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1、精选优质文档-倾情为你奉上创业项目策划书格式创业项目策划书格式一标题活动策划书都应该具备自己的标题。比如培养校园谈判精英，提高学生社会竞争力等二封面一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段三活动宗旨四活动目的写一些为了丰富大学生活之类的话五活动背景活动要结合校园的背景事件，并且深度分析为什么要举办的理由。六主办单位一般是写校方的学生组织管理机构七承办单位一般写自己组织的名称八支持单位一般写合作的或者关系比较密切的社团九媒体支持校园的媒体资源，比如文学刊物，杂志，报纸，和广播校外的媒体资源同时要有一份完整的宣传方案。十活动场所活动地点要明确十一活动器具需要准备的器材，道具和资料，茶水等
2、十二活动流程最好是准备两种方案内容包括主持人的讲话，中间的节目安排，安全人员的位置，礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。十三活动费用要准备两份一份是为了拉赞助用的，费用一般比实际要多。一份是社团内部的财务估算，一般结合实际费用计算。十四紧急事件处理方案要准备好紧急事件的处理方案，比如抢救，消毒，消除中暑等措施。十五总结或者展望自己构思一个场景，让审阅者跟着你的想象路线走。创业项目策划书一一、项目背景和市场机遇我的创业计划项目是全蝎蝎子养殖。众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达100多种
3、。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，油炸全蝎出现在很多宴席上。此外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄金还贵，每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克，因
4、此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。多年来，蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农药的大量使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧减少，市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大，豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。二、投资分析和生产治理在投资上，我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系电话，并且在网站上观看了很多
5、有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。他们的招牌种蝎叫丰收一号。丰收一号种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。按公司种蝎销售及养殖经验，养殖户第一年养殖经济效？*窗匆蛔？00只计算1、雌雄比例按31，即种蝎有350只母蝎，150只公蝎，每只全蝎每次可产40-60只幼蝎按50只按年产2胎、幼蝎成活率80计算，500只全蝎年产数目为350只50只2胎80=只2、幼蝎经养殖后成为商品蝎每公斤蝎子约为800只计算只800只800元公斤=元3、500只种蝎的养殖本钱、每
6、组种蝎1600元；、养殖建设用度500元左釉痘、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算，3公斤米糠养黄粉虫1公斤，米糠12元每公斤，3公斤计36元按总本钱150元月12月=1800元；、治理、消毒700元；、场地费、水电费及其它用度500元。利润1组种蝎一年利润16005001800700500=上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上，可连续产仔5年以上，此为一次投资长期受益。当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我家拥有十五亩的果园，果园偶合性的分布在了适
7、合全蝎野生放养的小山坡上，在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，至于种源，在我们当地就地取材也是相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费包括食品消耗、占地用度等，养殖户仅需付出捕捉费即可，一举两得。三、市场营销和风险资金退出在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改进蝎毒提取的设备。在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行情，捉住机遇，迎难而上。
8、在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，碰到经营危机时，利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。四、近期目标和远期目标在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己达的时候，不忘兼济天下！五、执行策略和应变选择在校期间
9、，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。在机遇来临的时候如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴，可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样可以读清华大学总裁班！在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。创业项目策划书
10、二一、项目介绍项目名称贝贝儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20万人民币场地选择西华路靠人民路段项目概述创办贝贝儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩
11、组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60，需要辅导各科作业约45，需要美术、音乐、英语等辅导约30，需要单科作业辅导约20。从上述数据分析当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；教育社会化的程度需不断提高。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量
12、不高的问题，如货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己续致信网上一页内容的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜的经营方针，一定能成功。三、成本预算1、薪资预算说明专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。见辅营业目标的说明2、投资预算说明1对原经营场所只是修补性质的简单装修。2要充分利用原经营场所的基本设施电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。3、经营成本预算说明1学生伙食费用按每月160名学生计算其中有80名学生是午
13、、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费150元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。2学生伙食标准针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。3失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析1、经营目标2、投资收益预算五、盈亏预测六、风险预测1选择经营场地的地理位置是否合理2场所与学校的地理位置是否合理；3对竞争对手的了解不足；4实际投资超出预算；5管理制度不完善；6类商学院的师资质量问题。控制办法选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，
14、为决策提供有利的依据。名言学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。加深对警句竞争对手的了解避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关。七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1、组织结构与职能范围2、领导方式3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4、管理模式总经理部门经理职员的直接指挥方式。实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制重视个人绩效表
15、现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。管理方式人性化创业者重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。用人标准专业人员本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理合作双方选举产生。员工标准大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。5、建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。九、市场营销策略1、服务说明与定价1午托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元月2午晚托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元月3代请各科家教老师20元每次4单科课程辅导语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元月5课外知识辅导道德教育、
16、情绪控制教育、理财教育等300元月6特殊服务孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助30元次说明托管服务午托、午晚托以45个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每12名学生一个班。2、本商业计划书中的经营策划1场所定位选择交通方便的场所。场所周边学校不少于4个。选择的场所在老城区。场所的面积不少于500。2设定经营场所3、经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。宣传单张必须及时派送到准消费者手中。为完成主营业目标公关促销计划完成25万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10万元，人员推销计划完成5万元，街道居委计划完成1、0万元，其他完成18万元。辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34名学生并不难保守数。第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。 专心-专注-专业