酒店全员竞争上岗及双向选择实施方案(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上全员竞争上岗及双向选择实施方案为提高福海酒店中层干部队伍素质,引入竞争机制,逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制,为酒店业发展注入新的动力、促进酒店不断壮大。经研究决定,制定如下竞聘上岗实施方案:一、基本原则竞聘上岗坚持党管干部的原则;德才兼备、注重实绩的原则;公开、公平、竞争、择优的原则;群众公认原则;坚持程序公正、个人意愿服从组织调整的原则。二、组织领导为保证竞聘上岗工作的顺利进行,福海酒店成立竞聘上岗工作领导小组,负责本次竞聘上岗工作的组织实施。组 长:官凤副组长:石学春、张祥。成 员:官凤、石学春。三、任职条件(一)遵纪守法,认

2、真执行本酒店各类规章制度。(二)具备所竞聘职位需要的专业知识和实践经验,有较强的组织协调、管理能力。(三)有较强的事业心和责任心;坚持原则,敢于负责;作风正派,开拓进取,廉洁奉公。(四)有大局意识,能服从酒店的安排,能与各部门相互配合,团结协作,积极参加酒店组织的各项活动;(五)具有高中以上学历;四、选拔范围酒店全体员工五、 竞争职位汉餐部经理、汉餐部领班、后厨厨师长、回餐部经理、回餐部领班、回餐后厨厨师长、客房部经理、领班、组长、培训部、质检部经理、动力部经理、保安部科长。六、操作程序(一)公开报名报名原则上采取个人自愿报名的方式,每人限报一个职位,填写中层干部竞聘上岗报名表;(二)资格审查

3、领导小组按照竞聘上岗的条件和资格,对报名人员进行资格审查,经审定公示后参加竞聘。(三)演讲答辩竞聘人员进行竞职自荐演讲(时间控制在5分钟之内),从本人工作经历、德才情况、竞聘目的、工作思路、各部门定岗定编规划以及目前本岗位存在的问题和解决办法等方面发表竞聘演讲。并就有关问题进行现场答辩。由领导小组按照思想道德素质、语言表达能力、开拓创新精神、履行岗位职责情况、综合协调能力五个要素评分,汇总计算出每位竞聘者的平均分数。(见后评分表)(四)民主测评民主测评采用无记名投票方式对竞聘者能否胜任所竞聘的职位作出评价,并填写中层干部岗位竞争人员民主测评表。(五)组织考察和讨论决定任用人选 1.依据竞聘者的

4、综合得分,从高分到低分确定考察对象。综合得分按下列比例计算:演讲答辩占30%,民主测评占40%,组织考察占30%。2.领导小组根据竞聘者演讲答辩、民主测评和考察情况,对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面对考察,集体讨论决定拟任人选。3.领导小组讨论决定拟任人选职位,交总经会研究讨论决定拟任名单。一般按竞聘者本人所报职位确定,必要时可在充分听取竞聘者本人意见基础上,统筹安排。(六)任前公示。将拟任用人员名单在公司张榜公布,公示时间为3天。(七)公布任命。公示期间没有反映或不影响任职的,办公室发文任命。(八)一般工作人员双向选择。各部门负责人正式到任后,进行一般工作人员双向选择工作。先由员工填写

5、工作人员双向选择上岗报名表,交领导小组汇总,汇总后将报名表反馈给部门负责人,由各部门负责人根据本部门工作人员岗位和配备人数结合个人志愿情况,按照 “双向选择”要求,提出拟选聘名单报分管领导。领导小组统一权衡,合理配置。七、时间、地点八、组织纪律(一)坚持公开、公平、公正,尊重演讲测评、民主测评和考察结果。(二)有关人员要严格遵守纪律,不准打人情分、感情分;不准泄露考察情况。(三)参加竞聘的人员要正确对待竞争,不准在竞聘过程中弄虚作假。违纪者将被取消竞聘资格,并视情节给予相应处分。附:1、中层上干部竞聘上岗报名表 2、工作人员双向选择上岗报名表3、中层干部岗位竞争人员民主测评表4、演讲答辩评分表

6、中层干部竞聘上岗报名表姓 名性 别出生年月 照片参加工作时间政治面貌健康状况熟悉专业所取得的资格证书学 历学 位全日制教 育毕业院校系及专业在 职教 育毕业院校系及专业现工作岗位、职务及聘任时间主要工作经历何年何月至何年何月单位(部门)岗位职 务竞聘岗位是否服从酒店安排竞聘领导小组意见年 月 日总经会意见 年 月 日工作人员双向选择上岗报名表姓 名性 别出生年月 照片参加作时间政治面貌健康状况熟悉专业所取得的资格证书学 历学 位全日制教 育毕业院校系及专业在 职教 育毕业院校系及专业现工作岗位及聘任时间主要工作经历何年何月至何年何月单位(部门)岗位工 种申报部门及岗位是否服从酒店安排部门经理意

7、见年 月 日竞聘领导小组意见总经会意见中层干部民主测评表测 评 要 素1、工作原则性坚持原则,是非分明;大胆管理,严格要求;敢于批评,对错误倾向不姑息迁就。2、民主作风坚持党的民主集中制原则,决策民主化、科学化,善于听取不同意见。3、品德修养有正确的人生观、价值观、权力观;顾全大局,视野开阔;作风正派、办事公道;心胸宽阔,乐于奉献;4、综合分析能力善于抓住主要矛盾,系统全面分析问题,为决策提供支撑。5、创新能力有改革意识和开拓创新精神,善于用创新的方法解决问题,能开创工作新局面。6、组织协调能力能够有效组织和发动群众,善于协调各方形成合力。7、表达能力语言、文字表达流畅,条理清晰,目的明确。8、选人用人能力坚持党的组织原则,为人公道正派;知人善任,人事相宜。9、工作态度求真务实,有事业心和责任感;不回避矛盾,遇到问题勇于承担责任。自觉遵守各项规章制度。10、工作作风深入基层调查研究,解决问题及时有效。能与各部门相互协作。11、工作效率工作任务完成的实际效果显著;工作效率高。12、工作实绩有丰富的工作经验和较多的工作方法,敢于创优争先;群众基础好,工作成绩突出,工作成果显著。13、团队精神不得拉帮结派,孤立某一位员工,要做到一视同仁。演讲答辩评分表项目总分得分思想道德素质10对竞聘岗位的理解与分析30语言表达能力10履行岗位职责的工作思路30综合协调能力20 总 计专心-专注-专业

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