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1、精选优质文档-倾情为你奉上篇一：xx科技有限公司创业计划书 第一部分 技术和产品 . 3 1.1技术原理 . 4 1.2产品设计 . 12 第二部分市场分析 . 23 2.1 行业背景与市场机会 . 24 2.2 目标市场与市场容量 . 30 2.3 市场竞争分析 . 34 第三部分 市场营销 . 42 第四部分 公司组成及管理 . 60 4.1公司描述 . 61 4.2公司战略 . 63 4.3公司组织结构 . 64 4.4人力资源管理 . 71 4.5管理团队介绍 . 80 第五部分 生产与运作管理 . 83 5.1产品研发 . 84 5.2运作管理 . 85 第六部分公司财务分析 . 9
2、2 6.1总投资估算 . 92 6.2 公司长期财务战略 . 94 6.3主要财务政策 . 95 6.4成本费用估算 . 956.5销售收入预测 . 103 6.6增值税预测 . 105 6.7预计财务报表 . 106 6.8 财务分析 . 109 6.9 审计与税收筹划 . 113 第七部分 风险分析与防范 . 114 第八部分 风险投资的退出 . 119 附录 . 123 二、产品系列规格表 . 134 三、相关证书 . 136 第一部分 技术和产品 源自太空技术攻克世界难题重塑节能理念情系美好未来 1.1技术原理 1.1.1技术源起于太空 山东大学空间热科学研究中心主任程林教授与诺贝尔奖
3、获得者丁肇中教授合作，从事国际重大项目ams02热系统研究与设计（2004gg）是该项目的负责人。 ams02是由美国、中国、俄国、芬兰等16个国家和地区，56所大学和科研所，600位科学家共同参与的大规模科研项目，旨在探测宇宙空间的暗物质和反物质，进而验证宇宙大爆炸理论。 ams02热系统设计的目标是优化各个探测器的性能和延长超流体氦的寿命，同时还要满足nasa（美国宇航局）对在空间站运行的设备的强制性条件。nasa将提供一个基于假定平均有效散热温度节点的简化模型，山东大学在这一基础上负责模拟完成ams-02运行过程中189种工况的本地散热环境和太空换热器的设计。 鉴于山东大学在强化传热技术
4、领域的国内领先水平，丁肇中教授和他领导的ams02项目选择了山东大学作为合作者。 山东大学ams项目组的工作已经赢得了丁肇中本人、nasa(美国宇航局)相关专家和其他合作者的认可和高度评价。 作为ams02程林教授, 主要从事强化传热与节能技术研究,先后获国家科技进步二等奖2项、国家发明四等奖1项、山东省科技进步一等奖2项、二等奖3项、教育部科技进步一等奖2项、二等奖1项。 程林教授在太空换热器的研究与设计过程中，基于场协同理论的指导和 验证结果，受到太空中无介质振动的启发，大胆提出了利用流体诱导振动强化传热技术。 在以程林教授为首的山东大学热科学研究中心的学者和博士、硕士研究生们，经过努力，
5、成功地完成了太空换热器的结构设计，并得到了丁肇中教授和 nasa（美国宇航局）的肯定和好评。 程林教授后来经过多次的改进和试验，成功地实现了太空换热器民用的重大转变。我们的产品弹性管束换热器就是程林教授的设计成果，并获得了专利。 1.1.2现有换热器存在的问题 换热器作为一种不同介质间热交换的通用工艺设备，应用十分广泛，其性能的每一份提高都会带来极其巨大的经济与社会效益。在世界各国科学家的共同努力下，换热器及相关技术近20年来有了较大发展，但是与此同时，一些长期未能解决的问题更加凸现出来，成为制约换热器技术进一步发展的决定因素。 目前，公认的在换热器设计与运行中未解决而又十分急迫解决的问题有流
6、体诱导振动、传热表面积垢、混合物的沸腾、两 相流的流动分布及湍 篇二：某科技公司商业计划书 商 业 计 划 书 （样 本） 杭州市高科技投资有限公司 1.0 执行概要 1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况 2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务 3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势 3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析 4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析 5.1 价值体现 5.2
7、 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队 6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析 7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析 目 录 7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务 报表等） 详细内容 1.0 执行概要 公司名称将会成为领域的成功典范。 简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内 公司在过去的3年中，销售额平均每
8、年增长_%，净利润平均每年增长_%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 200_年 销售额_万元 净利润_万元 我们正在寻求_万元的分期贷款、权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于_。我们采用利润分红、二次融资、公开上市等的方法，在_年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1. 目标 简要描述公司所要达到的目标，目标数量35个 公司将市场定位于_，
9、并将采取_的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_领域的佼佼者。 ? 目标一：例如客户数目 ? 目标二：例如市场占有率 ? 目标三：例如公司资产总值 ? 目标四：例如200_年上市 1.2. 任务 简要描述公司达到目标所必须完成的任务 ? 任务一 ? 任务二 ? 任务三 1.3. 关键因素 完成任务的关键因素 ? 因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率? 因素之二，例如提高服务质量 ? 因素之三，例如加强技术或产品开发 2.0 公司情况 对公司进行简要描述，营业范围 2.1. 公司所有权结构 公司名称是由创始人或股东于年份年创建的。公司为性质：有限责任、合伙制、股份等的公司，注册地
10、址：_。 共计投资人民币_万元。目前，股份结构如下：2.2. 公司历史 介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等 2.3. 公司现状 介绍公司目前状况 生产能力 我们目前的月生产能力为_，能满足_时间的市场需求。 销售情况 公司年销售额，增长率，利润率等。 客户情况 客户数目、来源、特点。 公司现有设备或资产 我们的办公楼大约面积为_平方米，工厂或仓库面积为_平方米。 财务状况 请参见附录所列财务报表。 分析财务情况 2.4. 商业模式 介绍公司的商业模式、盈利点等 2.5. 其它情况 其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等 3.0 产品及
11、服务 3.1. 产品及服务描述 介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容 产品一3.2. 产品优势 和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势： 优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低_%，这是因为_。 优势二 优势三 3.3. 切入产品或服务 阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等 3.4. 产品资源 阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等 3.5. 产品技术 阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等 3.6. 未来发展 产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等 4.0 市场分析 简述
12、市场基本情况 4.1. 市场组成 我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： 部分一：特点、所占比例、需求等 部分二 部分三 4.2. 目标市场 针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在 4.2.1. 市场需求 目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品 4.2.2. 市场趋势 市场发展的趋势是什么，我们如何面对 4.2.3. 市场增长 我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响 4.3. 行业分析 从以下几个方面进行分析 4.3.1. 行业参与者 行业参与者有哪些，都有什么特点，等等 4.3.2. 行
13、业分销形式 本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足 4.3.3. 行业购买形式 本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施 4.4. 竞争分析 4.4.1. 竞争形式 阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素 4.4.2. 主要竞争者 分别阐述竞争者的特点、优势、劣势 竞争者一 优势： 劣势： 4.4.3. 我们的优势及劣势 优势： 这些优势会给我们带来_的益处，我们将采取_方法来保持优势。 劣势： 这些劣势会给我们造成_影响，我们将采取_方法来克服劣势。 通过上面的
14、分析我们得出的结论是： 5.0 策略分析 此部分阐述公司的策略到具体的行动计划 5.1. 价值体现 公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值 5.2. 市场策略 阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：篇三：14-创业计划书(电子科技有限公司) 创业计划书 企 业 名 称 创 业者姓名日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、 企业概况（ 1 ） 二、 创业计划作者的个人情况（ 1 ） 三、 市场评估（ 2 ） 四、 市场营销计划（ 4 ） 五、 企业组织结构（ 5 ） 六、 固定资产（ 7 ） 七、 流动资金（月
15、）（ 9 ） 八、 销售收入预测（12个月）（ 10） 九、 销售和成本计划（ 11） 十、 现金流量计划（ 12） 一、 企业概况 主要经营范围 从事电子线路印刷版的设计及销售。企业的宗旨“顾客满意的笑容是我们一贯的目标” 企业类型： 生产制造 零售批发新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 教育背景，所学习的课程（包括时间） 2012接受了莆田财经学院的“syb创业培训” 三、市场评估 目标客户描述： 我们客户将以中小型光电厂为主。在国家大力倡导节能减排的推动下， led光电产品作为第三代电子产品，在同等亮度的情况，led灯的能效才只有节能灯的三 分之一，其节能效果十分显著，市场
16、前景一片看好！ 市场容量或本企业预计市场占有率： 厦门是全国三个光电产业基地之一。线路板做个光电产品和电子产品的基本原材料， 它的市场年需求量不可估量，中小型企业的年需求量都达亿级。预计年销售额60w，市场 占有率0.6%。 市场容量的变化趋势： 市场总是在变化的，经历了前年的市场低迷，从去年开始整个电子行业表现出一幅欣欣 向荣大好前景。尤其在国家对节能产品的大力倡导和扶持下，光电行业的前景将会更加的看 好！ 竞争对手的主要优势：1有自己的工厂。 3经营时间长，客户多 1品种比较单一，无法灵活的应对市场. 3公司营业的成本高，面对中小企业不会放低价格. 本企业对于竞争对手的主要优势： 2能及时的处理订单，保证可以的满意度。 3接单再生产，不会有库存压力。 本企业相对竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划 1 产品 2价格 3地点 （1）选址细节（2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打）： 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者零售商 批发商 4促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户有限责任公司 合伙企业 其他 拟议的企业名称：瑞鑫电子科技有限公司 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 方奇雄 1500 专心-专注-专业