年终绩效考核表管理层(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 华润混凝土管理层/站长/经理绩效考核表 Form-4-048姓 名部 门日 期入厂时间职 位档案号填表注意事项:1 每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2 考虑整个年度的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;3 填表者应公正无私,排除个人喜好偏见,如实客观予以评价。序号考核要点评价尺度优良中尚可差1能组织协调好本部门的工作,使部门工作有序进行 5 4 3 2 12能充分理解上级意图,代表企业与外部进行良好沟通 5 4 3 2 13汇报工作全面有条理,不需另作补充 5 4 3 2 14非常守信用并能履行自己的诺言 5 4 3 2 15处

2、理问题的方法正确,时间和费用使用得合理有效 5 4 3 2 16精通职务内容,具备处理事物的能力 5 4 3 2 17反映情况如实客观 5 4 3 2 18注重提高自己,学习新知识新技术 5 4 3 2 19有全局观念,关注公司利益 5 4 3 2 110完成工作准确、正确,达到预期目标或计划要求 5 4 3 2 111尊重员工意见,并愿意与其积极沟通 5 4 3 2 112严格执行上级指示和公司政策,不阳奉阴违 5 4 3 2 113发现问题能主动处理,不有意回避 5 4 3 2 114出现错误勇于承担责任,不借故推辞 5 4 3 2 115重视与其它部门的合作与协调顺利推动工作 5 4 3

3、 2 116注意工作场所的安全卫生和治理整顿 5 4 3 2 117处理问题公正,公平对待下属 5 4 3 2 118注意提高部下的劳动积极性,改善工作和提高效率 5 4 3 2 119经验丰富,能触类旁通且常能提供改进意见 5 4 3 2 120能有效地授权,激励下属努力工作 5 4 3 2 1注:以下由人事部门统计得分工作能力(满分30分)工作态度(满分30分)工作成绩(满分20分)思想品德(满分20分)1+2+3+6+19+207+8+9+12+13+155+10+16+184+11+14+17合计得分统计人核定人 华润混凝土( )有限公司下级对上级绩效考核表 Form姓 名部 门日 期

4、入厂时间职 位档案号填表注意事项:1 每次考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2 考虑整个年度的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件,近期或孤立的事件只作为参考;3 填表者应公正无私,排除个人喜好与偏见,如实客观予以评价。序号考核期评价要点评价尺度优良中尚可差1对本部门专业知识熟悉并给下属以指导 5 4 3 2 12布置任务、传达指示清楚明白 5 4 3 2 13尊重员工意见并愿意与其积极沟通 5 4 3 2 14注意提高部下的劳动积极性,改善工作和提高效率 5 4 3 2 15遵守公司各项规章制度并能以身作则 5 4 3 2 16做事有计划,组织工作得力 5 4 3

5、 2 17处事公正,公平对待下属 5 4 3 2 18关心员工并乐于为其解决实际困难 5 4 3 2 19善于放手让部下去工作并激励下属努力工作 5 4 3 2 110处理问题的方法正确科学,时间和费用使用合理有效 5 4 3 2 111注重提高自己,学习新知识、新技术 5 4 3 2 112重视与其它部门的合作与协调,顺利推动工作 5 4 3 2 113没有经常因草率的断定而导致工作失败的现象 5 4 3 2 114贯彻执行公司方针政策,不阳奉阴违 5 4 3 2 115完成工作准确、正确,达到预期的效果 5 4 3 2 116有全局观念,关注公司利益 5 4 3 2 117非常守信用并能履

6、行自己的诺言 5 4 3 2 118在人事关系方面,部下没有不满或怨言 5 4 3 2 119对于部下的过失,勇于承担责任,并妥善处理工作中的失败 5 4 3 2 120注重工作场所的安全卫生和治理整顿 5 4 3 2 1注:以下由人事部门统计得分工作能力(满分25分)工作态度(满分25分)工作成绩(满分25分)思想品德(满分25分)2+6+9+13+191+11+12+14+164+10+15+18+203+5+7+8+17合计得分统计人核定人考核总评:考核期自 年 月 日至 年 月 日 考评人签名: 年 月 日项 目上级考核得分同事考核得分下级考核得分成 绩权 重55%25%20%权重得分综合得分考核级别统计人核定人主管领导意见(如无主管副/助总,此栏可不填): 签名: 年 月 日注:以下部分为人事部门及分管人事工作领导、总经理填写人事部门评定1 评语: 2 依据本考核决定该员工: 升职:从 年 月 日起,升职至 部门任 职。 提薪降薪:从 年 月 日起为 。 辞退:自 年 月 日离职。 其它: 签名: 年 月 日主管人事工作领导意见(如无主管人事副/助总,此栏可不填): 签名: 年 月 日主持副总经理签署: 签名: 年 月 日总经理批准: 签名: 年 月 日专心-专注-专业

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