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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工心理动态调查问卷一、凝聚力方面：1.请给公司凝聚力打分（ ） A、60分以下 B、60-75分 C、75-90分 D、90分以上2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是（ ）A、工资、福利及休假 B、员工活动 C、领导的管理风格 D、领导与员工、员工与员工之间的关系 E、企业文化及制度 F、其他3.你能与同事及上级融洽相处吗？（ ）A、完全可以 B、可以 C、不能 D、完全不能4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是：（ ）A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体 B、领导或同事与我私下关系不好 C、没打算在公司长待，所以不打算经营关系 D、我与上级或同事性格
2、不合 E、其他 （填写） 5.你认为公司“以人为本”做得如何？（ ）A、很好 B、一般 C、有时好，有时差 D、亟待改进6.你到公司工作，主要原因是（）可多选A、公司平台及形象 B、工资、福利待遇 C、工作条件 D、领导威望E、公司体制 F、离家近 G、其他 （填写）7.您认为员工离开公司的主要原因可能是（ ）可多选A、家庭原因B、薪酬太低C、压抑，工作氛围不好D、激励机制不够，无激情 E、自我发展空间狭小 F、不适应公司管理 G、与上级领导关系处理不好H、被辞退 I、想从事新的行业 J、公司内部人际信任度低 K、无法应付工作压力 L、其他 （填写） 二、工作方面：1.您认为目前企业最需解决的
3、是什么问题（ ）可多选A、技术 B、经营 C、管理 D、用人 E、其他2.您对公司组织机构设置满意吗？（ ）A、非常满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意3.如果您对机构设置不满意，其原因是（ ）可多选A、权力过于集中 B、权限过度分散 C、部门职能重叠，职责不明 D、部门间缺乏协调沟通不畅 E、冗员多，人浮于事 F、用人不当，人职不符 G、机构调整过于频繁4.您认为公司的人事安排是否合适（ ）A、非常合适 B、基本合适 C、不合适5.如果您对公司人事任免不满意，其问题在：（ ）可多选A、用人机制 B、提名推荐的途径 C、考核方式 D、职能部门不公 E、领导凭印象6.您对自己现在的工作岗位满
4、意度是：（ ）A、非常满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是（）可多选A、领导不公或意见不合 B、同事间不信任，关系紧张 C、用非所学D、工作过于简单，得不到提高 E、工作过于复杂，完成有困难 F、岗位收入少 G、岗位别人瞧不起8.您的工作压力如何（ ）A、非常大 B、大 C、一般 D、没有压力9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于（）可多选A、公司高层 B、直接领导 C、工作量太大 D、工作技能 E、公司淘汰制 F、自身能力 G、家庭10. 你的工作是否得到了领导及同事的认可（ ）A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非
5、常不认可11. 如果没有得到认可你认为是什么原因（ ）A、技术水平达不到 B、态度不积极 C、我与领导有私人矛盾 D、沟通上有问题12.最希望公司能给您提供什么机会（ ）A、晋升 B、加薪 C、外派学习 D、其它 （填写）13.你认为影响员工积极性的主要因素是（）可多选A、工资收入 B、劳保福利 C、个人发展 D、激励 E、工作氛围 F、上下级关系14.你目前的个人收入占你小家庭总收入的 %（用百分比表示）三、绩效、薪酬方面：1.您认为公司目前的薪酬制度（）A、 合理 B、基本合理 C、不合理2.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）A、 完全匹配 B、基本匹配 C、不匹配 D、很不匹配3
6、.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（ ）A、分配制度不合理 B、领导不公平 C、本地区的工资水平低 D、全公司都不高，自己想高也难 E、自己的竞争力低 F、其他4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为：（ ）A、5000元以上B、3500-4000元 C、3000-3500元 D、2000-2500元 E、2000以下5.您期望月薪酬年增长额度为（ ）A、100元 B、100-200元 C、200-300元 D、300元以上 6.您认为工资动态调整的合理周期为（）A、每月 B、每季度 C、每半年 D、一年7.您喜欢哪种工资形式（）A、固定月薪 B、固定工资+提成工资 C、固
7、定工资+绩效考核工资 D、固定工资+绩效考核+提成工资 E、无责任底薪+提成 F、其他8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩( )A、月度工作考核 B、业绩销量达成 C、培训参加次数 D、工作强度与岗位技能E、其他9.您对公司目前的绩效考核工作（ ）A、满意 B、基本满意 C、有些流于形式 D、未见成效10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是（）A、绩效标准不明确 B、考核方式不科学 C、考核结果不真实 D、被考核者对评估结果不知情11.你认为公司应该采用什么方法提高员工的工作质量（ ）-可多选A.赏罚分明 B.多了解员工的实际需要 C.加强员工的培训与鼓励D.培养员工的责任心 E.让员工能够了解
8、工作的全部 F.合理公平的分配制度G.完善的监督和管理制度四、生活、福利、保障方面：1.您对业余生活的评价（ ）A、非常满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意2.您希望公司在工作之余（ ）A、多开展文娱活动 B、多组织对话沟通 C、多提供学习机会 D、无所谓3.您对公司目前的综合福利感到（）A、非常满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意4.如果您对公司的福利不满意，其原因是（ ）可多选A、种类不多 B、供需不对称 C、含量低 D、随意性5.您对您本人目前的医疗、养老保险的态度（ ）A、期望按规定缴纳 B、根据行业及地区情况确定 C、给予基本保障即可 D、无所谓6.根据公司的实际业务状况，您
9、期望的月休假天数不少于（ ）A、2天 B、3天 C、4天 D、无所谓7.如果将休假天数与您岗位业绩达成和绩效考核挂钩，您的态度（ ）A、赞成 B、不赞成 C、无所谓五、培训方面：1.您对公司目前的培训工作感到（）A、非常满意 B、满意 C、基本满意 D、很不满意2.如果您对培训工作不满意，其主要原因是（ ）可多选A、形式单一B、内容没有吸引力C、与本人需求不对称D、组织不到位 E、讲师水平太差F、理论与实际相脱节 G、激励措施不到位 H、太过频繁 I、其他 3.你更倾向于哪种培训方式（ ）A、内部自己搜集学习材料进行学习，公司提供帮助 B、从外部聘请讲师进行培训 C、到外部学习 D、其他4.您希望的内部培训频率是（ ）A、1次/1 周 B、1次/两周 C、1次/1 月 D、1次/两月E、1 次/1季度 F、1次/半年 G、1次/1年 H、其他5.您希望外聘内培的培训频率是（ ）A、1次/半月 B、1次/月 C、1次/季度 D、1次/半年 E、1次/1 年 F、随机6.您希望自身外出参培的频率是（ ）A、1次/季度 B、1次/半年 C、1次/1年 D、1次/两年 E、随机六、合理化建议方面：1.你目前最关注的问题是什么？2. 你对你的直接领导评价及建议？3. 你对公司生产经营、企业管理等有何建议？3.其它各方面建议。专心-专注-专业