行政科与各部门工作流程(共11页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上行政管理部与各部门工作流程一、公章的使用1、工作关系使用公章:各部门因公使用公章,首先需填写用章审批表,交主管行政副总审批签字,方可到印章管理处(行政管理部)盖章。出具证明:因员工个人需要公司出具各类证明,应先到人力资源部开具证明,填写完整用章审批表交主管行政副总审批签字后,到印章管理处(行政管理部)盖章。借用公章:各部门因公借用公章外出,需填写借章审批表,交主管行政的副总审批签字后,到印章管理处(行政管理部)借用并 签字认可。归还公章时签字认可。2、工作方式:用章审批表、借章审批表均通过纸质流转。3、责任划分分管行政副总经理:负责监督印章使用情况;负责对使用、借用印

2、章的审批。行政管理部经理:负责公司公章、合同章、与原件一致章、再次复印无效章等的保管及维护;负责各类公章的正确使用;负责对使用、借用公章的登记存档。人力资源部经理:负责审核员工因需要开具证明时提供的材料,并开具使用公章证明。4、公章使用流程二、固定资产申领1、工作关系各部门需申领固定资产的,由部门经理填制固定资产申请单,交行政部审核,如库存已有,经主管行政副总审批,各部门经理在资产领用表签字并领用。如库存没有,由行政部填写采购申请,经主管行政副总审批,交商务购买,各部门经理在资产领用表签字并领用。2、工作方式:固定资产申请单、资产领用表、采购申请通过OA流转。3、责任划分分管行政的副总经理:负

3、责审批固定资产申请单;负责审批电子版采购申请;负责对行政管理部资产管理过程进行监督。部门经理:根据工作需要,合理安排部门内的资产;因工作原因需增加办公用品的固定资产时填制固定资产申请单;行政管理部经理:负责资产的调配、购买、仓储;保证办公过程中各类资产的正常使用,负责审核固定资产申请单并监督执行。行政助理:负责个人资产领用表的管理、存档;负责自用类的资产采购申请的填写、报销;商务:负责资产的采购;4、固定资产申领流程三固定资产借用1工作关系如因工作需要,员工需借用公司固定资产,由部门经理填写资产借用申请单,交由行政管理部经理审批,行政管理部经理流转至行政助理处确认,行政助理将资产交借用人签字并

4、领用。2、工作方式:资产借用申请表通过纸质流转。3、责任划分各部门经理:根据工作需要,合理安排部门内的资产;因工作原因需借用公司资产时填制资产借用申请表。行政管理部经理:负责公司资产的管理、监督; 负责审核资产借用申请表并监督执行。行政助理:负责个人资产借用表的管理、存档;4、资产借用流程四、固定资产报修1工作关系各部门如固定资产需要维修,则由部门经理填写故障报修单交行政管理部经理,行政管理部经理通知应用推广部经理,应用推广部经理安排人员检修,如能修好则返回各部门继续使用,如不能修好,由商务送外检修。2工作方式故障报修单通过纸质流转。3责任划分各部门经理:如部门内固定资产发生故障时,应填制故障

5、报修单,交行政管理部经理处理。行政管理部经理:各部门报修固定资产故障时,负责通知应用推广部检修;负责审核故障报修单,并监督执行。应用推广部经理:负责安排人员对故障报修单中描述的问题进行处理并跟踪。商务:应用推广部不能修好的固定资产,负责送外检修、跟踪。4固定资产报修流程五、固定资产报废1、工作关系各部门如发现固定资产出现故障,应通知行政管理部,行政管理部通知应用推广部经理安排人员查看,如不能修,则由行政管理部填写办公设施报废单,应用推广部检修人员填写报废原因及签字确认,2、工作方式:办公设施报废单通过纸质流转。3、责任划分行政管理部:各部门报修固定资产故障时,负责通知应用推广部检修;负责填写、

6、审核办公设施稿费单,并监督执行。应用推广部:负责安排人员对固定资产的故障进行检修,并在办公设施报废单上填写原因、签字确认。商务:对已报废的固定资产进行处理。4、固定资产报废流程六、低值易耗品请领1、工作关系各部门需要领用低值易耗品时,可向行政助理提出申请,行政助理提供所需物品,领用人在资产领用表上签字确认并领用。2、工作方式资产领用表通过直至流转。3、责任划分行政助理:负责为员工提供低值易耗品; 负责资产领用表的存档、保管。4、低值易耗品申领流程七、员工出差1、工作关系各部门因公需派遣员工出差,应由派遣人填制出差派遣单,出差员工填制订票申请交行政管理部,由行政管理部安排订票、订酒店,出差员工如

7、需借款需填写借款单由主管行政副总审批后到财务室借款,最后到人力资源部登记出行登记表。出差人员返回时,可填写订票申请交行政管理部,由行政管理部订票(火车票自行购买),返回公司后人力资源部登记出行登记表,再到财务管理部核算出差费用。2、工作方式出差派遣单、订票申请通过OA流转,借款单、出行登记表通过纸质流转。3、责任划分主管行政副总:负责对出差费用的审批各部门经理:负责填写出差派遣单行政管理部经理:负责对订票申请的审核,安排机票酒店的预定事宜。财务管理部:负责发放借款人力资源部:负责出行登记表的存档、保管,做好员工的考勤工作行政助理:负责机票、酒店的预定。4、员工出差流程八、员工使用车辆出差1、工

8、作关系各部门因公需用车的人员填写派车单,由本部门经理审批后交行政管理部,行政管理部经理审批后,交主管行政副总审批,行政管理部经理安排车辆和司机,出差人员到行政管理部登记出行登记表(2)、工作方式派车单、出行登记表均通过纸质流转。(3)、责任划分各部门经理:负责审批派车单。主管行政副总:负责审批派车单并监督车辆使用。行政部经理:负责审批派车单并合理安排车辆和司机。人力资源部:负责出行登记表的存档、保管,做好员工的考勤工作。4、员工出差使用车辆流程九、合同交接1、工作关系市场营销部与客户签署合同后,交行政助理处,行政助理对合同进行交接登记、编号、存档,再交一份原件到财务部存档。各部门如需借阅合同,

9、需在行政助理处填写借阅卡方可借阅。2、工作方式合同记录需填写电子版与纸质。借阅卡通过纸质流转。3、责任划分市场营销部:负责与客户签订合同后,交原件到行政管理部。行政助理:负责对合同的登记、编号、留一份存档并妥善保管,如有需要调取查阅。财务部:负责一份原件的存档与保管。各部门:妥善保管借阅的合同。(4)、合同交接流程十、名片申领1、工作关系各部门因公需要申领名片,应先填写名片申领表电子版和纸质各一份,纸质名片申领表交部门经理处审批签字,再交行政管理部经理签字,需要印名片的人员将名片申领表电子版发行政助理处,行政助理根据电子版名片申领表印制名片,纸质名片申领表交行政助理处存档,名片印制完毕后,各部

10、门在名片领用单处签字并领用。2、工作方式名片申领表需填写电子版与纸质,名片领用单通过纸质流转。3、责任划分各部门经理:负责对本部门名片申领表的审批。行政管理部经理:负责对名片申领表的审批。行政助理:负责名片的印制工作,名片申领表、名片领用单的存档。4、名片申领流程十一、物品出入库1工作关系商务采购回物品回到公司,首先填写入库单,行政助理点清物品后,将物品登记入库,各部门如需领用物品,填写领料单和资产领用表后领用。2工作方式:库单、领料单、资产领用表均通过纸质流转。3责任划分商务:负责物品的采购,填写入库单。行政助理:负责物品的登记入库、存放保管以及发放,负责入库单、领料单、资产领用表的归档、保管。(4)物品出入库流程专心-专注-专业

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