) 年折旧率年折旧 ( 元) 1 工具与设备2 交通工具3 办公家具与设备4 店铺5 厂房6 装修精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书7 土地8 合计十七、销售收入预测表销售月份状况科目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计1 销售数量平均单价月销售额2 销售数量平均单价月销售额3 销售数量平均单价

13、月销售额4 销售数量平均单价月销售额 5 销售数量平均单价月销售额合计销售收入应纳税额净销售收入十八、销售与成本计划表金 额月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书 (元) 项目净销售收入成本原材料工资营销费用租金公共事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本利润所得税净利润十九、现金流量计划表金额月份 (元) 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

14、11 12 合计现金流月初现金现金销售收入精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页,共 15 页 - - - - - - - - - - 大创计划书入赊销收入贷款其她现金流入可支配现金(A) 现金支出现金采购支出赊购支出工资营销费用公共事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险金税金现金总支出(B) 月底现金(A-B) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页,共 15 页 - - - - - - - - - -

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