《颠覆式创新-小米(共1页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《颠覆式创新-小米(共1页).docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上小米成功模式之颠覆式创新一、理论：颠覆性创新理论是由Innosight公司的创始人，哈佛大学商学院的商业管理教授，创新大师克莱顿克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在哈佛所做的研究工作而总结提出的理论。颠覆性创新又称为破坏式创新、破坏性创新，指不是遵循原有技术创新路径和产品的市场竞争基础以及现有的商业模式，而是通过不断完善产品特性和服务功能，对主流市场现有的竞争基础、游戏规则、商业模式和在位企业的市场主导地位逐渐侵蚀，最终打破原有的市场格局并征服在位企业的一种创新。Christensen认为，破坏性创新并非简单意义上的技术革新，它
2、实质上还是一种商业模式上的创新、客户价值实现方式上的创新。二、小米的颠覆式创新：1、硬件低价策略。高配置，低价格，彻底打破了传统手机的高价模式。“不靠硬件赚钱”成为小米手机增加用户粘性，继而靠配件、软件盈利的基础。2、互联网宣传。不花一分钱打广告，却爆炸式地吸引了众多用户关注。网络是小米的客户群体所使用的主流媒介，小米利用这个媒介宣传，无疑是成本最低却最有效的方式。3、电商销售。省去了传统手机商销售模式下高昂的渠道费用、店面费用。同时，饥饿营销和友好的购物体验等手段，也给小米手机带来更多的口碑效应。4、产品生态链。小米通过搭建硬件(智能家居生态链):手机、电视、小米盒子、音响、手机配件、可穿戴设备、小米社区、YOU+公寓、小米衍生品和软件（互联网-增值服务生态链）：MIUI系统、米聊、小米桌面、小米商城、小米手机助手等，来改变和占领用户的全方面智能生活需求。其各产品间的友好、便捷互接，极大地增强了用户的粘性，同时也带来了更多的口碑效应。小米在下一盘很大的棋。专心-专注-专业