监理实施细则(共83页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理实施细则 编制人: 审批人: 日 期: 目 录监理实施细则(总 则)为加强工地现场管理,理顺各方面关系,提高工程的监理力度,确保工程质量、进度、安全、文明施工,达到各单位工程预期的质量目标,有序开展监理“四控制、二管理、一协调”工作;根据签定的施工监理服务合同规定要求制定的,并结合本工程实际情况基础下编写本监理细则;依据监理规划、施工组织设计等,并结合本工程的特点,拟订本细则:一、工程概况(一)项目概况(二)建筑主要结构类型(三)建筑节能二、监理工作控制目标1、总投资:依据建设单位与施工单位正式签定的工程承包合同中的合同价为目标,工程变更增加除外。2、总工期:依据

2、建设单位与各施工单位正式签定的工程承包合同中的总工期为目标。3、质量目标:合格标准三、监理工作流程为了使建设监理工作标准化、程序化、理顺建设单位、监理单位、设计单位和承包单位之间的业务关系,使监理工作有秩序、高效率的进行,根据本工程具体情况提出以下工作流程框图:1、 监理服务总程序工程预验收监理总结、建档工程竣工保修阶段监理接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组收集有关工程资料适时进驻现场编制监理规划监理工作交底会(第一次监理会议)编制监理实施细则实施监理工作质量控制配合进度控制已完工程量签证组织协调综合管理2、 投资控制工作流程图工程验收(实测实量)验收签证 承建单位填报工程验

3、收单专业工程师验收承建单位填报月报表经济监理工程师审核付款签证总监理工程师签证承建单位编报价款结算单经济监理工程师审核总监理工程师付款签证建 设 单 位 复 审付款建设单位审核付款 3、进度控制工作流程3.1施工阶段质量监理工作流程(桩基分项、基础分部和主体分部除外)分项、分部工程完工后质量保证资料监理工程师核查质量保证资料抽查实物工程质量施工单位自检质监站 对于首桩、桩基、基础钢筋和主体钢筋必查,并审查质量保证体系和质量保证资料抽查实物工程质量监理师签署“工程报验申请表A 4”“隐蔽工程验收记录A-13”进入下一道工序注1:承包人自检合格后在拟隐蔽前4 8小时书面通知工程师验收,如工程师不验

4、收,承包人可组自行组织验收到时都可隐蔽,工程师应承认验收记录注2:施工单位在拟隐蔽前2天书面通知质监站,不管质监站来不来,到时都可隐蔽 整理 施工单位填写“工程报验申请表A 4”“隐蔽工程验收记录A-13” 整 完 改 善 否 申 通 否 报 知 可 可 可3.2施工阶段质量监理工作流程(桩基分项、基础分部和主体分部工程)施工单位整改勘察、设计单位项目负责人,注册建筑师,注册结构工程师签署质量检查验收意见各方签署“工程质量验收证明书”,并用印质监站受政府委托,对参与建设各方主体进行监督。对于桩基、基础钢筋和主体钢筋必查,并审查质量保证体系和质量保证资料,抽查实物工程质量监理单位总监理工程师主持

5、核查质量保证资料 抽查实物工程质量,核定质量等级建设单位项目负责人主持工程验收,检查工程质量,评定工程质量等级桩基分项、基础分部和主体分部工程完工后质量保证资料施工单位自检合格后,自评质量等级,填写 “桩基分项、基础分部或主体分部工程质量验收证明书”施工单位自检进入下一道工序建设单位再验收后天内,将各方签署的“工程质量验收证明书”送质监站备存送交给经办的质监工程师,请他签收并盖质监站园图章(份留质监站,份取回,分送有关单位) 整 理 完 善 可 可 通不过 通 过 3.3施工阶段进度控制工作流程建设单位 确定工程总工期目标施工单位 在开工前提交施工组织设计及施工进度计监理工程师审核实施过程分阶

6、段提交详细计划和变更计划监理工程师 审核责成 施工单位采取措施实 施监理工程师对实际进度与计划进度进行比较按 计 划 执 行建设单位 确定工程总工期目标施工单位 在开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师 审核责成 施工单位采取措施 申 否 报 可 以 申 否 报 可 以按 计 划 执 行监理工程师对实际进度与计划进度进行比较实 施实 施监理工程师对实际进度与计划进度进行比较 否 可 以按 计 划 执 行3.4 施工组织设计(方案)审批监理工作程序参加图纸会审承包人,监理工程师审查施工组织设计(监理工程师)承包方上级部门审核初审(各专业监

7、理工程师)监理组会审(项目总监主持,各专业监理工程师参加)向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)重大问题与业主、设计协商(总监理工程师)施工组织设计审批(建设单位)将批件返回承包方施工组织设计付诸实施审核开工申请单(监理工程师)按批准开工日期开工签署审核意见总监理工程师上报建设单位审批施工组织设计申报(承包方)熟悉施工图纸参加图纸会审承包人,监理工程师审查施工组织设计(监理工程师)填写开工申请表(承包方)承包方上级部门审核初审(各专业监理工程师)监理组会审(项目总监主持,各专业监理工程师参加)向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)重大问题与业主、设计协商(总监理工程师)施工组织

8、设计审批(建设单位)将批件返回承包方施工组织设计付诸实施施工组织设计申报(承包方) 修改补充 提出修改意见 不同意 同意 3.5开工条件审查监理工作程序 不同意 不同意 同意 3.6分包单位资格审核监理工作程序承包人选择分包人拟定分包合同向监理方报送分包单位资格报审表总监理工程师审查承包人分包工程的申请报告A分包人的资格及证明。B分包工程项目及内容。C分包工程数量及金额。D分包工程项目所使用的施工规范与验收标准。E分包工程的工期。建设单位批准监理工程师向承包人签发分包单位资格报审表A3承包人、分包人签定工程分包合同分包人进入工地施工 不同意 同意 不批准 批准3.7 钢筋原材料质量掌控流程加工

9、过程中无脆断、弯折开裂等异常情况 现场旁站、全方位巡视和平行检查,外观不合格的应予剔除继续在工程中使用,且先前的批准有效工程材料报审表 附:许可证、质量单等施工项目经理项目材料员配合监理人员实物验收监理工程师复核批准用于工程监理工程师签证每件之铭牌载明的许可证、牌号、规格、批/炉号与报验单所附的内容应一致;外观检查,带肋钢筋外径、内径肋高应符合要求,园的直径误差应0.4,椭圆度应0.2; 无老锈、无裂纹、结疤、折叠、耳子分层、夹杂;凹凸、划痕、麻点等深度或高度在允许范围内为合格。 许可证、质保书、合格证明如非原件,应注明原件有效单位 盖公章,复印人签字,注明用于单位工程的批号数量在一个代表批中

10、,随机选取二件,每件中抽取一根/段,在每根的端部先载去300500,再取抗拉和抗弯试件各1根。屈服强度、抗拉强度、延伸率冷弯;抗震构件验算实测强屈比1.25,实测屈强/理论值1.25(一级)、1.4(二级) 否 申报 合格不得用于工程 否 合格 见证人在见证下取样送验 同批 每60t为一批加倍复试 否 合格 合格 进行化学成份分析或其他专门检测(有资质单位进行) 否暂停相关 工序施工合格剔除脆断的钢筋后注:为了防止第一次拉伸对伸长率指标的不利影响,盘园钢筋宜在调直拉伸以前取样送检,对试件可用木锤予以捶直。3.8 材料质量监理程序( 钢 筋 除 外 )会同承包人对材料进行外观目测检查检查质保单试

11、 验 报 告用 于工 程了解材料、批量、堆放不可用于工程旁站取样见证送样有资质单位检测补做试验抽检或指定试验 可 可 规定不需复试品 需 复 否 试 规范允许时 合格 可 剔除宏观不良产品 后 不 仍 不 合 格 合 不得在工程中使用责成承包商退货 格 当规范允许时,加倍取样,送检 合 格3.9材料、设备供应单位资质审核监理工作程序提供供应商资质(采购方)提出审核报告A3(采购方)审核(监理工程师)返回确认供应商(建设单位)签订供应商合同(建设单位、采购方) 不同意 3.10 原材料、成品、半成品验收审查监理工作程序原材料、成品、半成品承包方自检厂(场)质保书换材料提交材料报验单(承包方)实物

12、检查(监理工程师)检测单位下厂检验(必要时)审批(监理工程师)材料进入施工现场按规定批量自检填写报验单(承包方)专业监理发现有疑问提出抽检复验审批(监理工师)通知停止使用并运出现场定期上报、归档继续使用 不合格 否 合格 可3.11 检验批、分项工程施工过程检查验收监理工作程序进入下一道工序施工检验批、分项工程报验施工单位质量自检符合要求专业监理工程师检验表检查结果落实整改措施 不合格 合格3.12 分部(子分部)工程质量验收监理工作程序分部(子分部)工程完工自检合格(承包方)填报分部(子分部)工程质量验收记录F.0.1(承包方)现场检查(现场监理工程师)整改A4报验申请表合监格分项工程质量控

13、制资料文件(理工程师)通知承包方整改改(监理工程师)签署分部(子分部)工程质量验收记录(监理工程师)不合格总监理工程师组织有关单位进行验收 合格 合格 不合格 合格3.13工程质量事故处理方案审核监理工作程序发生质量事故 必要时发出停工令(监)发出监理工程师通知单(监)上报主管部门 (倒塌事故12小时内上报)暂停施工参与事故调查 (重大事故24小时内上报) (一般事故每月汇总集中上报)事故原因分析研究、制订处理方案提交(施)组织审查(监) 不处理 原因不清研究确定处理方案 处理实施处理方案(施)补充调查完成处理,自检, 申请验收(施)提出新方案发出复工令检查、验收(监)恢复施工提交质量事故处理

14、3.14 巡视检查监理工作程序部位工程各工序施工(承包方)检验批工序质量自检合格(承包方)检验批或工序施工质量检查(监理工程师)检查结果落实整改措施进入下一道工序施工 不合格 合格3.15技术联系工作流程施 工 单 位提 出 联 系 内 容总 监 理工 程 师审 核涉及未委托授权范围的事项报建设单位设计单位施工单位 提交技术方案和工程报价建设单位批准后,施工单位实施;不批准仍按原设计文件施工、监理 申否 磋 商磋 商 同 意 可回应 申 报 (报价部分)3.16隐蔽工程检验流程施工单位自检合格后,填写工程报验申请表A4、隐蔽工程验收记录A-13 向质监站发(一式二份)隐蔽工程拟隐通知书通知书监

15、理工程师在旁站、巡视和平行检验的基础上复验对合格工程进行签证施工单位实施隐蔽分 包基础工程、主体工程的钢筋应在拟隐蔽前2天书面通知质监站基础工程、主体工程的钢筋必查 申 报 申 通 否 报 知 NEW 否 可 可3.17 建设工程竣工验收程序工程完工工程质量竣工验收施工单位向建设单位监理单位工程质量检查报告设计单位工程质量检查报告勘察单位工程质量检查报告勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成验收组验收组 制定验收方案将竣工验收10项条件和资料向质检站汇报建设单位向质检站申领建设工程竣工验收备案表建设工程竣工验收报告并同时书面通知质检站验收时间、地点、验收组名单质检站审查建设单位递交的

16、竣工验收10项条件和资料不符合条件的,通知建设单位整改重新确定验收时间符合条件的,发给建设单位工程竣工验收备案表建设工程竣工验收报告四、监理工作的方法及措施(一)事前监理:1、参加施工图的会审工作,在充分熟悉施工图的基础上找出遗漏和差错并提出合理化建议,以利于各项目标的顺利实施;2、审核施工单位提交的施工组织方案和进度计划,并提出修改意见,督促施工单位提交各岗位人员的岗位证书,从根本上保证管理有个良好开端;3、所有原材料在使用前,均必须具备出产合格证,主要材料还必须有抽检试验报告,砼、砂浆均必须有试配单,否则严禁使用; (二)事中监理:1、监理人员将对本工程的所有操作工序进行24小时巡回监控,

17、并随时抽检,对关健工序将跟班旁站监理,并及时对操作错误进行纠正。2、凡是隐蔽的工程,必须在验收合格并经监理人员签字后才能进行下一道工序施工,否则将予以拆除或返工。(三)事后监理:1、每道工序完成后必须马上组织验收,对不合格的或不符合设计要求的必须限期整改并验收合格后才能进行下一道工序施工;2、每周定期召开工地例会,以利于及时解决存在的问题,并对下周的进度偏差及时纠正,如遇特殊情况,可及时召开碰头会予以解决;3、凡已完成的分部分项工程,都应督促施工单位及时整理好原始资料,并对成品采取保护措施; 4、协助业主做好结算和有关合同索赔工作。(四)监理措施1、组织措施:落实具体人员及投资、进度、质量控制

18、的责任。2、技术措施:认真审核施工组织设计和施工方案。建立科学网络计划和施工作业计划体系,增加施工作业面,采用新工艺、新技术,缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。严格事前、事中和事后的质量控制措施。3、经济措施:随时对计划费用与实际费用支出比较、分析。按合同约定落实奖励条款;确保工程款及时供应和计量支付。4、合同措施:监督各方全面履约合同,按合同条款支付工程款,正确处理索赔和减少索赔。按合同约定协调各方进度,以确保项目形象进度。按合同约定的质量标准,严格检查验收,满足合同约定的质量要求。五、监理质量控制工作的主要内容1、施工图纸会审交底在总监理工程师的指导下,各专业监理工程师对施工图质量和专业

19、施工图之间配合进行审查,及时作好会审纪要。2、审查施工组织设计(或施工方案),施工单位在正式开工前7天,将经施工企业主管部门批准的施工组织设计报监理审议,监理应在7内提出审核意见,并用书面通知施工单位。根据本工程具体情况,监理还要着重审核住宅工程质量通病控制方案和施工措施。未经施工企业主管部门批准和监理认可的施工方案不能实施。3、审查设计变更和技术核定单(1)设计单位签发的设计变更,需经建设单位和监理的签证,由监理交施工单位实施,监理到现场监督实施。(2)施工单位提出的技术核定,需经监理签证,并征得建设单位同意、设计单位认可后,施工单位才能按核定单所列的内容进行施工。对建设单位提出的有关变更,

20、也须经监理同意,报设计单位签证同意后由监理通知施工单位实施。4、要求施工单位(项目部)推行全面质量管理、建立建全质量保证体系,做到开工有报告、施工有措施、交底定位有复查;材料设备有试验、复试及报验;隐蔽工程有检查、有记录;质量有自检、专检、核定;交工有资料。5、监理部根据该工程的特殊性,实行总监理工程师负责制,监理人员要履行职责,按规定采取旁监、巡视和平行检查等形式,按作业程序及时跟班到位进行监督检查,对达不到质量要求的分项工程责令返工、整改,并制定具体的质量预控措施,消除隐患,确保工程质量。6、对原材料、构件质量监控。 (1)审核进场原材料及进场构配件的产品合格证和质保书,其产品规格、质量均

21、需符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砌块、防水材料等材料需复试合格向监理报验后方能用于工程上。(2)审定各种配比和试验结果,砼、砂浆、防水材料的配合比通知单要提前向监理报验,并作为施工中实施监督的依据。各项目部应按有关规定实施监督,施工单位应按有关规定实行见证取样、送样;砼砂浆自置试块必须有监理现场监督制作,其规格、数量必须符合规范规定。试验结果及时报监理。7、对建筑物的轴线标高、隐蔽工程、工序评定等进行隐蔽验收和技术复核,并作好监理记录。8、对现场安全文明、机械设备等进行管理(1)对施工现场进行定期和不定期的安全文明抽查,发现问题及时通知施工单位整改,并作好安全文明监理台帐。(2)对施工

22、机械和设备,施工单位事先均需填报机械、设备进场报验单向监理申报,得到监理同意后方能进场使用。9、工程验收(1)监理对分部(子分部)、分项、验收批和隐蔽工程项目,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、验评标准及其他有关规定,核定等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不得进入下道工序施工。(2)监理工程师检查发现施工方面的质量问题,视情节轻重分别以口头通知、监理通知、监理指令等形式下达给施工单位。(3)工程具备验收条件时,由施工单位按规定,向监理组及时提交竣工图和完整的竣工资料,以及竣工报告,监理组审查后,对工程组织初验,因本工程为住宅工程,按照江苏省规定必须进行分户验收,初

23、验合格后,监理工程师签字认可,建设单位组织竣工验收。并报质监站进行监督验收。10、整理工程资料:监理工程师督促施工单位进行工程技术资料的收集、整理、装订、归档;同时,监理本身也要求根据有关规定,做好监理资料的收集、整理、归档。11、监理例会制度(1)每周召开一次有各施工单位、监理单位、建设单位参加的工程监理例会。必要时不定期召开专题会议。(2)每月总监理工程师向建设单位提交监理月报,内容包括:质量、进度、投资、重大事故处理意见以及其它重要事项。基础、主体分部:(一)基础工程基础工程质量监理控制重点:测量控制、土方开挖、地下室施工、地下室外墙防水、土方回填1、定位放线测量控制质量控制要点:质量1

24、)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书。2)复测控制桩的校核结果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。质量验收资料:工程定位测量、放线验收记录。2、土方开挖质量控制质量控制要点:1)施工前要求施工单位报专项施工方案,本工程为深基坑,必须经专家论证,监理审核同意后方可实施。2)对施工单位基槽开挖测量结果进行复测,控制好放坡尺寸。3)土方开挖过程中对标高进行严格控制,本工程采用管桩,机械开挖到一定标高后改用人工开挖,严禁超挖,要求分层开挖,做好支护。4)本工程开挖后基坑在地下水位之下,要求施工单位做好井点降水工作。主控项目:1)对基坑开挖标高控制,偏差

25、应在-50+0mm。2)对基坑开挖长度、宽度进行控制,偏差应在-50+200mm。3)对边坡控制,应符合设计要求,本工程为1:0.3。一般项目:1)对基坑开挖表面平整度进行控制,偏差应在20mm内。2)对基底土性进行检查,应满足设计要求。质量验收资料:土方开挖分项工程检验批质量验收记录。3、地下室施工质量控制质量控制要点:1)施工前要求施工单位报专项施工方案,监理审核同意后方可实施。2)底板施工对钢筋、模板按正常验收,对后浇带着重检查,必须符合设计及规范要求。3)墙板施工对穿墙管件,预埋件检查,要求除锈和清除焊渣,预埋管应焊止水环,并应做通水试验,验收合格后,办理隐蔽验收。4)墙板的水平施工缝应符合规范要求,施工缝应做成凹凸缝或采用金属止水片,对施工缝应进行处理,即清除浮渣,凿毛,冲洗干净,保持湿润,先铺同标号砂浆,再浇注混凝土。5)检查防水混凝土标号应符合设计要求,浇筑过程进行旁站,按规定进行试块见证取样制作,施工完要求浇水养护不少于14昼夜。质量验收资料:钢筋质保书及复试报告;防水混凝土配合比单、合格证及复试报告、防水混凝土试块报告。钢筋分项工程检验批质量验收记录。

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