公司新员工入职管理制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司新员工入职管理制度一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;第2条报到1、入职手续办理: 员工登记表。2、新员工办理事项:新员工提交以下证件:员工入职登记表(1份);身份证复印件(2份);学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片(2张);司机需提交驾驶证复印件(1)份;所报岗位

2、相应证件复印件(1份)3、入职手续审核确认:(1)以上入职手续办理完毕,公司对入职资料进行审核;(2)与新员工签署劳动合同、办理相关社保;(3)与新员工和部门领导沟通,确定新员工到岗时间;(4)告知公司上班时间具体要求按公司员工考勤管理制度 。4、到岗部门需办理事项:由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。第3条入职后待办事项1、职责分工:检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册,并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放,员

3、工入职资料需最迟在七个工作日内提交完毕。2、新员工入职培训:人事部门将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训。3、入职试用期满跟进:对新员工试用期满后发放新员工转正申请表。结合新员工工作总结、工作表现、部门领导及公司领导意见给予转正。4、对未办理入职手续的员工一律不予计算薪资,并对部门领导及部门经理经行考核。5、试用期员工未上满一个月因个人原因提出离职的不给予计算工资。新员工转正申请表姓名性别年龄部门工作岗位入职时间工作总结(可另附纸张)签名: 日期:部门鉴定部门主管签字: 日期:分管经理签字: 日期:意见人力资源部意见总经理意见签字: 日期:签字: 日期:新员工试用期工作总结姓名:试用部门及岗位:专心-专注-专业

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