岗位说明书--经营部(共12页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14466087 上传时间:2022-05-04 格式:DOC 页数:12 大小:181KB
返回 下载 相关 举报
岗位说明书--经营部(共12页).doc_第1页
第1页 / 共12页
岗位说明书--经营部(共12页).doc_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《岗位说明书--经营部(共12页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位说明书--经营部(共12页).doc(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书一、基本信息岗位名称经营部部长岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间2010年生效时间批准人二、岗位在组织中的位置经营部部长 市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、主持部门工作,协助公司领导对市场开发工作进行计划、组织、协调,对外开拓市场资源,对内加强后台支持,确保市场开发工作的顺利开展。2、带领本部门员工开展合同管理、劳务/分包管理、计划统计工作,有效控制工程成本,提升公司成本管理水平。四、岗位职责(一)制度制定1、 贯彻执行合同管理、计划统计、成本核算、预决算方面的方针政策和法律、法规,结合本公司实际建立健全相关

2、管理制度和办法。(二)业务管理1、 组织编制公司成本管理程序和流程,制定项目责任成本管理办法;2、 组织责任成本测定,组织下属各单位签订经营目标责任书,并进行检查与考核; 3、 组织公司与劳务分包、专业分包招标活动,牵头合同谈判、评审与交底工作;4、 组织下属对总承包合同以及物资、劳务/专业分包合同履行情况进行过程控制、监督和风险预警; 5、 组织开展经营年度统计分析工作,为领导决策提供数据信息支持。6、 组织开展行业市场动态、发展趋势调查,指导本部门人员对内外部信息的收集、整理、筛选、分析活动,编制市场调研分析报告,为公司提供信息支持;7、 收集市场需求信息,主持投标活动并提供策略建议,组织

3、、协调投标系列模块工作,并进行中标项目投标交底;8、 参与公司重大合同谈判,组织工程项目合同起草、评审、签订,跟踪合同履约情况,协助进行风险防范和控制;9、 分析、总结市场拓展经验教训,为市场开发决策提供建议;10、 组织制定公司外部公关策略,持续开发社会资源,开展市场公关、客户服务和关系维护活动,建立和维护良好的客户关系;11、 协助党群部门,组织开展公司企业文化与品牌推广活动,提升公司的品牌形象;12、 协助工程项目二次经营、项目竣工结算活动,提供建议帮助与操作支持。(三)项目管理软件1、 配合信息管理服务中心,开展新开项目管理软件推广与应用工作;2、 组织项目管理软件应用检查评比,总结汇

4、报项目管理软件应用情况。(四)队伍建设1、 指导、激励和培养下属业务员工提升个人素质、提高工作效能,并对其进行绩效评价;2、 提出下属业务人员的职业素质培养思路,协助人力资源部共同实施。(五)其他工作1、 综合协调本部门各岗位工作,组织应对突发事件,配合其它部门工作;2、 完成上级领导交办的其他工作。(六)计划制定1、 根据集团下达经营任务指标和公司发展规划,制定公司市场开发工作计划与实施方案;2、 制定部门年度工作目标和工作计划,监督、检查计划执行情况,带领本部门员工完成公司下达的各项任务。五、工作关系联系对象联系频度经常偶尔公司内机关各部室各项目部公司外集团经营开发部集团兄弟单位潜在业主及

5、关联人员地方建设行政主管部门及相关管理机构六、工作保密范围和要求对因本职务工作所接触和了解的公司生产经营、合同信息、正在进行中的投标报价情况及市场营销费用等信息和资料承担保密责任七、安全要求执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学本科及以上学历,工程管理、经济管理等相关专业知识、技能u 具有工程师及以上职称u 精通公司法、反不正当竞争法、合伙企业法、价格法等相关法律法规及国家、集团最新政策u 精通营销战略、营销信息系统、品牌策略、价格策略、沟通策略等市场开发各模块业务知识u 精通投标资格预审、标前评审活动各个环节重点工作u 掌握公共关系管理、经济学、管理学基础知识u 具备建筑行

6、业相关基础知识u 熟练运用办公自动化软件及项目管理软件u 成本管理知识,建筑施工工艺流程u 优秀的财务会计、工程造价、物流管理、合同管理知识 u 一定的企业管理、项目管理、法律知识u 基本的英语听读写能力工作经验相关工作经验5年以上,本企业工作1年以上能力素质u 具有较强的领导能力和人际交往能力u 具备较强的书面与口头表达能力u 善于协调、沟通,责任心、事业心强u 具备计划能力、组织协调能力和关系建立与维护能力u 具备良好的信息分析能力、学习能力和谈判能力u 具有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作,外勤较多十、设备与工具计算机、一般办公设备(电话、打印机等)十一、工作时间常日

7、班(不定时),根据需要加班、出差签名栏任职者直接主管专心-专注-专业岗位说明书一、基本信息岗位名称市场开发岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间2011年生效时间批准人二、岗位在组织中的位置经营部部长 市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、承担市场调查、信息分析、客户管理等工作,创造并维护良好的市场环境和客户关系。2、编制投标资格预(后)审文件,管理企业证照资料。四、岗位职责(一)市场开发1、 调研分析宏观经济环境、行业市场动态及发展趋势,编写分析报告,为上级制定决策提供意见;2、 追踪市场投资及工程建设信息,及时为上级提供有价值信息,对重点信息进行

8、追踪;3、 分析、总结市场拓展经验教训,为市场开发决策提供支持。(二)客户关系管理1、 调查分析公共关系,为上级确立公共关系目标提出建议;2、 拟订公司外部公关策略和重点项目的公关方案,起草公共关系计划,经上级领导批准后实施;3、 开展客户公关活动,接待业主考察,及时了解业主反馈意见并提出相应的改进建议;4、 指导各下属单位建立、维护社会资源网络,为公司市场开发提供支持。(三)品牌策划1、 协助部长策划与实施公司形象宣传活动,为市场开发工作的顺利开展提供品牌保障。(四)资格预(后)审1、 跟踪潜在工程项目信息,准备资格预(后)审所需的各类资料,办理投标报名、领取资审/招标文件、递交投标保证金/

9、保函、投标文件等手续,确保资料满足投标要求,手续办理及时;2、 收集、汇总、管理公司人员、机械设备、财务报告、信誉证明、工程业绩等投标基础资料,分类整理企业各类资信资料; 编制投标资格预(后)审文件,负责资信标的文整、排版、打印、装帧工作。(五)证照资料管理1、 负责集团公司营业执照、资质证书、安全许可证等各经营类证照的日常使用、管理工作;2、 负责新开拓市场(地区、领域)准入手续的办理、日常管理及年检等工作;3、 协助办理中标项目各类施工报建,确保办理及时、合规;4、 实施本部门文件资料的收集、归档、保管、检索、使用工作,保证资料完整、管理规范。(六)分包管理1、 贯彻集团及上级有关项目分包

10、的管理制度、办法,拟定本公司分包管理办法并组织实施;2、 对专业/劳务分包方开展信息收集、资质审核等管理活动,拟定相关方管理台帐,发布合格分包方名册,建立分包队伍有形市场;3、 组织项目分包集中招标活动,进行分包合同起草,参与评审、签订并交付备案,对合同履行情况进行过程控制和监督;4、 指导下属单位开展对分包队伍的管理,为下属单位的工作开展提供业务指导与支持。5、处理公司各种法律事物,解决各种分包纠纷。(七)其他工作1、 联络建设行政主管部门、集团公司相关部门、维护良好的运营环境;2、 完成上级领导交办的其它任务。五、工作关系联系对象联系频度经常偶尔公司内机关各部室各项目部公司外集团公司经营开

11、发部、经济管理部、工程管理部、法务合约部集团各分/子公司经营部门招标投标管理办公室(含区县)区域市场地方建设行政主管部门及相关管理机构交易管理中心(含分中心)安全质量监督总站(含区县)六、工作保密范围和要求对因本职务工作所接触和了解的正在进行中的投标信息与资料、以及其它相关事项承担保密责任七、安全要求执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学专科及以上学历,工程类专业、经济类或管理类相关专业知识、技能u 具有初级及以上职称u 了解公司法、反不正当竞争法等相关法律法规及国家、集团最新政策u 精通投标资格预(后)审的程序及各相关手续的办理u 掌握证照管理和资料管理流程和处理技巧u 了

12、解建筑行业相关基础知识u 熟练运用办公自动化软件工作经验相关工作经验1年以上。能力素质u 具备较强的书面与口头表达能力u 善于沟通,有较强的人际交往能力u 积极主动,责任心强,严谨细心u 具备较强的信息收集与分析能力和学习能力u 具有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作,外勤较多十、设备与工具计算机、一般办公设备(电话、打印机等)十一、工作时间常日班,根据需要加班、出差签名栏任职者直接主管岗位说明书一、基本信息岗位名称投标管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间2011年生效时间批准人二、岗位在组织中的位置经营部部长 市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统

13、计管理岗三、岗位目的承担工程项目投标的报价工作,编制报价标,为市场开发工作提供后台业务支持。四、岗位职责1、 拟定工程项目报价工作流程,经领导审批后实施;2、 关注行业动态,分析同行业报价水平及有关资料,监督投标报价数据库的建立,核实信息;3、 组织计算工程量,审核、指导各类相关报表的填报;4、 开展工程成本计算工作,确保成本计算准确;5、 牵头组织本业务团队人员开展大型项目报价工作,并进行业务指导;6、 参与工程项目合同起草、评审、签订工作;7、 总结、分析报价规律和经验教训,指导后续投标工作顺利进行;8、 开展各下属单位投标报价工作的业务指导及人员培训工作,提高工作效能;9、 完成上级领导

14、交办的其它任务。五、工作关系联系对象联系频度经常偶尔公司内机关各部室各项目部公司外招标方区域市场相关城市定额或造价管理部门六、工作保密范围和要求对因本职务工作所接触和了解的正在进行中的投标信息与资料承担保密责任。七、安全要求执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学本科及以上学历,工程造价、工程管理等相关专业知识、技能u 具有造价员证书u 具有工程师及以上职称u 掌握公司法、反不正当竞争法、价格法等相关法律法规及国家、集团最新政策u 精通不同建筑类型各项平米指标测定和工程量、工程造价的计算u 精通投标报价计算软件u 掌握建筑行业相关基础知识u 熟练运用办公自动化软件及项目管理软件

15、工作经验相关工作经验3年以上,本企业工作1年以上。能力素质u 具备较强的书面与口头表达能力u 善于沟通,有一定的人际交往能力u 责任心强,严谨细心u 具备较强的信息分析能力和学习能力u 具有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作十、设备与工具计算机、一般办公设备(电话、打印机等)十一、工作时间常日班,根据需要加班签名栏任职者直接主管岗位说明书一、基本信息岗位名称成本管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间2011年生效时间批准人二、岗位在组织中的位置经营部部长 市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、组织对项目单位预、结算及验工计价等工

16、作开展检查、指导,确保项目成本管理体系稳健运行。2、负责分公司劳动工资、建筑业、能源等计划统计工作,保证指标下达和数据统计的及时性、准确性。四、岗位职责1、 在上级指导下,参与审核新承揽工程项目施工图预算、项目责任成本测算及工、料、机械等成本预算工作;2、 参与制定项目经营目标,下达项目成本责任书;3、 收集、汇总预结算指标完成情况,收整各项目部上报的竣工结算资料、项目验工计价、成本控制相关资料;4、 核对工程预结算费用、工程量正确度、单价套用合理度、费用计取的准确度,完成预结算情况报表5、 跟踪、检查竣工结算报表完成情况,收集、汇总、上报竣工结算资料;6、 收集、汇总、审核验工计价资料,经总

17、经济师审核后报送公司财务部。7、完成上级领导交办的其他工作。五、工作关系联系对象联系频度经常偶尔公司内各项目部公司外集团公司经济管理部六、工作保密范围和要求对因本职务工作所接触和了解的公司成本信息、项目责任成本考核情况承担保密责任七、安全要求执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学专科及以上学历,工程管理等相关专业知识、技能u 具有造价员证书u 掌握工程造价、成本管理、会计核算知识u 具有技术员/经济员及以上职称u 建筑工程管理、建筑工程招投标相关知识u 合同法、招投标法等国家相关的法律法规和各类规范u 善于进行各种资料的收集、整理、归档工作u 熟练运用办公自动化软件及公司局域

18、网工作经验相关工作经验3年以上,本企业工作1年以上。能力素质u 较强的成本预测与控制能力u 较强的书面与口头表达能力u 具备较强的执行力、信息收集能力、团队合作能力u 责任心强,严谨踏实、工作仔细认真,具有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作十、设备与工具计算机、一般办公设备(电话、打印机等)十一、工作时间常日班,根据需要加班签名栏任职者直接主管岗位说明书一、基本信息岗位名称合同及统计管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间2011年生效时间批准人二、岗位在组织中的位置经营部部长 市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的承担分公司项目分包

19、管理工作,保障劳务分包与专业分包工作的规范运行,为工程项目提供合格分包商。四、岗位职责(一)合同管理1、明确并掌握建设工程施工合同(示范文本)的内容和各项条款的含义。熟悉并掌握总包合同、分包合同、采购合同、租赁合同的内容和签订程序。2、建立健全合同管理台帐,定期对合同落实情况进行分析和修订。3、熟悉合同评审程序。指导、监督项目部总包合同、分包合同、采购合同、租赁合同的评审过程,并收集、检查、整理项目部合同评审记录。4、做好各类合同备案工作,做好合同的发放签收工作。5、指导、检查项目部合同交底记录。6、以合同为依据,定期监督、检查项目部各种合同执行情况,以及验工、签证的规范性。对发现的问题及时向

20、经营部部长汇报,提出整改措施,对整改措施督查落实。(二)计划统计1、 分析公司所确定的年、季度生产任务,下达各项目的产值计划指标;2、 统计工程项目产值完成情况,编制、上报成本简报及各类经营统计报表,建立和维护统计台帐,保证各项数据准确、上报及时; 3、 收集工程信息、新签合同的相关信息,及时上报分公司主管领导和总经理,并按要求上报集团公司;4、 收集在岗职工和临时用工数量及员工劳动工资数据,统计上报集团公司;5、 开展年度统计执法检查,提出整改意见,指导各下属单位统计工作规范化;6、 开展统计分析,撰写统计报告,及时上报分公司主管领导和总经理;(三)其他工作1、 参与项目管理软件应用的推广与

21、评比工作,负责相应的培训、指导和日常管理,做好相关记录;2、 完成上级领导交办的其他工作。五、工作关系联系对象联系频度经常偶尔公司内各项目部公司外集团公司法务合约部、经济管理部、经营开发部集团公司工程部六、工作保密范围和要求对因本职务工作所接触和了解的分包信息、招标信息承担保密责任七、安全要求执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学专科及以上学历,工程管理、经济管理、土木工程等相关专业知识、技能u 具有技术员/经济员及以上职称u 熟悉合同管理、劳务分包、专业分包管理相关知识u 掌握统计相关知识u 工程管理、建筑工程招投标相关知识u 熟悉合同法、招投标法等国家相关的法律法规和各类规范u 熟练运用办公自动化软件、项目管理软件及公司局域网工作经验相关工作经验3年以上,本企业工作1年以上。能力素质u 良好的书面与口头表达能力、谈判能力u 具备一定的沟通能力、执行力、团队合作能力和组织协调能力u 善于进行各种资料的收集、整理、归档工作u 责任心强,严谨踏实、工作仔细认真u 具有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作,根据需要下现场十、设备与工具计算机、一般办公设备(电话、打印机等)十一、工作时间常日班,根据需要加班、出差签名栏任职者直接主管

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁