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1、精选优质文档-倾情为你奉上新密市产业集聚区西环路等四条道路建设工程施工组织设计编制单位： 河南省九建工程有限公司编制日期： 2012年8月12日 目录一、 施工方案与技术措施-二、 质量管理体系与措施-561三、 安全管理体系与措施-585四、 文明及环境保护管理体系与措施- -594五、 工程进度计划与措施-598六、 施工期间的保通措施-609七、 配合措施-610八、 资源配备计划-616九、 项目管理班子的配备-617附表一 拟投入本项目的主要施工设备表-623附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表-附表三 劳动力计划表-625附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图-626附表五
2、 施工总平面图-627附表六 临时用地表-第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施一、质量管理体系、制度1、建立质量管理体系在本工程中，本企业将严格按照相关标准要求建立质量管理体系。在工程施工的全过程中要把质量放在首位，以过程精品确保工程优质。建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。实行分部分项分阶段验收。制定并实行质量目标奖惩办法。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。加强质量的过程控制
3、动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的监控。认真贯彻落实各种质量管理制度a.认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各工区主任对该工区的质量负全部责任，各专业工长对所管分部分项工程负责，施工人员对操作面和工序质量负责。b.严格执行“三检制度”，即自检专检和互检。班组在分项工程完成后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有进行自检、互检或自检，互检不合格者，质量检查员不予核定质量等级，下道工序不准施工。c.严格执行奖罚制度。d.严格执行样板示范制度装饰工程施工前必须先做样板，样板经各方检验合格后，方可进行大面积施工。e.严格执
4、行操作人员挂牌上岗制度。坚持召开质量例会制度，定期由质量安全部召开质量专题会议，针对施工中所出现的问题，加以研究，寻找克服的办法，在以后的施工中禁止同类问题重复出现。二、技术保证措施1、施工准备阶段组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。根据工程的平面持点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量，方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。对主要施工部位，关键过程和特殊
5、过程的质量控制，要编制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目工程师组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。编制钢筋成型料单及各种配件的需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。2、施工过程阶段材料及设备的采购：对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。施工班组选择：选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。加强施工中过程精品的质量预控，从“三工序”、“
6、三检查”入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。严格技术复核，隐蔽工程验收制度。3、工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心，作好班组质量检验及工程使用功能的测试。项目部每月对本工程进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。资料员负责资料的收集、归档和保管，实事求是的进行资料整理。积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。三、质量保证体系在工程施工的全过程中都要把质量放
7、在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。管 理 职 责质量体系原则回访和保养工程质量的检验和试验半成品和成品的保护不合格的控制和管理工序管理与控制施工过程控制施工准备质量采购质量测量和试验设备的控制质量文件和记录工程（产品）安全与责任统计技术的应用人 员质量保证体系图第三章 安全管理体系与措施一、安全生产管理目标及管理体系：1、安全产管理目标：若我公司有幸中标，在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，保证达到安全生产零事故。2、安全生产管理保证体系：确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建
8、立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：职能安监部部门监理工程师业主现场代表项目经理制定安全管理制度监督指导安全措施落实落实安全奖惩工作项目工程师项目副经理安全员机管员设备检查保养维修安全使用制度落实班组安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育编制安全技术措施安全设施设备验收特殊施工安全交底各施工班组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥遵守各项制度二、安全生产制度及安全生产教育：1、安全生产制度：结合本工程特点，必须建立并完善安全文明生产责任制，教育、交
9、底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业等制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。2、安全文明教育：本公司将结合自身内部实际情况，针对该工程建筑的特殊环境，保证正常的工作秩序和安全，及自身施工队伍的安全、经常不断的采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全生产意识与自我防护能力。三、安全生产总体管理措施：1、建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制
10、。组织好安全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必领有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合郑州地区低压电气装置规程和建设部施工现场临时
11、用电安全技术规范的技术要求。5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指领标志。6、夜间施工必须有足够照明设施。室内照明用电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。7、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。8、基坑施工时，应加强对周围环境的监察。浇砼施工应严格遵守施工方案规定，采取针对有效的安全措施。9、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。四、施工阶段安全技术措施：根据本工程的结构特征及施工特点，
12、必须重点抓好以下各阶段安全生产技术措施：(1)挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中定时按设计要求进行测试和检查。(2)坑内与坑内有联系的作业，必须设置指挥人员，。规定专用信号，严格按指挥信号进行作业。(3)基础施工时，超过2m坠落高度绑扎钢筋和安装模板时应采用活动平台或临时小脚手。(4)钢筋、脚手管、支撑件、横楞木材，超长材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，必须事先设计铁扁担和吊索。(5)夜间施工必须有足够的照明。(6)雨季施工期间，施工人员均应配足雨衣、雨裤。六、周边防护、地下管线及其他设施的加固措施：针对本工程地理位置，在施工期间，为确保
13、周边道路畅通，保证安全生产，必须采取以下周边防护措施：1、为了确保周边安全，施工人员进出施工大门必须登记，严禁非施工人员进入现场。2、进出口道路与校区道路连接施工时，在道路一侧用彩色钢板或彩色布封闭，并标注“此段施工，注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保行人及车辆安全。3、车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路口行人、车辆安全及道路堵车现象。4、对建筑周边较近的通道、临时设施等，搭设竹笆防护棚，确保人员进出安全。5、施工前，了解地下原有管网情况，在其上硬化场地上用明显的油漆作出标志，并在其表面铺2cm厚钢板严禁车辆在其上无加固措施的情况下行驶。6、严禁高空投掷建筑垃圾，防止污染校区
14、环境及损坏绿化。七、现场施工防火、防盗措施：1、工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度，成立义务消防队，定期组织学习并进行消防演习，把活动记录在案。2、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。3、合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。4、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。5、易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库与拟建楼间可靠的消防隔离。6、电焊施工注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。7、建立门卫管理制度，对
15、材料实行领用手续，对进出的车辆进行检查。8、所有施工人员必须挂牌、统一服饰上岗，不得随意离施工现场，非施工人员不得进入施工现场。9、本工程若发现有偷盗行为，进行重罚，严重者，协同业主、保安送公安机关处理。第四章 文明及环境保护管理体系与措施一、文明、环境保护体系及目标（1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配各一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。 （2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。二、现场文明施工措施1、施工现场统一制作各种标识，宣传标语画幅，施工“六牌二图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安
16、全宣传牌、工程效果图、现场平面图等。2、施工现场建立以项目总包经理为组长的施工现场文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配置专职管理人员，监督检查现场文明管理。3、编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，把场容管理制度化。4、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别。5、搞好周围环境卫生，协调周围老百姓关系。加强职工教育工作，要求工人严守纪律，严禁各类违法行为或对周围老百姓造成不良影响。6、生活卫生6.1生活
17、卫生纳入工地总体规划，编制方案，落实组织措施及各项责任制。6.2施工现场设专用供热水设施，卫生符合防疫部门要求。6.3工地设男女厕所，有便溺设施并在1.8米以下镶贴磁砖，落实专人管理，清洁卫生。6.4工地设简易浴室，保证供水，保证清洁卫生。6.5落实消灭蚊蝇及老鼠承包措施，签定监督约定，保证措施落实。6.6生活垃圾及时清运，保持场容卫生。6.7职工食堂要尽量采用电蒸电炒设备，保证卫生条件，减少污染，炊事人员持证(健康证)上岗。7、施工现场及周边环境卫生保证措施根据CJ16-86中华人民共和国城乡建设环境保护部标准城市容貌标准的规定，要确保工地周围及场地内的环境卫生达到有关规定标准，其主要控制措
18、施如下：7.1施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。7.2挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停滞点可用拖车拖运，若必须在路面上卸车时，需在路面上加垫板方可行驶；履带车和任何特种车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。7.3对工地需外运土方及建筑垃圾，应随干随清，并做到加盖、封闭，不得沿途飞扬，洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾应按城管要求弃于指定地点。7.4施工期间的废水要采用可行的排水设施就近排入雨排水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道，且做到排入前向市政工程管理部门申请批准，按时交纳有关费用。7.5不得在排水管道上圈占用地和兴建构
19、筑物，不得向排水明沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。三、环境保护措施一、环境管理与职业健康安全目标、指标和管理方案1、制定的依据1.1法律法规的要求；1.2公司的方针、公司的经营情况；1.3审核和检查中发现的问题；1.4公司总部、项目重要环境因素和重大危险源；1.5相关方的要求；1.6施工生产的实际情况和施工特点；1.7事故案例和经验教训。2、目标2.1噪音排放达标：结构施工，昼间70dB,夜间55dB装修施工，昼间65dB,夜间55dB2.2防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。2.3生活及生产污水达标：污水排放符合郑州市水污染物排放标准。2.4防止光污染：
20、夜间照明不影响周围社区。2.5施工垃圾分类处理，尽量回收利用。2.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。二、降低环境污染和噪音的措施1、施工现场防大气污染措施1.1施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，
21、在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。1.2搅拌站的降尘措施施工采用商品砼，减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。1.3茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。2、施工现场的水污染防止措施2.1现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。2.2使用瓶装成品乙炔气排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。2.3油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料
22、库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。2.4禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪声污染的各项措施3.1人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3.2强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工
23、。3.3强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚维护，以减少强噪声的扩散。 3.4加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、其它污染的控制措施4.1木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。4.2钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。4.3建筑物外围立面采用密目安全网，
24、降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。4.4控照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。4.5项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。第五章 工程进度计划与措施一、工程进度计划根据招标文件的工期要求，结合我单位的实力，拟定本工程工期目标：施工日历天数为120日历天。具体工程进度计划详见附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图二、工期保证措施1、施工组织保障措施建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结，检查月进度；每周一次的工程例会，安排检查周进度；日巡查会，检查
25、作业进度。以施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期延误要及时找出原因制定追赶计划。采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插和衔接,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工现场的空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在保证安全、质量的前提下，科学组织立体交叉作业。严格控制各工序施工质量，坚持“三检制”，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，为保证工期在施工期间进行逐一落实，在这方面业
26、主应给予积极的配合和支持。2、选择优良施工队伍、提高机械化施工水平为确保工期的完成，我单位选择具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，这些都是完成计划的有利保证。3、资金材料对工期的保证 本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其是冬、雨季、春节期间的作业人
27、员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。材料供应保证，工程中使用的各种材料，我单位将按施工进度计划，提前一个月左右提供供应计划，并适当建立材料周转仓库，以保证本工程的施工连续。4、施工技术对工期保证积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短。这样既缩短了工序占用时间又保证了施工质量。现场技术负责人、施工员熟悉图纸及施工工艺，及时解决施工中出现的各种技术问
28、题，提前编制技术方案。与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程处加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面。现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。6、良好外围环境对工期的保证 积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，与他们交朋友，得到他们的支持帮助为施工提供方便。 做好防扰民的工作，取得周围居民的理解的支持。第六章 施工期间的保通措施我项目部组织人员现场查勘并经详实的研究后制定出以下方案，以确保施工期间道
29、路畅通无阻。1、选派工作能力强、业务精、管理水平高的领导干部和技术施工人员组成项目经理部，以求高质量，高标准，高速度的完成施工任务。2、制定科学周密的施工计划，加强施工现场的组织管理，采用设立若干个工期控制点，确保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接减小交通影响。3、采取先两边后中间、封闭一半、施工一半的施工方法：先施工两侧辅道：采用围挡封闭两侧辅道，现有主道继续维持通行，先期施工排水管道，排水工程结束后施工路基和路面，辅道和非机动车道具备通行条件后开放辅道和非机动车道，对主道进行封闭施工，完成后施工人行道直至工程竣工，采用该施工方案进行施工能够最大限度减小对交通的影响，施工辅道时主车道认可正
30、常通行，两侧辅道开放后完全可以满足交通需求，从而确保交通畅通。4、配备专人配合交通部门指挥和疏导交通，配备专人在施工和交通的交叉结合部值班，掌握第一手的交通信息并及时向有关部门和新闻媒体汇报，以使得驾乘人员能够在第一时间了解我施工区域的交通路况信息：分别在刘庄蔬菜批发市场、农资市场、汽车市场等几个主要交通路口安排专人值班，及时反馈信息。5、强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识和大局意识，使得人人都把保通当成一项重点任务来抓，加强对职工文明施工方面的教育工作，做到文明施工。6、加强对施工人员的交通知识培训，使得人人都懂得交通规则，做到：“施工交通两不误”。7、紧密配合业主和监理部门搞好
31、各项工作，特别是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切从大局出发，立足于讲政治的高度来做好施工期间的保通工作。8、项目部设立保通组，负责在施工期间维持施工现场的交通及协助交通部门维持沿线交叉路口的交通秩序，防汛或其他突发事件。9保通组隶属于项目部，由项目经理负责统一指挥。10保通组设组长一名，保通员数名，保通组成员及项目部相关人员应加强联系与配合，以便于及时处理发生的问题。11邀请当地交警部门，做好保通人员的岗前培训。12在施工地段的起止点及各交叉路口，设置通行导向牌，标明通行线路或绕行方向，保通人员负责监督落实。13保通人员必须坚守岗位，监督到位，指挥正确。并负责引导车辆绕行，不得驶入正在施
32、工的场地。14报请有关部门同意后，在阶段作业段施工前安置保通隔离墩或隔离网，并设置相应的警示标志，提示车辆及行人不得进入。15邀请和协助交警指挥交通，疏导车流，以保证过往行人和车辆的顺利通行。16制定严格的保通制度，做到奖罚分明，统一着装，戴牌上岗，做到文明执勤，热情服务。严格避免任何严重交通事故的发生，力保施工路段的交通畅通。17保通人员要以服务施工，服务社区为宗旨，创造良好的施工环境，为争创文明工地，争创优质工程提供可靠的保障。第七章 配合措施一、与设计单位的配合措施智能化施工单位向设计单位提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计单位做出合理的设计或修改。根据智能化
33、施工单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。根据智能化施工单位提供的数据，校验负荷，保证大楼的安全。设计单位应协调智能化设计与其它各专业的关系，以使整个工程设计合理、实用。二、与监理单位的配合措施智能化施工单位接受招标人委托的监理的监督。智能化施工单位应及时提交监理单位要求的各项资料。智能化施工单位接受监理单位对其提交的有关技术文件和材料的审查核验。智能化施工单位应重视监理单位提出的意见和建议，并积极配合实施。监理单位应及时传达最新的管理规定和措施，智能化施工单位应积极响应落实各项规定。三、与招标人的配合措施招标人协调提供各相关专业的详细图纸。智能
34、化施工单位就大楼的弱电系统全面向招标人负责,并指派专人与招标人联络。智能化施工单位应按招标人的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按招标人规定的设计标准交付招标人使用。智能化施工单位应及时向招标人汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使招标人对工程进展情况了如指掌。招标人应为智能化施工单位的施工提供必要的条件，并协调智能化施工单位与其它非智能化单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。招标人应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。招标人应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。招标人应提供必要的文件、证明，以方便弱电施工单位向有关部门办理各种手续。四、与行业管
35、理部门的配合措施向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等，有关文件所必需处理的工作。定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。五、与其他专业工种的承包方协调和合作提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其它有关承包方讨论，协调和落实各分工交接点。 第八章 资源配备计划（一）劳动力配备计划一、劳动力组织及安排根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经
36、验，本工程施工队确定选用施工过多个优质同类工程的劳务队伍，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理，技术、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。拟投入管道专业的施工队，负责相应专业的预留配合和施工。业主指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。二、劳动力安排保证措施1、全体动员，重点教育，使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，急工程所急。2、农忙季节与职工订立农忙季节劳动力合同计划，制定详细农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决一线家在农村的建筑工人家中收种问题，使前方
37、工人能安心一线建筑工作。3、实行经济责任制，制定农忙季节保证劳动力、保证工程进度的奖罚措施。凡农忙期间能坚守岗位的工人，其工资上浮一级。4、合理安排工序并调配劳动力，确保该工程总工期的需要，提前做好计划安排，保证该工程用工计划，确保工程不减员，进度不减速，总交工日期雷打不动。5、根据本工程总体网络控制计划，我公司充分作好节假日及双休日期间正常施工的准备工作，严格按照国家有关法律规定及劳动部门的有关要求发放工资和补助，以保证节假日及双休日期间正常施工确保工期目标的实现。具体劳动力安排详见附表三 劳动力计划表（二）施工机械配备计划拟投入本项目的主要施工设备表详见 附表一拟配备本想的实验和检测仪器设
38、备表详见 附表二（三）施工总平面图1、施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2、现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3、现场大门出入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线设有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6、各施工班组要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常人员和车辆进出秩序。
39、8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9、现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁施工总平面图详见 附表五临时用地表详见 附表六第九章 项目管理班子的配备职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理张从星工程师建造师二级豫2市政公用工程技术负责人陈明意高级工程师高级工程师证高级B城建造价员赵利娟工程师造价员证中级豫060A06036JA工程造价施工员程本科工程师施工员证中级A00513工民建质检员涂文静工程师质检员证中级A00212工民建材料员常永全工程师材料员证中级A00186工民建安全员何运开工程师安全员证中级A00211工民建如我方有幸中标，我方保证以上管理人员参加本项目的管理工作。专心-专注-专业附表四 施工总进度计划表工作内容总工期120日历天（计划开工日期：2012年8月20日 计划竣工日期：2012年12月16日）20天40天60天80天100天120天施工准备基础处理道路工程管道工程竣工、收尾附表五 施工总平面图附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室200场内全工期工人宿舍400场内全工期食堂60场内全工期机修间50场内全工期浴室35场内全工期仓库200场内全工期机械停放区350场内全工期厕所50场内全工期门卫室10*2场内全工期