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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016东师秋季管理学答案1.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )（2.5分）A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：2.亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。（2.5分）A.劳动经济性 B.生产效率 C.成本 D.利润 标准答案：B考生答案：B考生得分：2.5分评语：3.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是(?)（2.5分）A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质 标准答案：C考生答案：C考生得分：2.5分评语：4.霍桑试验表明（2.5分）A.
2、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 标准答案：C考生答案：B考生得分：0分评语：5.下列不属于组织的一般环境是()。（2.5分）A.经济因素 B.政治状况 C.社会背景 D.竞争对手 标准答案：D考生答案：B考生得分：0分评语：6.下列不属于管理职能的是()。（2.5分）A.计划 B.领导 C.控制 D.创新 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：7.目标管理的最大特点是强调（ ）（2.5分）A.他人管理 B.组织管理 C.团队管理 D.自我管理 标准答案：D考生答案：D
3、考生得分：2.5分评语：8.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为(? )（2.5分）A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 标准答案：C考生答案：A考生得分：0分评语：9.中期计划是指()。（2.5分）A.一年或一年以下 B.一年以上五年以下 C.五年以上 D.十年以上 标准答案：B考生答案：B考生得分：2.5分评语：10.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。（2.5分）A.人人有事做 B.人人平等 C.因人设职 D.因事设职 标准答案：C考生答案：D考生得分：0分评语：11.具有
4、“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(?)（2.5分）A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理 标准答案：A考生答案：D考生得分：0分评语：12.下列说法正确的是()。（2.5分）A.计划工作是策划未来 B.计划工作是作未来的决策 C.计划工作并不能消除变化 D.计划工作能减少灵活性 标准答案：C考生答案：A考生得分：0分评语：13.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(? )（2.5分）A.战术决策 B.战略决策 C.常规决策 D.非常规决策 标准答案：A考生答案：B考生得分：0分评语：14.影响决策的因素不包括()。（2.5分）A.环境 B
5、.时间 C.过去的决策 D.员工个人 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：15.统计分析表明：“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )（2.5分）A.具体 B.灵活 C.精确 D.突出重点 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：16.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。（2.5分）A.人人有事做 B.人人平等 C.因人设职 D.因事设职 标准答案：D考生答案：A考生得分：0分评语：17.盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）（2.5分）A.非确定性决策方法 B.确定性决策方法 C.风险型决策方法 D.矩阵法 标准
6、答案：B考生答案：A考生得分：0分评语：18.在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用(? )（2.5分）A.高层计划的形式 B.综合计划的形式 C.指令性计划的形式 D.指导性计划的形式 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：19.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。（2.5分）A.对人的管理 B.对技术的要求 C.对效率的要求 D.对生产的要求 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：20.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做（2.5分）A.单一任务结构 B.标准任务结构 C.高任务结构 D.低任务结构
7、 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：二.多选题（共10题,共25分） 1.组织文化的基本特征有()。（2.5分）A.组织文化的核心是组织的价值观 B.组织文化的中心是以人为本的人本文化 C.组织文化的管理方式是以软管理为主的 D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,B,C,D考生得分：2.5分评语：2.组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ）（2.5分）A.职务设计与分析 B.部门划分 C.统一指挥 D.结构的形成 标准答案：A,B,D考生答案：A,B,D考生得分：2.5分评语：3.管理学的特性有()。（2.5分）A.科学性 B.艺术性
8、 C.经济性 D.精确性 标准答案：A,C,D考生答案：A,B考生得分：0分评语：4.按照决策的可靠程度可将决策分为有()。（2.5分）A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.客观决策 标准答案：A,B,C考生答案：A,C考生得分：0分评语：5.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的(?)（2.5分）A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,B,C,D考生得分：2.5分评语：6.计划编制的方法有()。（2.5分）A.滚动计划法 B.甘特图 C.网络计划技术 D.投入产出法 标准答案：A,B,C,D考生
9、答案：A,B,C考生得分：0分评语：7.领导工作包括必不可少的三个要素是( )（2.5分）A.领导者 B.被领导者 C.客观环境 D.领导权力 标准答案：A,B,C考生答案：A,B,C考生得分：2.5分评语：8.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )（2.5分）A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性 D.具有变革性 E.具有时间性 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,B,D考生得分：0分评语：9.领导工作包括必不可少的要素有( )（2.5分）A.领导者 B.被领导者 C.办公室 D.客观环境 标准答案：B,D考生答案：A,B,D考生得分：0分评语：10.下列
10、说法正确的是()。（2.5分）A.管理幅度越大，组织层次越少 B.直线制组织结构比较复杂 C.扁平型组织结构信息传递速度快 D.锥型结构的管理幅度较小 标准答案：A,C,D考生答案：A,D考生得分：0分评语：三.判断题（共10题,共25分） 1.内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：2.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：错误考生得分：0分评语：3.管理幅度越大，管理层次越多。（2.5分）错误 正确 标准答案
11、：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：4.组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：5.战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性的、长期性的、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：6.项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：正确考生得分：0分评语：
12、7.确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：错误考生得分：0分评语：8.目标管理强调他人控制和监督。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：9.对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：10.科学管理理论是法约尔提出。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：窗体顶端管理学-作业 总共40题共100分 查看试题范围 显示全部试题 仅显示答错试题 仅显示未答试题 仅显示答对试题 考试编号 K
13、59418 答题开始时间 2016-12-07 15:40:12 答题结束时间 2016-12-07 16:05:30 考生姓名 艾丽斯 考试时间 00:25:18分钟 总得分 62.5分 评卷人 系统自动评卷 评卷时间 2016-12-07 16:05:30 一.单选题（共20题,共50分） 1.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。（2.5分）A.人人有事做 B.人人平等 C.因人设职 D.因事设职 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：2.与决策目标相比，计划目标是管理活动的(? )（2.5分）A.战略目标 B.综合目标 C.整体目标 D.分支目
14、标 标准答案：D考生答案：C考生得分：0分评语：3.下列不属于组织的一般环境是()。（2.5分）A.经济因素 B.政治状况 C.社会背景 D.竞争对手 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：4.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（2.5分）A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 标准答案：B考生答案：D考生得分：0分评语：5.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为(? )（2.5分）A.领导 B.0组织 C.创新 D.控制 标准答案：D考生答案：D考生
15、得分：2.5分评语：6.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。（2.5分）A.人人有事做 B.人人平等 C.因人设职 D.因事设职 标准答案：C考生答案：C考生得分：2.5分评语：7.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。（2.5分）A.增大 B.减小 C.不变 D.提高一倍 标准答案：A考生答案：B考生得分：0分评语：8.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为(? )（2.5分）A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 标准答案：C考生答案：C考生得分：2.5分评语：9.下列管理职
16、能中，具有主体广泛性特点的是(? )（2.5分）A.计划 B.组织 C.协调 D.激励 标准答案：B考生答案：A考生得分：0分评语：10.目标管理的最大特点是强调（ ）（2.5分）A.他人管理 B.组织管理 C.团队管理 D.自我管理 标准答案：D考生答案：D考生得分：2.5分评语：11.组织管理的十四条原则的提出者是()。（2.5分）A.西蒙 B.法约尔 C.泰勒 D.福特 标准答案：B考生答案：B考生得分：2.5分评语：12.组织形象不包括()。（2.5分）A.家庭形象 B.服务形象 C.环境形象 D.成员形象 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：13.霍桑试验表明（2.5分）
17、A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 标准答案：C考生答案：C考生得分：2.5分评语：14.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(?)（2.5分）A.直式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 标准答案：A考生答案：C考生得分：0分评语：15.职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。（2.5分）A.西蒙 B.法约尔 C.泰勒 D.福特 标准答案：D考生答案：A考生得分：0分评语：16.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业
18、内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )（2.5分）A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 标准答案：A考生答案：C考生得分：0分评语：17.赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。（2.5分）A.双因素理论 B.强化理论 C.期望理论 D.人群关系论 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：18.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()（2.5分）A.管理环境 B.管理道德 C.管理方法 D.管理手段 标准答案：A考生答案：A考生得分：2.5分评语：19.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（2.5分）A
19、.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 标准答案：D考生答案：A考生得分：0分评语：20.决策指导矩阵分为（）个区域。（2.5分）A.4 B.9 C.6 D.8 标准答案：B考生答案：C考生得分：0分评语：二.多选题（共10题,共25分） 1.计划的主要表现形式有( )（2.5分）A.组织使命 B.组织目标 C.组织战略 D.组织的规章 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,B,C,D考生得分：2.5分评语：2.集体决策有一些缺点（）。（2.5分）A.集体决策耗费时间 B.问题来源于组织中团体的服从压力 C.责任不明确 D.大范围汇总信息 标准答案
20、：A,B,C考生答案：A,C考生得分：0分评语：3.有效协调必须遵循的原则是(?)（2.5分）A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正 D.灵活机动 E.注重整体 标准答案：A,C,D,E考生答案：A,C,D,E考生得分：2.5分评语：4.有效沟通的障碍来自（ ）（2.5分）A.个人因素 B.人际因素 C.组织集权 D.结构因素 标准答案：A,B,D考生答案：A,B,C,D考生得分：0分评语：5.领导工作包括必不可少的三个要素是( )（2.5分）A.领导者 B.被领导者 C.客观环境 D.领导权力 标准答案：A,B,C考生答案：A,B,C考生得分：2.5分评语：6.法约尔认为，企业管理活动的内
21、容包括(? )（2.5分）A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 标准答案：A,B,C,D,E考生答案：A,B,C,D,E考生得分：2.5分评语：7.未来组织的特征有()。（2.5分）A.高速度 B.组织扁平化 C.管理人本化 D.组织运行柔性化 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,B,C,D考生得分：2.5分评语：8.职务设计的方法有( )（2.5分）A.职务轮换 B.职务扩大化 C.职务丰富化 D.工作团队 标准答案：A,B,C,D考生答案：A,C,D考生得分：0分评语：9.下列说法正确的是()。（2.5分）A.管理幅度越大，组织层次越少 B.直线制组织结构比较复杂 C.扁平型
22、组织结构信息传递速度快 D.锥型结构的管理幅度较小 标准答案：A,C,D考生答案：A,C,D考生得分：2.5分评语：10.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )（2.5分）A.工作上的成就感 B.福利 C.卫生条件 D.受到重视 标准答案：A,D考生答案：A,D考生得分：2.5分评语：三.判断题（共10题,共25分） 1.管理者不一定是领导者，而领导者一定是管理者。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：正确考生得分：0分评语：2.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。（2.5分）错误 正
23、确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：3.非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：4.计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：5.目标管理强调自我控制和自我管理。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：错误考生得分：0分评语：6.决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：正确考生得分：0分评语：7.人际沟通分为语言沟通和非语言沟通，身体语言沟通是一种非语言沟通方式。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：8.马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：9.管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。（2.5分）错误 正确 标准答案：正确考生答案：正确考生得分：2.5分评语：10.管理幅度越大，管理层次越多（2.5分）错误 正确 标准答案：错误考生答案：错误考生得分：2.5分评语：窗体底端专心-专注-专业