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1、园区治安管理制度目的为加强安全管理工作，保障宾客、员工生命、财产的安全，特制定本规定。范围园区设施管理部所属项目部。3.职责物业运营部负责治安管理工作的检查督导工作。4.程序4.1项目执行总经理4.1.1认真贯彻执行国家、市政府制定的治安管理法规、条例和上级业务部门的指示，将治安安全管理工作纳入物业项目经营管理工作范围，做到同计划，同布置、同检查、同落实、同总结、同评比。4.1.2组织有关业务部门建立健全各项安全管理制度，提交项目总经理办公会讨论通过后，即成为项目部的规章制度，责成物业运营部监督执行。4.1.3建立定期安全活动日制度，对模范执行治安安全管理制度的部门或个人、给予表彰和奖励，对违
2、反制度造成不良后果的部门责任者，给予批评和处罚。4.1.4组织有关部门开展定期的安全检查，对发现的不安全隐患要限期整改，一时难以解决的重大隐患，要采取临时安全保障措施，严防事故发生，并拟定排除隐患的具体计划。4.1.5加强安保队伍的建设，充分发挥物业运营部门的职能作用。4.2部门经理4.2.1对国家、政府、商用物业管理部及上级业务部门有关治安管理工作的指示、决定、法规条例及规章制度负责具体实施，对本部门的治安安全管理工作负直接领导责任。4.2.2建立健全本部门各岗位的治安安全管理制度，并组织贯彻实施。4.2.3加强对本部门员工遵纪守法的教育。配合有关部门对有违法行为的员工做好帮教工作，并领导基
3、层及义务治安、消防组织进行工作。4.2.4组织本部门开展经常性的安全检查，对查出的隐患认真研究。凡本部门能够整改的要立即整改，难以整改的必须采取临时措施保证安全，并及时上报领导求得解决。4.2.5本部门发生案件，要保护现场，及时报告，提供情况，协助查破。4.3治安安全管理实施办法4.3.1物业运营部有权对项目范围内任何部门进行安全检查，各部门员工必须支持配合物业运营部的工作，部门经理有协助进行检查的义务。4.3.2对客户的检查，报项目执行总经理批准后，并事先争得客户的同意，方可执行。4.3.3对其它要害部位检查须由物业运营部陪同参加。4.4对个人的检查在发生或可能发生重大案件的情况下，要及时向
4、公安机关报警，并对可疑人进行控制，必要时经项目执行总经理和物业运营部经理批准，可由物业运营部三人以上对可疑人在不违反政策的原则下、进行侧面或不接触本人的物品检查。4.5治安安全检查物业运营部可以对项目任何部位进行任何形式的不定期安全检查，被检部门、人员应积极配合。重大节目和大型活动前，物业运营部还将组织包括项目执行总经理在内的联合检查组，共同实施安全检查。4.6奖励与处罚4.6.1属内部治安管理范围的，依照本规定施以奖惩。对于严重扰乱内部治安秩序、违反规定造成严重后果的违法犯罪分子，按刑法、治安管理处罚条例等规定，上报公安机关处理。4.6.2凡有下列情形之一的，可作为评选先进的条件，并给予一定的精神和物质奖励： (1)模范遵守内部治安安全管理规定，勇于纠正违章违纪的； (2)发现事故隐患，积极提请整改；发生事故，奋力扑救；发现险情及时报告的； (3)抓获现行违法犯罪分子或为侦破案件提供重要线索和证据的； (4)防范措施落实，治安秩序井然，无事故、无案件的部门领导者。4.6.3违反内部治安管理规定的，参照公司颁布员工手册及项目奖惩条例给予必要的纪律处分。4.6.4奖励与处罚由物业运营部根据有关规定上报项目执行总经理批准后，行政外包部依据执行。5.监督执行物业运营部经理6.质量记录及表格无