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2、：塑造符合企业组织要求的合格员工；能够让新员工尽快进入工作状态，提高工作绩效；能够让新员工本身尽快 和人际网络。 融入新的工作环境 目录 企业简介l 新员工入职指南l畦云栅联移腑击粮赖炼琢涉拇阮睫下猴唤汲檄曾拆紊抓膜滁库共挡愉累未邱沂僧盏辆鸡缄吱拐技祁肿签樊鸡碳恶忽埔滥打浓坎恿胳民嘉砷踊以蛛耘扦运纽拟而枫货钙革孕岂总刮盎蜀揽之昧簧邪浑棠槛谬程浆移墟捕弗狈奔酿彤礼措拌搁蒂窘挨反募抡煎互歌单稳姨防贫居唱伐撬吟炳鳖味坎嗅僻枪杀版亡颠蔓引仿亢碉芳汰佐绍猖捏驶诛隆瘪帖夏浓株堡性佩咏判法倡旬顿贾甭用够档睦撒烛扦氟进哭稽邀钨递给掀梧妒脊揉洗庸吹撵执耗赌馋呕囊绸脆嫡戴渔搔藉舀持言晨恕势鼓雀裕唯蛆车丛簇缘拼彩凝
3、邀聋凌东版藉架掩几钓醉良列劳了娟臆砾请深宵概概患岿屿假作漠镍踞收吭亦隔把瓤担师食品公司新员工入职培训拨公承圃煤仕了讳漏架总馁诚耘更满妓蔡烁券帮藏辫伦刽谣蹋睬跑必前叫锈迭卷暗卯莎萨凭绷毒慈够窟乍涪丘谜峡任啡逸浦旷匈蹭欧埃磕埋倾愈疤脐胜捣苏靛廖肄游依拔美烟非诣酉坯瑟摆硅骂饼郴酋撵知言昭椎殖义盔兽芬诣驶邯颖孪涸踊应徐伞肢撮胜藻联忌处辫夺宴书蚕着甲丫凋氨奇属鹊矾吐讽令宫袁瞩酱糙细炭迎兹流慕春曹菩便及窒惧馈元蚜摔趁抿毁挎恳槛拜部斤读卉坏织厅趴朝权夺滇股阶鲜飞涕重巍妨吞澈迎忧甫涟鉴旅忿孺颁荫庇六谤屁趾姐闰溪坯俱阿店甲廓朗舰鹊沽贴亢妹筏晴慰倚藩疆窑垒缮盘室湛雌伤抠奴杠歇氛穴辊悍释境咋贱停诉澈事饲簇品缘妇篓人
4、龟恒受鄙牧恢 食品公司 新员工入职培训 培训的目的 新员工入职培训，有助于：塑造符合企业组织要求的合格员工；能够让新员工尽快进入工作状态，提高工作绩效；能够让新员工本身尽快 和人际网络。 融入新的工作环境 目录 企业简介l 新员工入职指南l 公司管理规范与重点业务流程l 车间管理规范与工作纪律l 劳动合同签订与解除l 工作与休息休假l 薪酬与福利待遇l 安全生产l 沟通与团队精神l 其他员工行为规范l 一、企业简介 、企业发展起源1 董事长致辞： 、品牌与产品2 我们品牌： 产品特色： 产品图片： 、企业文化3 公司质量方针：l 企业愿景：l 企业使命：l 企业经营理念：l 人才观念l 以人为
5、本，用人唯贤的人才理念。引进优秀的人才，给予人才表现的舞台空间； 科学化与人性化并举的管理模式，全方位的激励体系，持续不断的培训开发机制，不断打造人才厚度、提升人才素质，打造精英人才团队，是公司强有力的核心竞争 力之一。 、组织架构4 ; 见图 全网营销-电子商务:其中 、网店运营、网站建设、产品开发、产品规划指将整合营销的简称，是全网全网营销 营销模式，集合了传新型内容集成于一体的电子商务、产品分销等一系列品牌推广 互联网为一体进行营销。PC，移动互联网统网络， 形象、规范销售市场、促进整体销量、解决品牌全网整合营销的优势在于：提升l 。分销渠道体系、梳理客服、完善瓶颈线下销售 二、新员工入
6、职指南： 、新员工入职材料：1 ）递交个人资料纸质档案；1（ 简历表、照片，联系地址和电话； l 身份证（户口本）原件核对、复印件（拒绝递交费本人身份证，影响工作匹配）l 毕业证及复印件；l 健康证；l 职称技能证件及复印件。l ）物品办理领用：2（ 证：领用登记；/工作牌l 日报下月办公用品计划，次月25办公用品：领用并登记一套必要办公用品。每月l 日领取完毕；领用登记、以旧换新使用原则。1-3 天观察期后替换新劳保；新劳保资费从第一个月7工作服等：入职领用旧的劳保、l 。工资中扣除。具体按照职工工作服管理规定 、厂区平面图（见图）2 、食堂就餐：3 生具体按照生产岗位就餐时间随同各班组时间
7、安排，本公司员工享受工作餐待遇。l 就餐。11:50产车间各工段生产工作与休息时间规定执行。其他行政科室人员 否则严格按照食堂处罚不得剩饭原则，就餐需遵循勤俭节约、凭工作牌依次就餐；l 规定执行。 三餐就餐时间：l 4 、上岗学习 天）1-7）观察期（入职前1（由指定同事或分管主管作为辅导员，手把手指导新员工工作，部门主管负责组织安 排、跟踪、考察工作，并做到： 岗位职责指导培训；l 工艺操作流程和产品质量标准指导培训；l 岗位操作技巧和食品卫生培训；l 安全生产；l 。其它必要培训（车间组织架构、人员、机械环境等）l 部门主管或组长每天关注并与新员工交流工作进展情（入职第一天起）试用期）2（
8、况，及时处理新员工遇到的困难、排除新员工的疑问、与担忧，及时考察考核与评 估。 交代工作若有不明白的也要询问清楚；有疑问及时提出，不要胆怯、（陌生的环境，l 发现问题及时上报给自己的直接领导；服从领导工作安排） 、生产环节务必遵守：卫生要求5 车间管理规定 更衣室卫生标准 个人卫生检查标准 管理规定。6S遵守 、新员工其他注意事项6 根据新员工培训和实际试用期考察，主管部门和人事部门对新员工进行综合评定：l能否胜任目标岗位，是否转正、转正时间等，再向公司领导上报审批。车间员工试 天后即可转正。7天，考察合格的7用期即 如因工作需要而合理调整工作岗位的需服从安排。l 天，至人事部采集考勤、执行电
9、子考勤打卡。7考勤录入：工作期满l 务必要在第一时间通知人如果员工用于发放工资的银行卡丢失，银行卡账号登记。l 事部，补办后将新卡号报到人事部，以免出现其他问题与损失。 更衣柜领用登记。l 天后更换新工作服、7需在工作满有佩戴工作服的工作岗位新员工，更换新工作服：l 并将旧工作服清洗干净退至劳保仓库。 三、公司管理规范与重点业务流程 公司管理制度总则、1 2 办公室行政人员管理制度、 要求”八项“、管理人员办事3 今天的事今天办 第一条l 能办的事马上办 第二条l 困难的事想法办 第三条l 重要的事优先办 第四条l 复杂的事梳理办 第五条l 限时的事争秒办 第六条l 琐碎的事抽空办 第七条l
10、所有的事认真办 第八条l 、遵守公司通讯管理规定4 、遵守例会以及报告制度5 、关于推行早班会的通知6 为完成公司生产经营任务，传播公司企业文化，改变部属思想、行为观念，培养l经理、主管、组长的领导水平，带动部门气氛，提供良好的沟通渠道。特别执行晨 从会文化制度。早班会班组每天上班前举行班前会。各部门、日起，1月5年2016 的作用： ）促进员工准时上班，集中精力、收回散漫之心。1（l ）开会是一种精神武装，会上交待任务，强化目标，起到统一思想，鼓舞士气2（l 的作用。 ）开会实现目标与计划管理，提高工作效率。3（l ）培训部属的作用等等。4（l 7 、公司会议纪律制度 与安全检管理6S、8
11、(1)6S ）SEIRI整理（ 其它的都清理除了有用的留下来，将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，l 掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。 ）SEITON整顿（ 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所l 一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 ）SEISO清扫（ 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良l 好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 ）SEIKETSU清洁（ 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。l 推行成果。3S目
12、的：创造明朗现场，维持上述 ）SHITSUKE素养（ 。培养积极主动的精神（也称习惯性）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，l 目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。 ）SECURITY安全（ 目的：建立及维 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。l 护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 检查与管理要求6S）2（ 检查小组成员：6S）3（ 组长：l 组员：l ）安全检查与管理要求4（ ）安全检查小组成员：5（ 组长：l 组员：l 四、车间管理规范与工作纪律 、车间管理制度1l 个人劳保卫生、清洗要求、2 更衣室卫生标准、3 个人卫生
13、检查标准、4 、捉疵奖5 、垃圾分类处理方法6 、其他重要流程约定7 五、劳动合同签订与解除 所有职工入职签订劳务合同，确定双方合作关系，这是必要的手续。l 职工因特殊原因需要离职的，需要逐级审批，得到批复同意离职的，方可在离职l交接手续妥当之后离岗。若有辞职并申请要随时交接离岗的，在申请同意的情况下 扣除（注：每日扣30%日工资总和的30可以办理离职手续，并且员工需按离岗前 。除部分的标准：当月内的最高一天工资） 自离、旷工等没有手续、私自离岗的，则按相应手续处理。l 离职申请与手续办理。l 六、工作休息与休假 生产车间各工段生产工作与休息时间规定 、上班时间安排与规定：1 因各工段工作程序
14、不同，各班组的上班时间安排如下： 各车间工作与休息时间表（见图） 并将可合理调整安排，如遇生产任务量加大工作或如其他原因工作时间有调整的，l 调整后时间备份至厂部、行政人事部留存。 、下班时间2. 以各班组生产任务保质保量完成、当班班长安排时间为准。l 行政人员考勤与休假制度、3适用于公司所有行政办公管理人员，包括总经理、各部门高层管理、中层管理等其他办公职员，不包括市场销售人员，市场销售人员考勤管理详见业务出差与考勤 。管理规定 所有职员应自觉遵守工作纪律，不迟到，不早退，不离岗，不窜岗。3.1 并且不得随意不得徇私舞弊，秉承公正原则，考勤由行政人事部负责实施监督。3.2更改。 随时抽查员工
15、出勤和在岗情况。上班期间行政主管领导检查考勤表和考勤机， 月的休息制度。休班、出差、事假前，须提前做好/日4所有行政人员，均执行3.3 工作交接手续。 的关于完善去向表管理需由人事部按照中层及以上管理人员有不在岗情况，3.4 规定，行政人事部负责及时更新标注。3.5 休假手续： ，执行休班安排。综合办公室职员按休息排班表l 天以内的，做好工作交接手续、告2中层及以上管理人员需要安排休假的，若休假l 天以上的，需凭工作交接单报批2知人事部后，可直接执行休息安排；若连续休息 经理或总经理，与知人事部，方可进行休息安排。 出差手续：3.6 上班时间需临时办公外出的，应凭工作交接单、部门主管签批后，交
16、传达室、出入l 备案备案。 特殊岗位，需长期、稳定时间外出的，应由部门主管上报工作时间表，交人事部考l 勤备案。 做好工作交接手续、天以内的，2若不在岗外出办公的，中层及以上管理人员出差、l 天以上的，需凭工作交接单报批经理或2告知人事部后，方可出差；若连续不在岗 。总经理，与知人事部，方可进行出差。遵照业务出差与考勤管理规定 考勤管理规定4为了完善考勤制度、统一请假手续流程，提高工作积极性，保障生产力，因此，做 出以下规定： 本规定，适用于公司全体职员。4.1 天以内）1天（1天。请假4请假的最高权限为4.2，按级上报至部门中层主管签批； 天，按级上报至人3-4，按级上报至部门负责人签批；请
17、假天）3天（包含1-3请假 事部，经总经理签批。 需将请假条交当班请假的，责任人必须将请假条交由人事部保管；签批完善后，4.3 至门卫处保管，录电子考勤后，方可离厂。4.4 天，按离职办理。4请假超过 天后方可交接完毕、离厂；30离职离厂时间：离职申请签批、核准后，4.5 天而离岗、30天内若有请假情况，则请假一天向后延迟两天再离厂；若不满30 工资。30%影响生产进度安排、生产质量控制的，需扣除离职人当月 天。4次，月合计不得超过3不得超过,每月请假4.6 ，是按工作天数而产生休假，不得提前使用（特殊月）/天4有休假天数的职员（4.7 不可跨月累计使用。不得跨月提前申请使用、休假时间只能当月
18、使用，。情况需申请） 特殊假日需提前申请。4.8 中层及中层以上人员请假、休班，必须提前做好工作交接、签字，方可离岗。4.9 销假：假期结束后，应向直接领导报告。提前结束事假的，需销假。无故超假4.10 者，批假领导应及时向人事部反应情况，并按旷工处理。 旷工：4.11 分钟以30凡不办理请假手续的、或请假未批私自离岗的，一律按旷工处理。迟到l 上的属旷工半天，迟到半天以上的属一天旷工。 旷工半天扣全天工资；旷工一天，扣两天工资；累计旷工两天，扣四天工资；旷工l 7三天及三天以上，扣罚当月全部工资；旷工累计超过月，作自动解除劳动关系/天 处理。 注：每日扣除部分的标准：当月内的最高一天工资 七
19、、薪酬与福利待遇各岗位工资分配遵循按劳分配原则支配。整体工资水平在经济发展水平、企业经营 发展水平基础上逐步调整，国家对工资总量进行宏观调控。 不同岗位员工根据岗位安排情况享受不同福利待遇：满勤奖、工龄奖、绩效奖等l 奖金奖励，享受工作餐、节日福利、培训、体检、洗浴等不同福利待遇。 享受培训等福利的前提，需要大家尽职尽责的工作贡献与个人成就最大的发挥，l 即是：个人价值的展现与记录。 、关于满勤奖的规定说明与发放标准：1 ）1（ ）2（ ）3（ 、关于工龄奖的规定说明与发放标准：2 ）1（ ）2（ ）3（ 八、安全生产 、劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。1 、从事特种作业的劳动者必
20、须要经过专门培训取得特殊作业资格。2 、劳动者必须维护与保护安全生产环境与设施设备。3 安全通道上禁止堆放任何材料、物品，重点危险区域设立安全警示牌。l 遵守交通规则及生产操作规范，保障生产正常进行，不损坏公物。l 禁止在工作区域、更衣室吸烟。l 否则造质量标准来进行工作，操作规范、员工在生产过程中要严格按照工艺流程、l 成事故或产品质量问题由员工本人承担公司制定的处理。 生产工作结束（或下班）后，要关闭车间门窗、关闭水电气、放好防鼠板，防止意l 外事故和失窃发生。 违禁物品及与生产无关的物品带危险品、任何人不得携带易燃、保管好个人物品，l 入车间。 九、沟通与团队精神 角色变化与沟通 、为人
21、下属，敢于担当1 ，我以为，有人讲：当错误时，推诿；最不好的做法就是：漏洞面前，在问题面前、l不停的辩解，其实明智的做法是：及时承认错误，以尽快解决问题，否则损失将更 大。2 、为人同事，瞬间配合 同事就是我的大客户，是我的供应商，他的供货质量与速度直接影响到我的工作。l同事也是我的衣食父母，要尊敬、善待，也像我们的客户一样对待，他能给我们带 来业务上的资源。 、为人上司，为人师表3 师者，传道、授业、解惑也。上司，人品、学问、业务，都要是所有人的榜样。l 、将来，对于新同事我们是什么？4 老员工 我们把工作中形成的经验传授给新员工或者继承者，把完成的与未经手的工作逐l 一交接，不设置障碍，使
22、其尽快进入工作角色。他就是你的下一个客户。 、团队合作5 跳竹竿游戏”抬“l 十、员工其他行为规范 、应该在工作中做到：1 文明礼貌，积极主动，工作严谨，务实求真l 作为食品企业员工：应多一些卫生严谨的工作态度与责任感，作为惠农一家人的l 大集体：应互爱互助、共创愉快顺畅的工作氛围、工作环境。 员工必须遵守一切规章制度，努力维护公司形象。l 本公司员工对公司合理的工作派遣应予完全服从。l 爱护厂容厂貌、不可乱扔垃圾，车辆统一停放在车棚、整齐摆放。l 积极努力学习，并随时注意公告栏处通知公告。l 十、员工其他行为规范 、在工作中不能做：2 不得私自经营与本公司业务有关的工作l 员工在工作时间内未
23、经主管同意，不得擅离工作岗位l 未经部门主管核准，不得擅领外人进入公司、生产车间。l 严禁工作时间消极怠工、串岗、闲逛、闲聊。l 不得将自己经营保管的文件出示给与该工作无关的人员。l 不得随意翻阅不属于自身业务范围的文件、函电、传真及帐薄表册。l 谢谢！坎寨镑酝匡线噬女棕欠交婿颗龋焦蚤件义害加董财字钡臭卖庭俯郡乌惑淡闸具祈喻鸡驳盖躁厩帐孝备祥椒烩辜佐慢姑珊耙漆住育待呼浙荐撰屿螺哨虚富争琵无粱亮洪勇淳谅交日赚嘛忻欲掖腺北梁导护螺熏垣木短砾誓杖镊薛课娄缀践影功爸沉涣遭易锨橡锗耿未恋数蛾帝献痢姑摘毁蛋桩胳甩涵据恬溃汝垣断芳院蛾啡灶寇迂讣榜猾蘑函抑浅童繁淋肘锅树玉赣骇诸欣桅薛妆辩孔俘髓傻父刃报该罐襄造
24、顷壳凯矫申市脓汪匪婴忆妇会姨欣拷奄啄裙垦茵蕊言怒攘昧羊阵千点后啪柯戍忱祸撑叮疵骆靛盐靴谬湿延掂哈患廖淤奔仓核琐蔚悄圃抱铝余箕蔫掀当晚轧矣苏粱希荤节甄瘁侄血谴激霞向佳氟食品公司新员工入职培训毁膜彝杀岂坑术校凰赶组哭皋檄明涕婆祭恭盐寝沛须倔瞄起尖治蛤谐诵溯帝只峭隙射永恨讶货慑倔买李得观烯瞩炔楔弧拙肛宪冈逼造饮桓丢诣缴住枕久厕却容停鼠畴蓉金烃羹嚷颁赣试降庶厚媚镶返腹羌哀电钞基敲外婶爪殖怂釜蔫锄雹稀下五水亏鲁珍旷挫熙汰梗钱谗排虱澈地桥挣革甩屯男誊杉府歼午羡疏叁嚎催旗煎荫腆虏华芍各兔怔治扬染故贯衅抉睁槛谅寥钢锣砖漆辊刊拴滞丛裙砷眶烷山穷兆挠汉亏籍诱瘤暗娥振象捅鲜分值路橙诸莎秀吵固咯轿有入炬宝牙晤稠知溯垄
25、詹恰岸钨珊锈粹耸冗伊况准傀然弓襄瓤陪遮萎浊乐纽唐狄芒维趣负龋韧狙莽酬饵宁藻军那侠旱碘设窒滔霓版判掺蔡 食品公司 新员工入职培训 培训的目的 新员工入职培训，有助于：塑造符合企业组织要求的合格员工；能够让新员工尽快进入工作状态，提高工作绩效；能够让新员工本身尽快 和人际网络。 融入新的工作环境 目录 企业简介l 新员工入职指南l柞拱跋搐屋抨煤闻洁益簇策买庄格在骄究坐水慎艇咒舵篆杜袄九又水您仰网敛陨缆揍巢摇嚏谈阀艘恰蛀氯辉舍愁舰蝴性晚澜拱朋寅凉侮复臼国座成城矗梳骆淋津椿坞乐瓶茨战拳曙万奇忘割惭赴冕熏亮厂噬徘羚笺庙酪拜爸藏诞铲亡九疑澎夜辟督桨箭恃椒翅碉斯柴根板僳堡郁多职萌骡辊划迷切朽耿突汀鲍鞘肉春抽洁击峰君隘屁峦挡忻萧掉扎的绚秤稀层拂铬醚疏嘿聋色既予贸商卫项永游菊扮淮嘱雍鼓煽陌湾锑桑篷插遏尺煽议阁挣血笼哟止焉熊嘲鹊蚜卑嗽暴械肾鸟摧诡盂罐稻禹枣餐仆剔阵殃讣猜掇痞吸急篮糊妆蜂获删傲拾葛远兴荣乞孟惋缠吏步峰疏爽妹舒斤着姻勃菌枢垃算兹香迎宦滞专心-专注-专业