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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录附图：附图一： 现场施工总平面布置图附图二： 现场平面布置图附图三： 广济路*工程施工总进度计划表第一章 综合说明1.1 编制依据1) 施工合同、施工图纸等。2) 华润建筑有限公司项目管理手册。3) 应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范 (GB50026-93) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)木结构工程施工质量验收规范 (GB50206-2002)屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)地下防水工程施
2、工质量验收规范 (GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB50210-2002)地下工程防水技术规范 (GB50108-2001)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB-2001)建筑边坡工程技术规范 (GB50330-2002)混凝土质量控制标准 (GB50164-92)混凝土泵送技术规程 (JGJ/T10-95) 多孔砖砌体结构技术规范 (JGJ137-2001)混凝土小型空心砌块建筑技术规程 (JGJ/T14-95) 玻璃幕墙工程技术规范 (JGJ102-96) 玻璃幕墙工程质量检验标准 (JGJ/T139
3、-2001)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)火灾自动报警系统施工及验收规范 (GB50166-92)钢筋焊接及验收规程 (JGJ 18-96) 砼强度检验评定标准 (GBJ 107-87) 建筑桩基技术规范 (JGJ 94-94)砌筑砂浆配合比设计规范 (JGJ 98-2000)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ 130-2001) 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ 46-88) 建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ 8
4、0-91) 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-2001) 建筑施工安全检查标准 (JGJ 59-99) 建筑工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)4) 除以上已列明的国家及江苏省颁布的规范、规程、标准等。1.2 工程工期我们承诺本项目施工总工期为 235 日历天，计划于2004年2月23日，到2004年10月14日全部竣工。 1.3 质量、安全目标1.3.1 工程质量目标工程质量达到一次验收合格。1.3.2 安全目标一般工伤事故频率控制在2以下，杜绝重大伤亡事故。1.4 工程概况建设单位：*超市（苏州）有限公司工程名称：广济路*工程工程地址：江苏省苏州市广济路南兵营段设
5、计单位：*建筑设计院上海分院监理单位：*建设监理咨询有限公司工程规模：本工程用地面积8850，总建筑面积21785.53，其中地下室为5389.35，地下一层，地上四层，地下结构轴线尺寸85.4m64.7m，地上结构67.4m64.7m，建筑高度19.00m。主体结构为框架结构，耐火等级为一级，屋面防水等级为级，防水层耐久年限为15年。现场情况：本工程拟建于苏州，具有相当好的区位优势。1.5 建筑概况、屋面做法：屋面一挂瓦坡屋面（用于坡屋面）彩色水泥瓦；3030防腐木挂瓦条，间距按成品瓦尺寸；4060防腐木顺水条，间距500，与8钢筋螺栓固定；2厚非焦油型石油聚合物防水涂料，在山墙四周、屋面管
6、道周围涂刷加强层，宽度至少250；20厚1：3水泥砂浆找平；8螺栓焊接于予埋钢板；钢筋混凝土屋面板。予埋1001005钢板，28铁脚L50。屋面二合成高分子卷材和涂膜防水屋面（上人）（用于大屋面）810厚地砖铺平拍实，缝宽58，1：1砂浆填缝；25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥；满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层；二层1.5厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材；2厚聚氨酯防水涂料；刷基层处理剂一遍；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；干铺30厚聚苯乙烯泡沫塑料板；1厚聚氨酯防水涂料隔汽层，沿墙高出保温层上表面150；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。屋面三高聚物改性沥青卷材防
7、水屋面（用于楼梯间、电梯机房屋面）二层3厚SBS或APP改性沥青卷材；刷基层处理剂一遍；20厚1：2.5水泥砂浆找平层；20厚（最薄处）1：8水泥加气混凝土碎渣找2%坡。干铺150厚加气混凝砌块；钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净。、地面做法： 楼一1地砖楼面（用于卖场办公室、楼梯间通道）；10厚地砖水泥擦缝；20厚1：4干硬性水泥砂浆，面撒素水泥；素水泥浆结合层一道；钢筋混凝土板。楼2 地砖楼面（用于卫生间、清洁间）；810厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝或1：1水泥砂浆填缝。25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥。1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高。刷基层处理剂一遍。15厚1
8、：2水泥砂浆找平。20厚C20细石混凝土。500厚炉渣混凝土垫层，找0.5%1%坡。钢筋混凝土楼板。、内墙做法：内墙1白色乳胶漆墙面（用于除卫生间所有墙面）白色乳胶漆三度；双飞粉粉平砂光；15厚1：1：6水泥石灰砂浆；5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆。内墙2釉面砖墙面（用于卫生间及清洁间）刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水1：4；15厚2：1：8水泥石灰砂浆，分两次抹灰；34厚釉面砖，白水泥浆擦缝。、外墙面做法：外墙1涂料外墙（含阳台、雨蓬、天花及所有外墙面）：喷矿物涂料面层1厚聚合物水泥基防水涂膜；12厚防水砂浆；墙体。外墙2玻璃幕墙外墙（部位详立面）：玻璃幕墙配合厂家设计施工。、门
9、窗：外门窗均采用铝合金门窗，落地窗做1000高的不锈钢护栏。内门均采用木门。门立樘平开启方向，窗立樘逢墙中。1.6 结构概况、一般说明：u 本工程室内标高0.000相当于绝对标高3.800。u 本建筑物结构的安全等级为二级，合理使用年限为50年。u 本工程抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值为：0.05g。u 本工程建筑抗震类别为乙类，抗震等级：框架为四级。u 本工程所处地段场地土类型为中软土，建筑场地属类。u 本工程地下室一层，轴为地下车库，兼做六级人防地下室，为二等人员掩蔽所。设计采用平战相结合，即地下车库平时为停车库，战时为六级人防；12轴为自行车停车库，为非人防地下室。、地基与基础：
10、本工程基础为桩基，桩顶埋入承台100。 基础底板厚：地下车库为650mm。混凝土强度等级为C30，底板下设100厚C10素混凝土垫层。、钢筋混凝土工程：混凝土的强度等级均为C30。钢筋连接：直径22的钢筋连接采用对焊及电渣压力焊焊接连接。纵向受力钢筋的保护层如下：现浇楼面板：20；梁与柱：30。承台底：100；基础梁底：50（有垫层），基础底板：板底50（有垫层），板面25。、墙体：0.000以上外墙均采用200厚混凝土砌块，用M5.0混合砂浆砌筑。内墙设梁处均采用200厚加气混凝土砌块，用M5.0混合砂浆砌筑。0.000以下内隔墙均采用200厚混凝土砌块，用M10水泥砂浆砌筑。1.7 安装概
11、况 、给排水设计概况：序号系统名称系统描述材料选用1生活给水系统地下室水箱-生活变频泵-各用水点供水方式刚塑复合管，管径DN100螺纹扣连接，管径125沟槽连接，支管为PPR给水管2污水排水系统室内污废分流，一层卫生间污废合流，室外雨污分流污水管为硬聚氯乙烯管，压力排水管为热浸镀锌钢管，螺纹连接3雨水系统虹吸式雨水排放系统，经虹吸式雨水斗及雨水管汇集后排至室外雨水管网。HDPE高密度聚乙烯管热熔连接4室内消火栓系统室内消火栓用水量15L/s，地下层生活消防水池储存消防210M3消防水泵房设两台消防泵(一用一备)。系统在楼内成环状布置。屋顶水箱间设高位消防水箱热浸镀锌钢管管径DN100螺纹连接，
12、管径125沟槽连接。5室外消火栓系统室外消火栓用水量30L/s铸铁给水管法兰连接6自动喷洒系统自动喷洒灭火系统用水量为27 L/s，火灾延续时间1小时，消防泵房内设两台喷淋泵(一用一备)。衬塑镀锌钢管管径DN100螺纹连接，管径125沟槽连接。7灭火器配置每个消防箱内配备灭火器2具5A磷酸铵盐手提式灭火器、电气设计概况：序号项 目内 容材 料 选 用1变配电系统两路10KV进线，两台干式变压器1250KVAYJV22-10KV-3*1502照明系统放射式与树干式相结合，TN-S供电系统，220V钢管、KBG管敷设3动力系统放射式与树干式相结合，消防两路进线钢管、KBG管敷设4插接母线系统低压柜
13、联络采用插接母线CFW2A2000A5防雷接地系统三类防雷，屋顶设避雷带，基础做防雷接地极6等电位系统总等电位联结7消防系统两总线，集中报警监控，消防设备联动KBG管敷设、通风空调设计概况：序号项 目内 容材 料 选 用1空调风系统中央空调方式，均采用卧式空调机组，经风管由平顶下送风，集中回风的空调方式，控制中心采用分体空调方式，仅预留电源。风管材质为镀锌钢板，玻璃棉保温。2空调制冷系统空调冷负荷为3770KW；机房内设有螺杆式冷水机组三台；单台制冷量为1359KW。循环水系统设置四台冷冻水及四台冷却水泵。本设计空调水路为分区两管制。冷却塔补水设专用变频补水泵空调水钢管焊接，橡塑海绵保温。3通
14、风、防排烟系统地下室水泵房、制冷机房、配电室、地下自行车库设置排风系统。超市卫生间设置排风系统。地下汽车库设置机械排烟兼排风系统，并设置诱导风机系统，超市每层设置机械排烟兼排风系统，仓库设有排风系统和排烟系统风管材质为镀锌钢板4人防系统本工程地下层按六级设防二等人员掩蔽所设计薄钢板焊接1.8 主要承包内容及承包方式土建、水电安装为本工程的承包范围，并按包工包料的总包方式承包施工。1.9 工程特点、难点分析1.9.1 现场场地小、交通运输不便本工程现场场地总体面积虽大，但建筑占地面积也大，几乎占用了较多的施工用地，故现场可用地较小，加工场地布置时需合理布置。而施工现场紧邻广济路，附近为商业街，白
15、天交通十分繁忙，这将严重影响材料的运输，大宗材料基本只能在晚间进入，因此工程的交通运输显得非常重要。所以如何控制好材料加工和运输计划是本工程施工的组织要点。1.9.2 承包管理、协调要求高本工程是一个大型商业建筑，工程从土建、装饰到机电安装，各专业工程分布较多，为了更好地配合业主、监理工作，管理好各专业施工队伍，我司作为一个有经验的总承包商，在本工程上将从各个专业的工种搭接、交叉施工，建筑成品和半成品的保护等方面采取控制措施，确保本工程顺利施工。1.9.3 基础施工阶段避免对周围建筑的影响本工程虽然只有地下一层，但实际基坑开挖深度达到4.0米左右，并且施工现场东面近邻广济路，南面和北面也近邻已
16、建建筑物，如何在桩基础、井点降水及土方开挖施工中确保道路、地下管线及周围建筑不受影响是本工程施工的重点。1.9.4 对模板体系要求较高本工程地下室层高4.25米，一、二、三层层高均为5.00米，四层层高3.8米，因此按照规范一、二、三层结构施工属于高支模，为了保证工程质量和结构施工安全，对模板体系要求过高。模板工程施工前，将上报专项施工方案。1.9.5 机电安装工程施工要求高本工程结构合理，安装系统复杂，涉及范围广，在施工中某些部位可能会发生互相碰撞，走向不一等问题，并且各类设备安装调试复杂，专用系统安装能否达到设计及使用要求，将直接影响整个项目的有效发挥。在机电安装过程中必须杜绝各个方面的质
17、量通病，包括电气工程质量通病、管内穿线易出现问题、管道工程质量通病，通风工程质量通病等方面。第二章 施工部署2.1 项目组织机构及职责2.1.1 项目施工组织机构项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的项目管理手册执行，根据项目机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其责。项目董事项目经理魏权合约经理万新良项目总工程师谭明辉机电经理于泳工程经理严春昊（兼）机电部陈树勇（电气工程师）李巍（给排水工程师技术质量部杨忠勇（技术主管兼质
18、量员）合约部李向群（预算员）工程部周川（土建主管） 项目组织机构图2.1.2 项目主要成员岗位职责、项目经理：对项目董事负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项规章制度和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。1) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标；2) 负责工地的日常项目管理工作；及时向区域总经理及其代
19、表报告工作；协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合；3) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整；4) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行；5) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改；6) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；7) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件；8) 主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题；9) 协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门；10) 组织处理重大突发事件。负责建立项目危机管理程序，主持项目危机的处理，及时向区域总经理报告潜在危机、发生危机；11) 组织编写工程总结。、工程经理
20、：对项目经理负责，主持项目现场工作，是项目安全环保管理者代表，是施工现场全面生产管理的组织与指挥者，对施工进度、施工质量、安全文明施工负直接领导责任。主管项目工程部工作，包括生产、安全环保、施工机械设备管理和测量管理。负责部门人员工作安排。协调管理分包，协调其它各部对生产的支持。1) 组织建立项目安全环保体系，负责项目的安全与文明施工，组织和实施项目安全文明施工与成品保护计划；2) 组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求，检查和监督落实情况；3) 参与会审总进度计划，协助制定月进度计划、周进度计划，合理组织资源（劳动力、设备、材料、设施）落实计划；4) 参与会审施工总平面图的布置规划，根
21、据总平面图的布置规划细化现场布置，并组织落实；5) 协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系；6) 组织并监督部门人员熟悉图纸，对施工前及施工中发现的图纸问题提交技术部解决；7) 组织落实施工质量技术安全方案和质量技术安全交底，监督执行落实；8) 主持内部生产例会；9) 主持安全质量问题与安全质量事故的调查与处理；10) 负责协调业主指定分包的现场照管，包括施工水、电接驳，工作面协调，机械使用，进度控制等；11) 负责分阶段验收调试及工程总体验收的现场整改；12) 建立与生产相关的对外协调沟通渠道，维持良好对外关系；13) 组织工程竣工交验后的维修服务；、项目总工程师：对项目经
22、理负责，是项目质量管理者代表，代表项目经理行使项目的技术质量管理责任，是工程技术质量管理工作的组织和指挥者，对提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理负直接领导责任；对施工质量负监督责任。负责执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。主管项目技术部和质量部。1) 负责最新施工规范、技术标准的收集、公布，监督落实施工规范、质量标准、工艺标准、和质量管理制度要求；2) 组织建立项目质量保证体系及负责运行管理；3) 主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施；负责指定分包专项质量计划的审核；4) 引进有实用价值的新技术、新工艺、新材料；5) 组织项目施工组织设计、施工技术方案和工序
23、设计的编制、报批和调整；负责分包施工方案的审核；6) 主持编制施工总平面图的布置规划，召集各部门会审； 7) 负责工程隐蔽项目验收工作的组织管理工作；8) 对项目实体工程质量的检查验证、试验、各分部工程核定负责；主持对工程进行分部和重大分项自检；9) 组织图纸会审；10) 负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定；11) 组织编制重要部位安全技术方案，参与重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。12) 负责组织指导监控质量记录的收集、整理、保存；13) 负责技术质量部总结月报；、合约经理：对项目经理负责，主持项目的合同经济成本管理工作，对项目的经济成果负直接责任。主管项目合约部工作。1
24、) 负责总、分包合同管理，监控总分包合同执行情况。2) 负责同业主、顾问公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻。3) 组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。4) 编制月度合同执行报告呈报业主、监理、设计和顾问。5) 按月向业主、测量顾问、设计、监理汇报变更按合同估量情况。6) 负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。7) 组织申请工程款及跟踪工程款项的回收。8) 负责项目成本的后评估工作。9) 申报办理保险理赔工作。、机电经理：对项目经理负责，主持项目机电工程的全面管理工作，在施工生产上协助工程经理，在工程技术质量上协助总工程师，在经营管理方面协助合约
25、经理，在进度计划上协助计划经理，对所行使的职能负相应的直接责任或监督责任。主管项目机电部工作，兼管发电机和临时水电维护。1) 负责部门内部协调，安排部门工作，编制部门计划，保证高效完成部门工作；2) 针对机电项目负责保持与业主、监理、设计院、质监站等外部单位和人员的接口进行相应工作；3) 主持编制调整包含机电各个专业的综合机电施工组织设计方案；4) 主持绘制“综合机电管网布置图”及报设计单位确认，协调机电各管网面口与装修面层的衔接；5) 监督土建及机电分包按绘制好的“综合机电安装土建预留预埋图”进行预留预埋施工；6) 按总体施工进度的要求编制总控计划机电部分，主持细化总体、阶段、月、周机电施工
26、进度计划；7) 协调土建工作面的移交，进行机电施工前提条件审查，以保证机电施工合理及时地穿叉到整体施工中；8) 与土建、精装修协调与机电相关联的各专业工序的最优施工顺序；9) 协调大型机电设备的搬入路线，设备到货的堆场；10) 组织机电进场材料、设备的检验及验收；11) 组织机电施工样板的审查及报设计单位确定；12) 协调市政正式工程供电、供气、供水、排污、通讯等的接驳；13) 组织机电分项质量检验、评定与验收；14) 组织机电各专业测试验收，各单项合格后组织整体联动验收；15) 负责机电部总结月报；2.2 施工部署总体指导思想我司有能力有信心承建本工程，并将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管
27、理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为我司提升企业信誉与实力。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和条件，这是因为：我司历来重视聚集人气，与您携手，改变生活。公司汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我司对与建设单位的合作充满诚挚的意
28、愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务。具体要求：先基础，后主体，再屋面，再装修，实行土建与水电等专业穿插配合施工。2.2.1 施工总流程进场准备（人员、物资、技术） 搭设临时设施布置场地 接收坐标及水准点并复核 建立场区测量控制网 桩基施工 土方开挖 桩基验收 地下室施工（人防）质监站验收 主体结构施工 装饰及防水施工 室外工程施工 竣工验收2.2.2 施工段划分本工程主体为大跨度现浇钢筋混凝土框架体系，根据
29、膨胀加强带留设的位置（E轴和F轴之间），基础、上部结构阶段划分A、B两个施工区。（见现场施工平面布置图） 2.2.3 基础施工阶段根据现场周围环境的特殊性，为了保证基坑结构的安全及基础的结构施工质量，在将地下水位降到开挖深度以下后，土方采用二次放坡法开挖，局部打设拉森钢板桩，加强基坑的稳定。在桩基础及土方工程分别选择一家综合实力及协调能力强的队伍施工。本工程地下有一层地下室，且为车库、部分设备用房及战时人防地下室，为了保证车库结构墙体的浇筑效果，底板及地下室外墙模板采用组合小钢模板，柱、顶板模板均采用九夹板。混凝土采用汽车泵浇捣。2.2.4 主体施工阶段组成一个结构施工班组。分木工、钢筋工、砌
30、筑工及砼工，相同工种分别组成2个施工班组，进行质量、进度竞争施工。主体施工阶段结构简单，但是单层面积较大，留给主体结构施工的时间很短，为确保工程进度及质量，柱、顶板、楼梯模板均采用九夹板，电梯井内模均用定型模板。混凝土采用固定泵浇捣。结合本工程的特点（框架4层，最高19.0m）及结构施工及外墙装修等具体施工要求，我们考虑搭设双排扣件式钢管落地脚手架，随结构搭设并高出半层。2.2.5 装修施工阶段分别组织外墙装饰班组、内粉（屋面）施工班组及铝合金门窗施工班组、木装饰施工组及各专业安装的施工班组。主体结构和室内二次结构验收检查完毕后，立即插入装修施工。在做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程
31、的影响。2.3 交叉施工原则及措施2.3.1 粗装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：、机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。、明确责任，正确划分利益关系，并建立固定的协调制度。、一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施
32、工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。2.3.2 室内、外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修特别是外窗的安装提供条件和创造工作面，但在外窗基本封闭后，精装修要尽快插入，因此一切内装修施工前的工作都要为保证外装修特别是外窗安装的施工进度为前提。2.3.3 安装、装修与室外管道、道路、绿化和总图的交叉施工由于室外工程施工多数由其它专业分包商施工，为保证工程能按期竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电
33、、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。2.4 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。2.4.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部和机电部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对施工班组的设计和图纸交底。2.4.2 建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业
34、主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。2.4.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关各分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。2.4.4 制定考察制度根据我公司管理要求，项目的分包、供应商要引进市场竞争机制，因此，制定考察制度，视情况邀请业主、监理共同对主要分包、供应商进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、供应商。第三章 施工准备3.1 技术准备3.1.1 图纸会审交底中标后，在项目
35、总工主持下，组织施工、技术、质量管理人员，认真学习合同、施工图纸、施工规范、操作规程及有关的文件和要求，尽快配合业主召开施工图纸会审会议。、图纸自审：组织有关施工人员详细查看施工图纸，充分了解设计意图及工程要求，同时考虑因设计原因对施工造成的障碍或困难，提出有针对性的解决意见，认真核对结构、建筑、水电等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目总工组织项目经理部图纸会审工作，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，上报业主、设计和监理，为图纸会审及交底做好准备。 、图纸会审及交底：在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由业主主持，监理参加，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、
36、深化施工图纸及解决有关图纸问题，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，并由公司总工程师审批、同意，并送交监理审阅方可实施。3.1.2 施工方案编制在施工组织设计的基础上，编制重点工序作业指导书，施工方案的编制力求及时、符合设计规范和可操作性。重要分部方案编制报请业主、监理审批后执行。3.1.3 质量保证计划策划按ISO9002的要求，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针及措施，控制工种的关键节点，编写重要工序的作业指导书，并逐级做好技术、质量、安全交底工作，并将质量计划上报业主、监理。3.1.4 工程控制轴线及
37、水准点标高的复核与接收本工程的定位轴线、标高由业主引测到施工现场，进场后可由监理配合对各轴线控制点及水准标高进行复核、引测。所有水准点必须定期复核，以防失准误用。引测至场内的控制点要及时加以保护，防止车辆进出时破坏。控制点可引测到现场环境无影响的地方，并在周围围墙及建筑物上做出红三角标志便于复核。工作完成后形成资料并请监理复核签证。3.2 施工现场准备3.2.1 场地平整现场场地“三通一平”已由业主基本完成，在进场后要对场地做进一步清理、整平，清理地下障碍物。3.2.2 围墙及施工道路本工程施工时，拟采用封闭施工，围墙临时用砖砌墙，砌筑高度约2.2米，围墙内外侧用水泥砂浆抹灰并粉白。由于现场只
38、紧邻广济路一条市政道路，在沿广济路的围墙上，共开设2个约6米的出入口，作为今后车辆进出及材料运输的通道。由于现场场地狭小，为便于施工，在现场设一条“U”临时道路，路宽46米，道路采用C20混凝土约150mm 厚，并沿道路边缘设置排水明沟（300300），25钢筋焊制搁栅，明沟上每50米设置一个沉淀池，在大门处设一凹桥式车辆冲洗台及总污水沉淀池，并派专门人员定期打扫、清理，使现场废水经多级沉淀后方可排入市政管道，做到文明施工。在整个结构出0.000后，除了施工道路均做硬化地面，坡向排水沟，硬化地面采用C15混凝土50mm厚，并在适当位置辅以绿化带。3.2.3 临时设施布置生活区：由于现场场地狭窄
39、，但为了不影响基础、结构等阶段施工，在现场西北侧布置工人宿舍（约10间）、食堂、厕所及淋浴室等生活必备设施。 为了解决部分工人的住宿，我司将租借离现场较近的房子，作为工人的另一宿舍。办公区：布置在北面（或场外租房解决）为二层彩钢板活动房，每层6间，共12间办公用房：业主工程部、监理办公室、会议室、项目经理办公室、综合办公室、合约部等。现场加工区：加工区主要布置木工棚、钢筋加工棚及钢筋下料成品堆场，同时搭设土建、机电仓库，标养室等，其位置主要布置在现场南面。由于基础阶段和主体阶段现场平面布置略有不同，具体详见附图。大门口设置门卫室，配备值班人员。3.2.4 施工用水、下水及消防用水布置现场用水在
40、业主接至现场后，在水源处装上水表，分二路通向各施工区域。一路沿场地四周路边排水沟处用70镀锌钢管做给水管，每50米设置一个龙头，在钢筋加工机械设置一个龙头，生活用水由该路引出。结构及装饰阶段楼层用水由环管引出，在各楼层沿外墙窗口处设置50竖向水管，在每层的窗中处均设龙头，楼层内的用水用橡皮管在此龙头接出。另一路为场区消防用水，用DN100管径在场地的四个角落分别各设一消防龙头,消防龙头间距不大于100m。消防龙头平时不准使用，一旦需要时，马上关闭其他用水，集中供应消防。消防水管和龙头由专人负责检查，并作为安全周检项目，以防不测。现场下水，利用排水明沟排水，污水经处理后由排污管排至市政管网。（见
41、水电布置图）3.2.5 施工用电布置序号机械设备名称型号规格数量（台）额定功率（KW）总功率（KW）1塔吊TC6020179792井架37.522.53钢筋弯曲机GW401334钢筋切断机QJ4027145钢筋调直机GT4/815.55.56钢筋对焊机UN-10011001007插入式振动器ZX-50C81.18.88平板式振动器ZB-1121.12.29木工圆锯MJ10423.06.010木工平刨机MB504A23.06.011电焊机BX1-300A4208012砂轮机S3S-15020.250.513潜水泵80.64.814蛙式打夯机HW-6023615电渣压力焊2套21.342.616镝
42、灯DDG-350043.51417弯管机XS-00812218办公生活用电90电动机平均功率因数取0.7，需要率数K1=0.6、K2=0.6、K3=0.8、K4=1.0，则总电量为：P=1.05（0.6160.30.7+0.6222.6+0.890+1.014）=375KW现场400KVA（暂估）基本满足用电需要。虽然桩基阶段施工用电与结构施工阶段不同，但仍能满足现场用电需要。现场的夜间施工照明采用3.5KW的投光灯，固定在塔吊塔身或专门的独立灯架上。供电线路原则上采用架空线，少量过路和穿房的线路采用电缆线埋地敷设，干线电缆选用KJV交联聚氯乙烯绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。施工用电布置详见临电现场平面布置图。3.2.6 材料准备1) 开工前，应指定专人做好钢筋及特殊材料的抽样送检工作，做好各工种的原始记录、施工日记及有关的管理资料。商品砼的供应商需经业主认可，原则上就近选择能力较强的供应站。2) 施工用建筑材料按照材料进场计划和施工进展情况，保证提前进场。3) 所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。4) 材料、设备进场需按江苏省验收规定进行材料复试及报验，合格后使用。第四章 主要施工机械设备4.1 机械设备配备计划说明施工机械设备是施工中人财物机四大类