财务经理竞聘报告(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能够参加此次竞聘,感谢公司提供一个展示自我的平台,感谢公司领导、同事对我的关心培养和支持帮助。我2007年7月毕业于财经大学,获得法学、会计学双学士学位,2009年取得中级会计职称,2014年通过高级会计师考试,2015年取得注册会计师专业阶段考试合格证。在公司先后经历了材料核算、 银行出纳、现金出纳、预算、税务、总账会计等岗位。我竞聘的岗位是财务部副经理,我认为我竞聘本职位具有以下优势:1、具有强烈的事业心和工作责任感。志当存高远,骏马何需鞭。我一直把这份工作当成自己的事业来做,不管在什么岗位上,我都爱岗敬业,任劳任

2、怨,乐于奉献,努力将工作做到最好。同时,时刻保持“空杯”心态,在不同的岗位上都能做到虚心好学,能够很快地适应和胜任新的岗位。2、扎实的理论知识和较为广泛的综合知识。经过大学四年,系统而完整的学习了法律、会计知识,参加工作后,在勤奋工作之余始终不忘学习专业知识,及时掌握国家的财经政策。同时对公司各项制度进行了系统的学习,并负责对各项财务制度和业务流程进行修订和完善,使我对公司财务规章制度非常熟悉,对公司的财务运作系统了然于胸。 3、我有较为丰富的实践经验。毕业9年来,经历不同的岗位,使我积累了丰富的财务工作经验,对各岗位的工作流程和工作方法都较为熟悉,具备了较强的财务管理能力,对会计核算、财务管

3、理中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。4、具有一定的沟通、组织协调能力。我在自己的岗位上尽职尽责,不断加强个人修养,养成了严谨、认真、细致的工作作风。对人热情,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。同时在工作中也具有一定的组织协调能力,能够团结同志,顾全大局。如果我能竞聘上这一岗位,我将尽力配合财务经理合理安排、协调财务管理工作,敢于担负责任,充分发挥好纽带作用。同时做好两个转变:一是实现角色的转变,当好公司财务经理的副手和参谋,加强团队建设,充分调动大家的工作积极性,高质量、高效率地开展工作。二是实现思维方式的转变,由原来的领导交办向主动办好的思维方式转变

4、,敢于担当、主动作为,不存有任何依赖思想,敢管敢干,巧思明辨、善于作为,顺势而为,真正做到敢为、善为、能为,对得起公司领导的信任。在今后的工作中具体做好以下几个方面:1、推进标准化管理,提升服务质量。进一步完善各项财务管理制度,明确岗位职责,合理进行财务分工,加强财务人员培训,提高财务人员自身素质和财务管理能力,将公司的财务管理水平迈上一个新台阶。同时增强服务意识,严格按照公司财务制度办事,努力为公司、各部门、同事提供高质量的服务。2、紧抓基础管理,防范管理风险。将着力点和重心前移,在事故的源头上下功夫,在提升基础管理上投资源,隐患未然。一是严格票据审查,使各种收支合规合法,降低涉税风险和法律

5、风险;二是坚持不相容岗位的分离,确保各种控制有效执行;三是牢记安全365,确保资金和人身的安全。3、坚持降本增效,为双向考核提供支撑。按照公司提倡上下要养成开源节流、节俭办事的好习惯,切实管控好成本费用,提高收益。我们要做好以下工作:一是开展宣贯活动,增强节约节俭意识,强化成本管控;二是合理控制成本费用的支出,与收入相配比;三是严格控制管理费用,勤俭办事,公费公用,超支不报;四是调整负债结构,压缩贷款基数,降低财务费用。4、勤沟通、强执行,继续履行好监督与服务职能。常走进一线,加强与一线站区、公司各部门沟通与协作,按照部门管理权限及分工,共同做好存货、资产管理工作,对部门的工作做好督办,确保执

6、行到位。同时积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门和银行的关系,创造宽松的工作环境,促进财务管理的健康发展。5、学先进,找差距,抓管理促进步。要有差距意识和赶超意识,不能安于现状,加强学习,打造精英的团队,提高持续发展能力。一是深入学习公司各种工作报告,理解其中的精髓,以其为指导,学习政治、经济、哲学,提高部门员工综合素质;二是学习先进部门,严格要求自己,处处以身作则,以专业带动人,以真诚感化人,建设富有激情的财务队伍;三是要有大局意思,财务部与各部门加强协作与沟通,搞好团结,做好各项工作。以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法,有些想法不太全面和成熟,这需要在实际工作中进行验证和完善。请各位领导和同事支持我,我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中努力工作,把自己从“专业人员”蜕变为优秀的“管理者”,回报领导和同事的信任。谢谢大家!竞聘人: 2016年9月22日专心-专注-专业

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