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1、精选优质文档-倾情为你奉上科技人员奖励性绩效评估办法（试行）第一条 为细化科技人员奖励性绩效评估，特制订本办法。第二条 本办法为试行。第三条 本办法适用于质标所所有研究室。第四条 被考核人员须按照所规定的时间节点提供规定证明材料作为评分依据，经所学术委员会评定、所领导审批后，按照科技人员奖励性绩效评估计分标准进行评估。第五条 附表1中各项考核指标除特别说明外，均须以质标所为第一单位。第六条 各单项指标业绩累加得到的分值为团队绩效分值，作为团队奖励发放标准。团队负责人可根据贡献情况在总绩效不变的情况下，适当调节成员分值。第七条 办公室、技术部、质量部的奖励性绩效考核，年底通过各服务对象（对应的研
2、究室）进行满意度打分评估，按排名适当拉开差距后分配。附表1 科技人员奖励性绩效评估标准评估类别指标分值1、基于相关工作推动政府监管项目和专项经费批示的新立项国家级1次100省部级1次30地方级1次10其它1次52、科研产出和人才培养2.1成果奖励主持获国家二等奖及以上1项100主持获省部级一等奖1项50主持获省部级二等奖1项40主持获省部级三等奖1项30主持获得院科技成果一等奖1项20主持获院级科技成果二等奖1项15主持获院级科技成果三等奖1项10主持获得其他类科技奖1项5参加人员获得的绩效分值为获奖成果绩效分值*系数，第一、二、三、四、五名得分系数分别为1、0.8、0.6、0.4、0.2，六
3、名以后的系数都为0.1。2.2论文第一作者或通讯作者的SCI论文(IF10.0)1篇100第一作者或通讯作者的SCI论文(IF5.0)1篇50第一作者或通讯作者的SCI论文(5.0IF3.0)1篇35第一作者或通讯作者的SCI论文(3.0IF1.0)1篇25第一作者或通讯作者的SCI论文(IF0.5）1篇第一作者或通讯作者的的中文核心期刊论文（国内影响因子0.5）1篇10第一作者或通讯作者的其他论文1篇5学生为第一作者的通讯作者论文1篇25%奖励分值2.3论著第一主编出版翻译30万字以上专著或学术类专著1本50第一主编出版10万字以上学术类专著或30万字以上科普类著作1本35第一主编出版其他学
4、术类、技术类或科普类著作1本20作为副主编参与出版以上专著1本 50%分值作为主要编辑参与出版以上专著1本 25%分值2.4标准、品种审定（认定）、品种登记、专利主持完成并颁布1项国家标准或行业标准制修订30主持通过1项全国品种认定主持完成并颁布1项地方标准制修订20主持获得国家专利授权1项主持通过1项地方品种认定15主持获得软件著作权授权1项10主持申请国家专利1项并受理5参与完成1项，排名第2位分值的50%参与完成1项，排名第3-5位分值的25&参与完成1项，排名第6-8位分值的5%2.5人才培养入选优青、杰青计划1次100入选省级、行业及以上重点人才专家或首席科学家1次50入选SCI(I
5、F2.0)期刊编委1个30获得体系或产品认证外审员1个20入选院“攀高”计划1名20入选SCI(IF2.0)或一类核心期刊编委1次15入选院“助跑”1人10作为导师指导或培养1名博士后出站5作为导师指导或培养1名博士研究生毕业作为导师指导或培养1名硕士研究生毕业3推广交流3.1学术交流代表农科院或质标所组织国际会议（50人），承担会务工作1次（由负责人分配）30代表农科院或质标所组织国内会议（50人），承担会务工作1次（由负责人分配）20担任全球性大型国际学术会议大会主席1次担任全国性学术会议大会主席、国际学术会议分会主席1次全球性或全国性学术会议（=200人）做专题报告1次15部级或省级学术
6、会议（=100人）主持人或专题报告1次省级以上学术会议（50人）做专题报告1次10代表农科院或质标所组织省内会议（50人），承担会务工作1次（由负责人分配）出访并受邀做专题学术报告或专题讲座1次5参加质标所学术交流活动1次23.2科技服务单个技术应用面积达10万亩粮食作物20单个技术应用面积达2万亩（蔬菜、西甜瓜）单个技术应用达200万株（花卉、果树）单个技术应用达2000万袋或5万平米食用菌单个品种年推广超过2-10万亩（不含10万）15单个技术应用面积4000-20000亩（蔬菜、西甜瓜）（不含20000亩）单个技术应用超过40万-200万株（花卉、果树）（不含200万株）单个技术应用40
7、0万-2000万袋或1万-5万平方米（食用菌）（不含2000万袋和5万平方米）单个技术应用面积超过2万亩（蔬菜、西甜瓜）单个品种年推广2000-2万亩（不含2万亩）10单个技术应用面积40-4000亩（蔬菜、西甜瓜）（不含4000亩）单个技术应用超过4万-40万（花卉、果树）（不含40万株）单个技术应用40-400万万袋或1000-10000平米（食用菌）（不含400万袋和10000平米）开展科技兴农、科普讲座或技术培训讲座1次2-54、检测体系主持开展国内能力验证1次25主持1项新项目开发（无相关标准）10-20主持1项新项目开发（有标准）10主持1项新项目开发扩参数5参加国际能力验证（不在
8、资质范围）1次5参加国际能力验证（资质范围）1次2参加国内能力验证（不在资质范围）1次25、党建精神文明获得国家级荣誉奖励1次（由负责人分配）50获得省部级荣誉奖励1次（由负责人分配）30获得院级荣誉奖励1次（由负责人分配）15超额完成党建精神文明责任目标，团队人均5代表质标所参加院级及以上活动的主要负责人（根据实际参与情况确定），每人1次5因个人良好表现对质标所做出贡献或造成社会影响力的5-30（据实际情况讨论决定）6.后勤办公室、技术部、质量部享受基本的平均额度。年底由室主任组织科室人员填写满意度调查，部门间进行排序，不同部门根据排名，按照105%、100%、95%进行分配。同时，科室内成员按照满意度情况进行分配。专心-专注-专业