《设计部门岗位说明书(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计部门岗位说明书(共4页).doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上二、设计部门岗位说明(一)、岗位名称:设计总监主要职责:1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;3、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;7、管理设计部门,领导设计团队;8、对本部门的成本及费用、产品的质量负责;9、完成交办的其他工作。(二)、岗位名称
2、:设计部主管(平面主管、立体主管)主要职责:1、负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题; 2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件; 3、负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计; 4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件;5、安排好设计师的工作,配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作; 6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档;7、开展和完成本部门的各项工作;8、对本部门的成本及费用、产品的质量负责;9、完成领导交办的其他工作。(三)、岗位名称:
3、设计部3D设计师主要职责:1、 负责平面设计部门来图的立体设计和出图; 2、 和平面部门设计人员共同协商公司新产品的开发工作;3、独立完成打印板材的制作工作;4、对设计的立体产品的成本及费用、产品的质量负责;5、完成领导交办的其他工作。(四)、岗位名称:平面设计师主要职责: 1.、完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作;2.、独立完成整个设计的工作能力;3.、根据客户来图或要求以及营销部门提供的信息进行平面设计;4、在不影响公司订单正常执行的情况下抽出力量开发公司新产品;5、对设计的产品成本及费用、产品的质量负责;6、完成领导交办的其他工作。(五)、岗位名称:设计部抠
4、补员主要职责:1、负责图片处理,图片修复,图片合成和图片色彩管理。包括对于图片中的产品部分美化处理,包括去除刮痕,污点,添加倒影等工作; 2、按照要求裁切出指定规格的图片,添加相关文字与图形; 3、力求图片和实物一致并能最大限度体现出实物自身的特色; 4、配合完成图片的上传和备份工作;5、完成领导交办的其他工作。(六)、岗位名称:CTP主要职责:1、对排好版面的文件进行晒版,并检查文件是否损坏或制作是否有问题;2、负责每天检测光栅数据并建立数据库,为确保印刷质量提供保障;3、负责CTP仪器的日常维护工作;4、输出CTP版并交印刷部,对印刷工作进行跟踪,及时向上级反馈相关信息。5、完成领导交办的
5、其他工作。(七)奖惩条例 1、奖励 奖励的形式:忠于职守,积极负责,廉洁奉公,完成或超额完成工作任务,提高服务质量,有显著成绩的; 节约资源,降低成本,有显著成绩的;提出合理建议,积极关心公司发展完善管理措施,改进经营方式,被公司采纳者;对突发事件处理得当,或在防止抢救各类事件中,使公司财产免受损失的;在代表公司进行业务活动的,坚持维护公司利益,保守公司秘密,作出贡献的;模范执行公司各项规章制度,坚持原则的; 为公司专业考核评奖中,作出突出贡献者; 其他遵章守纪,表现突出者; 2、惩处惩处形式范围: 口头警告、严重警告、记过及通报批评、辞退惩处范围及力度: 口头警告:不按规定填写或补写员工外出
6、登记表而擅自外出者; 员工迟到或早退在10分钟以内,当月初犯者; 对工作指令无故拒绝执行的初犯者; 违反公司各项规章制度的初犯者;严重警告 不按规定在事先办理请假手续而休假者,并处每次罚款人民币50元; 员工无故旷工达1天扣发其本人当月3倍的基本工资;委托他人考勤打卡或替他人考勤打卡的,每次罚款50元;对工作指令无故拒绝执行的累犯者,并处每次罚款50元; 由于工作质量问题而造成不良影响的初犯者,并处每次罚款50元;工作时间上网游览与工作无关内容的,扣罚100元/次;违反岗位安全操作规程和管理规定未造成不良后果者,并处每次罚款100元; 违反公司各项规章制度的累犯者,并处以相应罚款,具体罚款额详
7、见各项规章制度,没有具体规定的每次罚款50元; 扰乱正常工作秩序者,并处每次罚款100500元。 记过并通报批评 屡次不能按时按质完成工作的,记过并通报批评一次并扣发当月应得奖金; 由于工作质量问题而造成不良影响的累犯者,或由于工作质量问题而造成恶劣影响的,记过并通报批评一次,并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金; 由于工作失误,使公司遭受经济损失者,记过并通报批评一次,并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金,并在合理范围内赔偿公司损失; 违反岗位安全操作规程和管理规定,造成公司经济损失者,记过并通报批评一次,视情节轻重扣发当季或半年度应得奖金,并在合理范围内赔偿公司损失。 屡次不能按时按质完成工作
8、,经培训仍不能按时按质完成工作的; 由于工作质量问题而造成恶劣影响的再犯者; 由于工作失误,使公司遭受严重经济损失者扣发当季应得奖金并做降职处理,且在合理范围内赔偿公司损失; 违反岗位安全操作规程和管理规定,造成公司经济损失的再犯者,扣发半年度应得奖金并做降职处理,且在合理范围内赔偿公司损失。 3、部门机密 如员工工作内容涉及公司秘密的,公司在与其签订劳动合同中,应包括保密义务的条款,如员工违反相关条款,公司一经发现,将严格按劳动合同中约定的方式处理。 部门员工完成公司任务完成的各项劳动成果,无论是否属于公司秘密,一律归公司所有。员工未经公司同意不得在公司外以个人名义使用任何劳动成果、从中获益或提供给相关竞争企业。员工离职后未经公司允许也不得在公司外使用劳动成果或从中获益,更不可提供给相关竞争企业。 公司所有员工不得在任职期间或离职之后,泄露或利用公司秘密资料作任何用途,否则公司将视情节轻重及公司的具体损失情况,以法律途径予以追究。二一一年七月十八日专心-专注-专业