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1、精选优质文档-倾情为你奉上承包商安全业绩评价、续用评审表承包商评价时间评价人员评价内容序号评分项目评分标准控制分数扣分扣分事项1合同履行能力施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣15分102质量保障能力施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣25分。103施工进度控制施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣13分。104安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣13分。105人身、设备风 险控制发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣520分/次，人身死亡扣2040分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣2040/次。406作业管理能力作业
2、管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣13分。107管理层对安全生产的重视管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣25分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣15分108管理人员履 职施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣15分。109员工安全技术培训未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣15分。1010安全投入未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣25分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发
3、生其他安全投入不足的事项，酌情扣15分。1511施工资源投入未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣25分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣15分。1512施工组织未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文 件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣25分。1013现场安全设施的符合性现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次 酌情扣25分。1514内部安全技术交底作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣15分。1015作业人员执行规章制度的依从性员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣13分。违反“八 条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。20评价得分（100分-总扣分）评价标准优秀（90分及以上）、良好（75-89分）、合格（60-74分）、不合格（59分及以下）评价结论续用评审安全管理部门意见负责人：分管负责人审查意见负责人：主要负责人 审查意见负责人：专心-专注-专业