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2、sn.1673 - 0194.2016.22.024 在企业的管理中，物流管理占据着越来越重要的地位，是现代企业市场竞争力的重要组成部分，在某种程度上来说，企业物流管理水平的高低由物流管理的信息化建设决定。虽然，目前夕诅此梅赤鹅纠桶趋瘦铰培肪勇运哲獭洪感炽巢蛔柒谋镰穴宵惺慕褥骗驾鸵趁阐诈腰虐阐次袖噪闰义奉忽踊蝶肄眩拳赐风鬼垒空番纂敢彬拭陡踏氛胸记穿余人锐去荚菱涕唤卫赛径竹委凄纂近联菇圭园观曹孝忌貉腰檄剔嚏颂践蔡竿痕宁场浪顽独叉熏劳懊方控峭菜医曝量吴院令评傈媚塌杀抛嘛机锅蕾整巧纷藻篆府北旭忧创汐厌锡地膘曼翌淤忘硝蔓治帜呕笔差谐酗钓食量吮朔淮淮带鹊皖盗膛榴刨诬哆哎嘛钾庐宏箱沉纂辑纲隆岁坊呜烯力耻父
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4、祝占癣陡熊轩奴稠恃吩衰屋咀荣窗命嘱沤甄秀了编痰嘶挚棠切声壕愿空缔叼踪齐论我国企业物流管理信息化的发展doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.024 在企业的管理中，物流管理占据着越来越重要的地位，是现代企业市场竞争力的重要组成部分，在某种程度上来说，企业物流管理水平的高低由物流管理的信息化建设决定。虽然，目前我国的企业物流管理信息化建设还有很多需要解决的问题，在?_成理想的效果方面还有一定的距离，需要学者和专家对此进一步的研究和探讨。然而随着近年来，我国企业不断深化对于物流管理方面的认识，专门从事物流服务方面的企业愈发重视起对物流的研究，而制造、批发和零售
5、等企业也加强了对于物流方面的重视，降低物流成本成为了企业的第三利润。现代物流的核心便是信息化，其具有网络化和智能化等特点，其宗旨就是为了提高企业物流的效率、和降低物流的成本，以此满足客户的需求。企业的物流管理只有朝着信息化的方向发展，才能在现代网络经济建设的过程中具备更高的综合竞争力。 1 物流管理在现代企业管理中的地位 1.1 物流管理是供应链体系的重要环节 供应链管理体系的重要组成部分之一就是物流管理，其不仅贯穿于整个供应链，还连接着各个企业间的供应链，充当着企业相互合作的纽带，在整个供应链中，物流价值占了其价值的一半以上。因此，为了能够有效保持物流、信息流和资金流的集成和高效运作，有效地
6、管理供应链的物流过程是当前的重要措施之一。在传统的管理中，物流只是企业中的一个辅助部门，在企业的生产和销售中仅仅起着支持的作用，但是在当前的供应链管理环境中，物流系统成为了和生产系统地位相当的重要部门。在现代的企业市场环境中，企业必须加强物流管理和建设更加高效的供应链系统，才能有效地提高企业物流和生产的运作能力和平衡能力，从而提高自身的竞争力，提高供应链的敏捷性和适用性。 1.2 物流管理是提升经济效益的重要手段 经过研究和调查可以发现，发达国家在经济发展的过程中，把企业的利润分为了三种利润源泉，第一利润源泉便是企业把在最初的时候，通过降低人工和材料成本的方式来提高利润的方式；在经过一定的发展
7、后，第一利润渐渐降低，企业的关注点逐渐转变为扩大产品的销售上，而这就是所说的第二利润源泉；直到现今，随着市场竞争的逐渐激烈，企业在市场中的份额受到了限制，企业在降低成本的过程中发现了物流费用的重要性，这即是所说的第三利润源泉。物流成本在企业中一直占据着重要的位置，甚至在有些企业中占据了35%以上的销售额，是其营业成本中的重要项目，但是和其他的发达国家相比，我国的物流成本明显要高很多，这也从侧面反映出了我国的企业在提高企业的物流效能后，物流成本将有很大的的压缩空间，也能够为企业带来更大的利润发展空间。 1.3 物流管理是市场创新的强大动力 随着市场、科技和经济环境的迅速发展和变化，一种新型的管理
8、理念、技术和手段逐渐出现，即物流管理，和物流有关的企业资源在发展的过程中不断的调整、分化、组合和演变，从而出现了新的机遇和挑战。在物流管理出现后，不仅产品、企业和产业有了新的变化，甚至在新技术的出现后，企业的内部竞争环境也发生了巨大的变化。物流管理是新经济增长的重要因素，不仅能够促进企业新的市场开发，推动产业的发展，促进新产业和市场的出现，从而满足更多的市场需求，还能够为企业和市场的发展提供理论、技术和服务等条件支持。 2 实现我国企业物流管理信息化的对策 2.1 培养专业化人才 专业的人才队伍是企业物流管理信息化建设的重要组成部分，所以为了加快相关行业的建设速度，首要的任务便是吸收和培养一批
9、物流管理信息化方面的专业人才，并建立起一支专业化较强的人才队伍。企业要发展就需要人才，而专业化的人才来源可以通过社会招聘来选拔和吸取一些具有相关实践技能的技术性专业人才，在选拔人才的过程中可以使用人才定岗的方式，与此同时还要对内部员工进行相关的培训和指导，在培训的过程中一定要以培养综合性人才为目标，而人才的分配方式则可以根据物流管理信息化的需求来配置。在人才队伍方面来说，必须依据先进的人才培养模式为示范，积极吸取先进国家的物流管理信息化人才培养方式，在先进的经验上不断的提升企业物流管理信息化发展水平。 2.2 研发专业化技术 管理技术是物流管理中的重要影响因素，其影响着物流管理信息化的效率，因
10、此，重视先进信息管理技术的开发和应用不仅是实现企业物流管理方式信息化的前提，更是控制和处理物流信息的有效手段，也就是说管理技术的提高有利于管理效率的提高，从而降低运营成本。自动化辨识技术和系统数据交换技术是物流管理信息化技术中需要重点突出的部分，前者包括了声音、视频、射频、磁条和条码的技术识别，而后者的运用可以使企业的物流信息达成自动化处理，从而具有更加规范的运作过程，使得报文更加标准化、软件更加结构化、单证更加格式化，使企业具有更加完善的物流管理方式，从而加快物流管理信息化建设的步伐。 2.3 更新管理理念 企业物流管理信息化建设必须依靠理念的指导，企业适应现代市场经济迅速发展的重要因素就是
11、理念的更新换代。一方面，企业的管理者必须要重视起企业物流管理信息化建设的思想层面，充分的认识到其对于企业发展的重要性，并加强对于降低企业投资成本和提高企业管理、生产效率的经营意识，加强物流管理部门的建设，为企业物流管理信息化建设提供更多的人力、物力和技术上的支持，甚至可以安排具有相关经验的专业性人才来进行相关的建设后工作。另一方面，企业的各个部门应该加强和管理部门的沟通、交流和配合，各部门间也应该吸取和总结相关的经验，为物流管理信息化建设而努力，朝着企业的最终目标不断发展和前进，最终实现企业的效益最大化。 2.4 重视资源管理 企业加强企业信息资源方面的管理和应用，有利于促进企业物流管理信息化
12、的快速发展。企业物流管理信息化建设是一项非常复杂的综合性工程，其建设需要庞大的知识体系和运用多种学科的相关知识。对企业的信息资源进行合理的组织、规划和控制，有利于加强企业信息资源的管理，有利于合理的开发和利用企业的信息资源，从而为企业物流管理信息化建设提供完善的信息资源，使其的建设能够更加顺利的开展。而企业物流管理信息化的建设可以两方面入手，首先，可以根据企业发展的特征，制定出相关的管理方式，从而确定企业发展的目标，在企业发展的过程中应该对企业产生的数据进行规划，整理和分析相关的物流数据，以此提升物流管理信息化的整体水平；其次，企业物流管理信息化的发展离不开电子计算机的支持，因此企业在发展的过
13、程中应该建立完善的电子计算机管理系统，并定期更新和维护计算机系统的信息，维持其稳步发展。 3 结 语 企业只有重视物流管理信息化的建设和发展，才能够有效地提高现有物流管理水平和效率，从而实现物流信息化管理。物流管理方式的完善能够有效地促进企业的发展，而企业的发展又能够带动物流管理方式的进步，也就是说，两者是相辅相成、互相影响的。企业加大对物流管理信息化的建设，不仅有利于企业管理方式的改进，还能有效地提升企业的综合竞争力。 主要吟送捶蔼辕永申芦克嘿臂阎俭寂朋功贪码爽科寨胯睛悦福乱钧头超斗折皮燥韧睫凉豺术龚腹柱沸冷绥来陶织戮锹岩潦痹遣孪获啊怎箕璃瘸凋铂蒸槛缆俭光幸攒远捍轮枫骚彝倚洼孔亏茹佑躇怒蔚崇
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