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1、精选优质文档-倾情为你奉上山东*石化有限公司 设备管理制度汇编（试行）编制部门：机动部 审核：审批：二一四年八月专心-专注-专业目 录一 山东*石化有限公司设备管理组织架构. - 1 -二 山东*石化有限公司设备管理制度总则. - 2 -三 山东*石化有限公司新增设备管理制度. - 4 -四 山东*石化有限公司特护设备管理制度. - 9 -五 山东*石化有限公司转动设备管理制度. - 16 -六 山东*石化有限公司静设备管理制度. - 23 -七 山东*石化有限公司设备全过程管理制度. - 25 -八 山东*石化有限公司特种设备管理制度. - 29 -九 山东*石化有限公司闲置设备维护保养管理
2、制度.- 32 -十 山东*石化有限公司设备润滑管理制度. - 34 -十一 山东*石化有限公司设备报废、调拨、封存管理制度.- 41 -十二 山东*石化有限公司设备修旧利废管理制度.- 45 -十三 山东*石化有限公司设备备品配件管理制度.- 49 -十四 山东*石化有限公司设备事故管理制度. - 52 -十五 山东*石化有限公司设备编号管理制度. - 55 -十六 山东*石化有限公司设备外委维修管理制度.- 57 -十七 山东*石化有限公司设备技术档案管理制度.- 60 -十八 山东*石化有限公司仪表设备管理制度. - 62 -十九 山东*石化有限公司电气设备管理制度. - 69 -二十
3、山东*石化有限公司设备考核管理制度. - 83 -山东*石化有限公司设备管理制度一、山东*石化有限公司设备管理组织架构总经理分管副总经理机动部各车间设备主任1二、山东*石化有限公司设备管理制度总则第一章总则第一条 目的 为确保公司设备正常安全运行，提高公司设备管 理的效率，使设备管理工作制度化、科学化、规范化，故此对公司设 备管理制度进行细化并汇编。第二条适用范围本制度适用于山东*石化有限公司各部门（车间）设备管理。第三条 编制原则 本着公开、公正，多体系结合、多部门集中 审核的原则，结合山东*石化有限公司实际编制设备管理相关制 度。第二章设备管理相关部门、岗位职责规定第四条山东*石化有限公司
4、机动部是公司设备维护、检修等 的归属管理部门，负责公司设备的全面管理工作，内容包括：设备管理相关制度制定与宣贯、检维修等现场设备管理、设备材料计划的提 报、设备管理相关技术指导与监督落实以及外委公司的设备施工管理 工作等。第五条各车间设备主任职责规定：（一）负责车间设备运行和日常管理的监督与考核工作。（二）负责车间设备维修、检修、技措、大修等项目的施工安装、 试运转及验收检查工作。（三）做好设备操作、维护规程的审核修定工作。（四）负责车间设备材料计划的制定、施工计划的落实及其他日 常管理业务。（五）负责建立健全设备管理技术资料和设备档案。（六）负责配合机动部做好外委公司的设备施工管理相关工作。
5、第六条各车间设备员职责规定：（一）解决车间设备运行和检修中出现的各种技术和管理问题， 保证设备安全、可靠运行。（二）负责车间设备维修、检修、技措、大修等项目的施工安装、 试运转及验收检查工作。（三）负责车间设备的建档及各项基础资料的收集工作，并依据 相关规定做好设备操作、维护规程的修订工作。（四）配合机动部做好车间设备事故调查分析及安全技术鉴定工 作。（五）负责日常设备设施定期检验工作。（六）做好设备管理方面的危险因素及环境因素的识别和控制。（七）负责设备及装置的防腐与清洗工作。第三章附则第七条本制度由山东*石化有限公司机动部制定并负责解 释。第八条本制度自颁发之日起执行。三、山东*石化有限公
6、司新增设备管理制度第一章总则第一条目的为加强公司对新增设备的管理效力，确保新增设 备及时验收与安装调试，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于山东*石化有限公司所有 新增设备的管理。第二章内容规定第三条公司需增置的设备经批准购买后，须报机动部备案。第四条 新增的转动设备与静设备入厂后由公司机动部、运营维 护中心机修车间会同使用部门（车间）共同开箱，并填写山东天弘化学有限公司新增设备开箱检验记录，设备的安装调试由机修车间 负责，相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写山东*石化有限公司新增设备安装检验记录。第五条 新增的电气设备入厂后由公司机动部、运营维护中心电 修车间会同使用部
7、门（车间）共同开箱，并填写山东*石化有限 公司新增设备开箱检验记录，设备的安装调试由电修车间负责，相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写山东天 弘化学有限公司新增设备安装检验记录。第六条 新增的仪表设备入厂后由公司机动部、运营维护中心仪修车间会同使用部门（车间）共同开箱，并填写山东*石化有限 公司新增设备开箱检验记录，设备的安装调试由仪修车间负责，相 关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写山东天 弘化学有限公司新增设备安装检验记录。第七条外委新入厂设备由机动部负责，会同使用部门（车间）共同开箱，并填写山东*石化有限公司新增设备开箱检验记录，设备的安装调试由机动部负
8、责，公司运营维护中心与相关使用部门（车间）配合完成，安装调试过程中须正确填写山东*石化有限 公司新增设备安装检验记录。第八条 新设备入厂后，验收人员须检查相关图纸、说明书、技术鉴定书等资料是否齐全，资料齐全方可验收；如检查过程中发现图 纸、说明书、技术鉴定书等资料与设备实际不符的，须有供应商提供 的相关证明，若无证明或证明效力不足，一律不予验收。第九条新设备安装调试后，经生产工艺验收合格，由机动部负责备案。第十条 新增转动设备和静设备随机资料（图纸、说明书、技术 鉴定书等）由机动部设备员负责归类、入档，并做好相关档案管理工 作。第十一条 新增设备在验收与安装调试过程中发现存在重大质量问题或不安
9、全隐患的，由机动部负责报知万达石化集团供应公司进 行退货。第十二条 新增设备在验收与安装调试过程中发现零部件瑕疵或缺少的，由机动部负责报知万达石化集团供应公司，供应公司负责 通知供货商修复或补齐零部件。第十三条 对于已到货但尚不能及时安排安装的设备，在开箱清点后，设备由开箱人员负责恢复包装。在安装前，设备由日后使用部 门（车间）进行保管。第三章附则第十四条本制度由山东*石化有限公司机动部制定并负责 解释。第十五条本制度自颁发之日起执行。附件：一、山东*石化有限公司新增设备开箱检验记录 二、山东*石化有限公司新增设备安装检验记录附件一：山东*石化有限公司新增设备开箱检验记录（记录编 号）开箱检验
10、记录装置名称：名称位号型号制 造 商合 同 号箱数箱号装箱单号检 验 情况1.包装无破损有破损；4.外观无可见缺陷有可见缺陷2.规格与装箱单相符不相符；5.质量证明文件有无3.数量与装箱单相符不相符；6.产品技术文件有无问 题 及 处 理 意 见随 机 资 料名称份数接收部门（车间）接收人专 用 工 具名称数量接收部门（车间）接收人制 造 商供应公司仓储部设备使用部门机动部日期：日期：日期：日期：日期：附件二：山东*石化有限公司新增设备安装检验记录（记录编号）安装检验记录装置名称：设备名称设备位号型号项目允 许 值实 测 值标高偏差 mm中心线位置偏差 mm纵向横向垂直偏差 mm0/180水平
11、偏差 mm纵向横向备注或附图：检验结论：安装单位设备使用部门机动部日期：日期：日期：四、山东*石化有限公司特护设备管理制度第一章总则第一条目的因确保各生产装置安全、稳定、长周期、满负荷、 优质运行的需要，公司对部分关键设备实施特殊维护，为使维护工作 高效、科学、规范，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于山东*石化有限公司所有特护设备的管理。第二章术语解释第三条特护设备：是公司为确保生产装置稳定运行所需要实施 特殊维护的设备，具备以下条件之一，即可称为特护设备：（一）设备结构复杂、自动化程度高、维修技术难度大、故障停 机造成本装置及其它装置损失大的关键设备。（二）直接影响生产过程、决定装置生
12、产能力、故障停机造成本 装置及其它装置损失大的设备。第三章维护范围第四条特护设备维护的范围包括：（一）所有特护机组（见附件一），包括主机、驱动机、附属机 械、电气、仪表及控制系统。（二）所有特护阀门（见附件二），包括主阀体、附属机械、电 气、仪表及控制系统。第四章组织机构设置及职能职责规定第五条为加强特护设备管理工作，集团公司设有特护设备管理 委员会（以下简称管理委员会）。管理委员会成员包括：主任：山东*石化有限公司生产制造公司总经理 副主任：机动部部长成员：生产车间、机修车间、电修车间、仪修车间等部门的主 管领导第六条管理委员会下特护设备领导小组（简称特护小组），特护小组在机动部统一领导下，
13、由操作工、机修工、电修工、仪修工、 使用和维修单位的设备技术管理人员组成，是集“管、用、修”于一 体的责任共同体。第七条所有特护机组设备由第一特护小组进行管理，小组成员包括：（一）组长：机修车间负责人（二）组员：特护设备所属车间设备副主任、设备员、钳工技术员第八条所有特护阀门由第二特护小组进行管理，小组成员包括：（一）组长：仪修车间负责人（二）组员：特护阀门所属车间设备副主任、设备员、仪表技术员第九条特护小组人员职责内容规定：（一）特护人员必须做到：熟悉工艺流程，熟悉运行参数及控制指标，切实做到“四懂”、“三会”（四懂：懂原理、懂结构、懂性 能、懂用途；三会：会使用、会维护保养、会排除故障），
14、在检查中 不断学习，提高自己的技术水平。（二）车间设备技术管理人员负责特护设备的状态监测工作，并 对状态监测记录存档。（三）设备特护小组负责特护设备管理的落实，工作中须注重监 督检查。（四）特护机组备品备件由第一特护小组负责提报与管理，若特护机组发生故障，由所属班组报知车间，车间报知第一特护小组组长， 由组长组织维修。（五）特护阀门备品备件由第二特护小组负责提报与管理，若特 护阀门发生故障，由所属班组报知车间，车间报知第二特护小组组长， 由组长组织维修。第五章 管理内容规定第十条 在特护设备检维修、更新、改造、报废等设备全生命周 期管理中，特护小组对公司各生产车间有调度权，以确保公司生产安 全
15、、平稳、高效。第十一条特护小组成员须每天按照规定的内容及巡检路线定时对所维护的特护设备进行检查，及时处理发现的问题并做好记录， 若不能处理，则做好相应防范措施及记录，待机组停机后进行检修。第十二条公司运营维护中心相关车间对特护设备须每 4 小时巡检一次，各生产车间须每 1 小时巡检一次，并做好巡检记录。第十三条 特护小组工艺成员须注重对成员所属车间机组周围 环境中的易燃物进行清理，若发现机组周围环境中存在易燃易爆、有 毒有害的气体，应及时报知相关部门进行处理。第十四条新增特护设备由所属车间的特护设备小组成员负责巡检，要求每小时巡检一次，并在巡检记录上注明设备运转状况。第十五条 各特护设备须在明
16、显部位悬挂公司统一定制的“特护 设备”标识牌。第十六条 各生产车间须逐台建立特护设备档案，内容包括特护 设备负责人、设备特护方案、设备技术档案、主要备品配件档案等。档案中的设备故障分析应详细记录从投用到当前所有异常状况或停 用的原因及处理措施。第十七条使用部门（车间）备用特护设备要定期切换，车间特护设备管理人员负责做好特护设备检查记录。第十八条 特护设备一旦发生故障，机修车间或仪修车间主任需 及时组织维修，不允许特护设备非正常运行。因机修车间或仪修车间 维修工具不足等原因确定不能及时排除设备故障的，须由机修车间或仪修车间主任签字（或电话同意）观察使用，并报知机动部。机动部 在接知八小时内组织专
17、题会议，制定特护设备维修方案。第十九条 特护设备所在装置停工检修之前的一个月内，特护小组应对特护机组组织一次全面监测，并召开由生产车间、运营维护中 心及监测人员参加的诊断会，对机组的状况进行全面分析、评价，同 时制定相应的检修计划，于该机组检修时验证诊断结果。第二十条特护设备的联锁应保持完好，如需要摘除，须经特护小组验证完毕后由小组组长同意并做好记录。第二十一条特护机组检修规定：（一）每台特护机组的大（中）修规程（方案）均应由检修人员 编写，由特护小组讨论审查，由机动部审核、生产制造公司总经理批 准。（二）检修单位在接到临时或计划检修任务时要结合大（中）修 方案和机组存在的问题制定检修方案，及
18、时组织施工。（三）特护机组人员应对特护机组检修过程随时检查，以保证检 修质量。（四）关键机组检修结束后由使用部门（车间）通知机动部，并 组织机修、仪表、电气、工艺人员参加调校试验，合格后方可启机。（五）具有独立润滑油系统的大型机组大检修后，应按规定进行 油系统的彻底清理，加注新油，并进行润滑油循环，经检验合格后方可试车或投入运行。（六）检修完毕，各专业特护人员必须在检修记录上签字。第六章附则第二十二条本制度由山东*石化有限公司机动部制定并负 责解释。第二十三条本制度自颁发之日起执行。附件：一、山东*石化有限公司特护机组设备一览表 二、山东*石化有限公司特护阀门一览表附件一：山东*石化有限公司特
19、护机组设备一览表序号设备名称型号台数制造厂家1烟汽轮机YL13000C1海南长城机械工程有限公 司2轴流压缩机AV56-131西安陕鼓动力股份有限公 司3增压机组B150-5.0/4.152西安陕鼓动力股份有限公 司4催化蒸汽轮机BH32/01(HS3378)1杭州汽轮机股份有限公司5焦化蒸汽轮机BH25/01(HS2365)1杭州汽轮机股份有限公司6柴油加氢蒸汽轮机BH25/01(HS2366)1杭州汽轮机股份有限公司7催化富气压缩机2MCL606-H17211沈阳鼓风机集团有限公司8焦化富气压缩机2MCL457-H17401沈阳鼓风机集团有限公司9柴油加氢循环氢压缩机BCL409-H173
20、91沈阳鼓风机集团有限公司10柴油加氢新氢压缩机2D80-215/22-44.5-10.6/44.5-902沈阳远大压缩机股份有限 公司11汽油加氢循环氢压缩机2D20-34.8/16-252沈阳远大压缩机股份有限 公司12制氢原料气压缩机2D32-37.5/5-392沈阳远大压缩机股份有限 公司13能量回收蒸汽轮机B6-3.43/0.9811青岛捷能汽轮机集团股份 有限公司14能量回收发电机QF-6-21山东济南发电设备厂有限 公司15空分空压空气压缩机TRE-1050KW3IHI 寿力压缩技术（苏 州）有限公司16空分空压氮气压缩机ZW-1.55/8-252安徽科海压缩机制造有限 公司17
21、气柜螺杆压缩机组LG20/1.02中国船舶重工集团公司第 七一一研究所18焦化高压水泵TDQG255-290X101浙江科尔泵业股份有限公 司合计26附件二：山东*石化有限公司特护阀门一览表序号设备名称规格型号台数安装区域1电液待生塞阀（WV1101）DN8001催化装置2再生电液冷壁单动滑阀(TV1101)DN8001催化装置3外取热电液冷壁单动滑阀（TV1118A）DN7001催化装置4电液冷壁双动滑阀(PV1101AB)DN15002催化装置5电动高温闸阀(XCV1401)DN12001催化装置6电液高温蝶阀（PDV1101C）DN12001催化烟机入口7单向阻尼阀(XCV1402)DN
22、11001主风机出口总管8单向阻尼阀(XCV1160)DN11001主风机出口9阻尼单向阀（XCV1404）DN3501催化增压机出口10放火炬气动蝶阀（PV1502）DN6001催化气压机入口11气压机出口气动闸阀(HV1502)DN3001催化气压机出口12甩油阀（BV1107A/B）DN300 PN1002焦化装置13油气放空阀（BV1104A/B）DN500 PN502焦化装置14冷焦水溢流阀（BV1106A/B）DN350 PN1002焦化装置15油气隔断阀（BV1101AB）DN5002焦化装置16背压环阀（BV1102）DN500 PN502焦化装置17电动四通阀（FBV1105
23、）DN3001焦化装置18进料隔断阀（BV1103AB）DN3002焦化装置19水力除焦三位阀DN1501焦化装置20水力除焦球阀DN1002焦化装置21气压机入口蝶阀（SPV1301）DN5001焦化气压机入口22气压机入口放空蝶阀（SPV1303）DN4501焦化气压机入口放空23气压机出口闸阀（SPV1302）DN2501焦化气压机出口24转化器蒸汽发生器调节阀1制氢装置25废热锅炉过程器调节阀（PIC0101）3硫酸联合合计35五、山东*石化有限公司转动设备管理制度第一章 总则第一条目的为规范公司转动设备的管理，明确各部门对转动 设备管理的职能职责及内容规定，特制定本制度。第二条 适用
24、范围 本制度适用于公司各部门轴流式压缩机、离 心式压缩机、往复式压缩机、蒸汽轮机、烟气轮机、机泵、石油化工 机械、电站设备、检修机械等转动设备的管理。第二章管理职责第三条机动部职责内容包括：（一）负责公司转动设备管理工作的组织领导、监督检查和协调 服务，处理出现的重大设备技术问题。（二）组织制定转动设备的管理制度、考核制度，并检查贯彻执 行情况。（三）负责审定转动设备维修计划。（四）负责转动设备的更新、关键机组的改造及检修管理工作。（五）负责技术改造、新建项目设备选型的归口管理。第四条各生产车间职责内容包括：（一）负责所属装置转动设备技术状况的日常管理，解决运行设 备出现的工艺技术问题。（二）
25、收集统计设备运转的各项指标，并于每周五 11：30 前报 送至机动部。（三）负责所属装置的转动设备防冻、防凝、保温、保冷、防腐、 堵漏等日常维护工作。（四）收集整理设备技术资料，建立转动设备技术档案、检修台 帐、设备台帐和特护设备台帐等。第五条机修车间职责内容包括：（一）负责编制转动设备的检修计划。（二）负责转动设备的维修工作。（三）组织大修理工作的实施，负责转动设备检修、维修的现场 管理。（四）负责转动设备备品配件计划的提交与保存管理。第三章基本管理内容及要求第六条各生产车间须建立健全设备操作规程和维护规程，实行 岗位责任制，明确设备由谁使用、归谁维护保养。第七条 设备操作人员通过技术培训对
26、其所负责的设备要做到 “四懂”、“三会”（四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三 会：会使用、会维护保养、会判断故障）。第八条操作人员主要工作内容如下：（一）严格遵守操作规程，正确使用设备，做到启动前认真准备， 启动中反复检查，停车后妥善处理，运行时及时调整，认真执行操作 指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。（二）坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线 对设备进行检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，并做好检查 记录及设备运行记录。（三）及时做好转动设备润滑工作，认真执行设备润滑管理制度， 坚持做到“五定”，“三过滤”（五定：定质、定量、定点、定时、 定人；三过滤：润滑油入
27、库过滤、发放过滤和加油过滤）。对运行转 动设备中的润滑油应按设备润滑管理制度要求定期化验，不合格的润 滑油应立即更换。（四）做好设备冷却，保持冷却水畅通且水量适中。（五）保持本岗位的设备、管道、仪表盘等油漆和保温完整，地面清洁，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，保护好环境卫生，做到文 明生产。（六）发现设备存在不正常现象的，应立即检查原因，及时反映、 处理。在紧急情况下，应按有关规定采取果断措施或立即停车，并上 报和通知班长及有关岗位，同时做好相关记录。原因未查清，故障未 排除不得盲目开车。（七）操作人员有权制止非本岗人员操作本岗设备，对需要维修 和有故障的设备有权拒绝操作，对违反操作规程的指令有
28、权拒绝执 行。（八）严格执行设备定期切换，特殊设备可根据工艺要求及设备 性能按需切换。对本岗位封存、闲置的设备定期进行维护保养。第九条机、电、仪维修人员根据分工要密切合作，做好以下工作：（一）维修人员要分工明确，密切合作，做好设备检维修工作。（二）定时进行巡回检查，并主动向操作工了解设备运行情况。（三）检查中发现运行不正常的要及时消除，确保安全生产。（四）用测振仪、红外线测温仪等先进仪器对主要设备认真进行 点检，加强状态监测，不断提高维修水平。（五）转动设备发现重大故障时，维修人员应及时报知维修车间 并由维修车间通知机动部会同处理。（六）维修人员应确保转动设备完好安全运行，努力提高设备完 好率
29、，降低泄漏率，对停用转动设备及时消除缺陷，保持设备处于完 好状态。坚持文明施工、科学检修、检修后达到设备主体整洁、管路 不漏、护罩清洁，做到工完料净场地清。（七）维修人员在设备大修完毕后，应会同车间设备管理人员及 时、准确填写设备检修记录，进行交接验收。维修完毕，带负荷试机，设备达到完好状态后，维修人员须在山东*石化有限公司设备检 修台帐上填写检修结果，内容要包括检修时间、检修人员、使用部 门（车间）、设备编号、设备型号、更换零部件名称、更换零部件数 量等，并签字确认。第十条转动设备需更换重要配件的，应经运营维护中心相应车间管理人员及设备所在生产车间管理人员同意后方可更换。第十一条 转动设备大
30、修或泵突然抽空后，若泄漏超标，可运行 一段时间，但不应超过 4 小时；若 4 小时后仍无好转，应由维修人员 对设备进行维修。第十二条若操作人员夜间发现非特护转动设备泄漏量超标在一倍以内，可以当正常设备使用，并于白天通知维修车间进行维修。第十三条操作人员发现特护转动设备密封泄漏超标的，不论时 间，必须立即通知维修车间进行维修。第十四条机动部与各车间应根据需要建立健全转动设备台帐、 特护设备台帐、转动设备检修记录、设备事故记录及事故报告、转动 设备巡检记录、设备履历表及设备说明书，严禁台帐内容不齐全、管理不严格、记录不清晰等现象。第四章部分特殊设备分工管理内容及要求第十五条转动设备附属设备及附件的
31、日常保养由使用部门（车 间）负责；其检查、修理由机修车间负责。第十六条 转动设备过滤器清洗由使用部门（车间）负责；转动 设备油系统故障处理由机修车间负责；转动设备水系统故障的处理责 任分工为，进水阀门以下部分由机修车间负责，进水阀门以上部分由设备所属部门（车间）负责。第十七条转动设备附属设备更新由使用（部门）车间提出计划， 交于机动部，由机动部报知万达石化集团供应公司进行购置。第十八条 凡转动设备需要安装固定式测量仪表（如振动仪、测 温仪及转速表等），由仪修车间负责安装与维修，仪表备用元件计划需及时报交于机动部，由机动部报知万达石化集团供应公司进行购 置。第十九条转动设备用冷却水管线及封油管线
32、第一道根阀安装或更新由机修车间负责，要求规格化，并负责与进排出总管接通。第二十条 若制造厂提供的新安装转动设备联轴器不配套，应由 机修车间负责提报。第二十一条 转动设备联轴器校正中心由机修车间负责，因修理 电机需拆装联轴器的，由电修车间负责恢复到拆机前状态（原有垫片 垫好、各螺栓把紧），并通知机修车间校正。第二十二条 联轴器的更新计划由机修车间提交，电气部分的联 轴器损坏由电修车间通知机修车间提交采购计划。购置到位后，由机 修车间负责联轴器的安装与校正。第二十三条 因转动设备发生异常情况需对转动设备和电机分 别进行检查时，由机修车间负责拆开联轴器、检查出原因后安装联轴 器。第二十四条 与机泵连
33、接第一道法兰密封由机修车间负责，第一 道法兰（包括法兰）以上工艺管线由使用部门（车间）负责。第二十五条 电动调节阀执行机构为 36V 以下的由仪修车间负 责维修。第二十六条 电磁阀、电动阀由仪修车间负责维修，电修车间负 责 36V 以上电源的拆接。第二十七条 静电接线器电缆（含接点）由电修车间负责，其他 的由使用部门（车间）负责。第五章 附则第二十八条 本制度由山东*石化有限公司机动部制定并负 责解释。第二十九条本制度自颁发之日起执行。附件：一、山东*石化有限公司设备检修台帐山东*石化有限公司设备管理制度附件：山东*石化有限公司设备检修台帐序号装置设备位号设备名称型号数量设备厂家出现故障维修时
34、间所换配件配件型号配件数量配件厂家配件来源旧件情况备注1234567891022六、山东*石化有限公司静设备管理制度第一章总则第一条目的为规范公司静设备的管理，明确各部门对静设备 管理的职能职责及内容规定，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各部门塔类、换热器、冷 却器等静设备的管理。第二章管理职责及内容规定 第三条机动部职责内容包括：（一）负责公司静设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服 务，处理出现的重大设备技术问题。（二）组织制定静设备的管理制度、考核制度，并检查贯彻执行 情况。（三）负责审定静设备维修计划。（四）负责静设备的更新、关键设备的改造及检修管理工作。（五）负责技术改
35、造、新建项目设备选型的归口管理。（六）负责外委公司的设备施工管理工作。第四条各生产车间职责内容包括：（一）负责所属装置静设备技术状况的日常管理，解决静设备出 现的工艺技术问题。（二）收集统计设备状况的各项指标，并及时报送至机动部。（三）负责所属装置的静设备防冻、防凝、保温、保冷、防腐、 堵漏等日常维护工作。（四）收集整理设备技术资料，建立静设备技术档案、检修台帐、 设备台帐等。第五条机修车间职责内容包括：（一）负责编制静设备的检修计划。（二）负责静设备的维修工作。（三）组织大修理工作的实施，负责静设备检修、维修的现场管 理。（四）负责静设备备品配件计划的提交与保存管理。第六条各部门（车间）静设
36、备的日常管理由相应部门（车间） 设备副主任与设备员负责，要求做到以下四点：（一）设备运行正常，效能良好。（二）部（构）件齐全，符合质量要求。（三）设备主体整洁，附件齐全。（四）技术资料、设备台帐、设备履历表等材料齐全。第七条 各部门（车间）设备副主任与设备员需定期对所辖设备 进行巡检，及时消除漏点，避免不安全事故发生；若泄漏点为易燃有 毒物料且泄露严重，需及时上报机动部与安全环保部，制定合理有效的安全堵漏施工方案，严禁隐瞒不报、掩盖事实真相等行为。第八条机动部负责，各使用部门（车间）配合做好静设备资料 档案的管理工作，要求设备技改、检维修、升级等记录材料齐全。第三章附则第九条本制度由山东*石化有限公司机动部制定并负责解 释。第十条本制度自颁发之日起执行。七、山东*石化有限公司设备全过程管理制度第一章总则第一条目的为进一步提高公司设备管理水平，使设备管理做 到从规划、设计选型，到购置、制造、安装调试、使用、 维护、检修、改造、报废更新等各环节有人负责与把关，切实提高设备运行的 可靠性和经济性，为公司各项生产经营活动提供物质保障，特制订本 制度。第二条适用范围本制度适用于山东*石化有限公司各部门（车间）设备的管理。第二章术语解释第三条设备全过程管理：以不断改善设备技术状况和提高技术 性能为目的，在设备的整