消防安全“防火墙”工程方案(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上鞍钢集团房产物业公司构筑消防安全“防火墙”工程实施方案为深入推进 消防法和鞍钢集团公司构筑消防安全“防火墙”工程实施方案的贯彻实施,认真落实“预防为主,防消结合”的消防工作原则,推进房产物业公司消防安全管理创新,提升我单位火灾防控水平,经物业公司防火领导小组决定,从年至年,在全公司范围内实施构筑消防安全 “防火墙”工程。具体实施方案如下: 一、总体目标 以提高房产物业公司消防安全 “四个能力”、落实上级部门消防工作责任、夯实基层单位火灾防控基础、提高武保人员消防监督管理水平为着力点,力争通过2年时间,使消防工作水平明显提升,全公司消防安全环境明显改善,重特大火灾尤其是

2、群死群伤火灾事故得到有效遏制。力争实现五个100%的消防安全目标,即企业安全生产自查自纠开展率达到100%,企业存在安全隐患整改合格率达到100%,企业安全生产台帐逐月检查登记率达到100%,单位督查指导情况反馈率达到100%,失职渎职的责任追究率达到100%。二、领导机构 成立房产物业公司构筑消防安全 “防火墙”工作领导小组。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室。 三、工作任务 (一)开展全单位消防安全 “四个能力”建设。 .提高检查消除火灾隐患能力,切实做到 “消防安全自查、火灾隐患自除”。要确定消防安全管理人,具体负责本单位的消防安全管理;定期开展防火检查巡查;落实员工岗位消防

3、责任;对检查发现的火灾隐患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明确整改措施,落实整改资金,限时消除。 .提高组织扑救初起火灾能力,切实做到 “火情发现早、小火灭得了”。全单位要建立志愿、“保消合一”等多种形式的消防队。要结合单位实际,制定灭火和应急疏散预案并定期组织演练,确保一旦发生火情,员工能按职责分工及时到位、有效处置。消防司职人员要熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。 .提高组织人员疏散逃生能力,切实做到 “能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。单位要明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够

4、及时组织在场人员安全疏散。 .提高消防宣传教育培训能力,切实做到 “消防设施标识化、消防常识普及化”。消防设施器材要设置规范、醒目的标识,用文字或图例标明操作使用方法;重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设置 “提示”和 “禁止”类消防标语。要落实消防教育培训制度,员工普遍达到 “懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。消防安全重点单位要全面落实消防安全 “四个能力”建设标准;基层单位可结合实际,有重点地落实消防安全 “四个能力”建设要求。(二)落实上级部门消防工作 “四项责任”。 .落实组织领导责任。基层各单位要将消

5、防工作纳入任期工作目标,并制定实施相关方案,保障消防工作与企业发展相适应。定期研究解决本单位消防工作重大问题。针对消防安全突出问题,适时开展消防安全专项治理,对影响生产安全的重大火灾隐患实施挂牌督办并如期销案;在重大节假日期间以及火灾多发季节,组织开展消防安全检查、消防知识宣传提示和教育培训。各级单位均应制定、修订相关消防法规、规章。 .落实监管责任。建立健全单位各级消防工作部门信息沟通和联合执法机制,落实消防工作责任,开展消防安全检查和消防知识教育培训;严格按照相关条例审核涉及消防安全的项目,加强消防安全源头控制。督促相关职能部门落实安全监管职责,严格依法监管,对发现的火灾隐患依法查处或移送

6、相关部门处理。 .落实设施建设责任。加强各单位消防设施建设和维护管理。凡现有消防设施不能满足防火和灭火应急救援需要的,要及时增建、改建、配置或进行技术改造。集中重点区域和部位存在的消防安全突出问题,全面改善消防安全环境。 .落实检查考评责任。各级部门要将消防工作纳入治安综合治理检查考评内容。物业公司下属各级部门每年逐级签订消防工作目标责任书,定期组织考评验收;物业公司构筑“防火墙“领导小组每年要对本行业系统消防工作进行考评。 (三)夯实基层生产单位火灾防控 “四个基础”。 .夯实组织建设基础。各基层单位建立健全消防工作组织领导机构,确保基层消防工作有人抓、有人管。鼓励有条件的单位成立消防工作专

7、门机构,其他单位依托综治办、安全环保部等机构,组织开展消防宣传和消防安全检查。 .夯实设施建设基础。完善房产物业公司消防设施并加强维护保养,确保正常运行;每个重点防火部位均要设置公共消防器材配置点,配足配齐灭火器材,保证扑救初起火灾的需要。 .夯实群防群治建设基础。各单位要确定消防安全管理人,制定防火安全公约,组织开展群众性的消防工作;实行消防安全区域联防制度,开展消防安全互查互督,保证一旦发生火灾能够联合组织扑救。.夯实队伍建设基础。房产物业公司下属单位应当根据消防工作需要,建立志愿消防队,承担火灾扑救任务。年前,所有各级分公司都要按照有关规定建成专职、志愿消防队伍。 三、工作要求 (一)提

8、高认识,统一部署。构筑消防安全 “防火墙”工程是适应新时期消防工作需要,推动消防安全管理创新的重要举措。各级单位要将其作为当前和今后一个时期消防工作的中心任务,在年上半年要广泛动员部署,全面启动实施;明确各级、各部门、各单位的工作职责、目标任务和措施要求;各级相关部门要逐级签订责任状;各部门、系统要将构筑消防安全 “防火墙”工程纳入本部门系统管理内容,建立和完善联动工作机制,形成 “公司牵头、部门联动、单位落实、职工参与”的工作格局。 (二)加强培训,广泛宣传。要加强对安全人员的业务培训,充分发挥消防执法监督员、消防安全 “四个能力”建设辅导员、消防知识宣传员的作用,指导单位扎实开展消防安全

9、“四个能力”建设。要对单位的消防安全管理人、专兼职消防管理人员进行专门培训,确保每个单位有至名消防安全 “四个能力”建设的 “明白人”和责任人。要运用各种宣传媒体,采取多种形式,大力宣传构筑消防安全 “防火墙”工程的重要意义和内容标准,在全公司形成浓厚的舆论氛围。 (三)典型引路,整体推进。要按照 “区分层次、分类指导、突出重点,扎实推进”的原则,结合实际,积极培育树立典型,打造构筑消防安全 “防火墙”工程建设的样板,做到学有榜样、赶有目标。要发挥典型的示范带动作用,及时总结推广好经验、好做法,指导和推动构筑公司消防安全 “防火墙”工程扎实开展。 (四)落实责任,严格奖惩。要逐项细化分解构筑我公司消防安全 “防火墙”工程的目标任务,层层签订责任书,一级抓一级、层层抓落实;要加强工作检查和督导,对工作薄弱、进展缓慢的单位要蹲点帮扶,确保取得实效;要将构筑消防安全 “防火墙”工程纳入各级单位的绩效考核,对成绩突出的先进单位和个人给予表彰,对工作进展迟缓、成效不明显的给予通报批评,对重视不够、组织不力、工作不到位,导致发生重特大尤其是群死群伤火灾事故的,实行 “一票否决”,并依法依纪追究有关人员的责任。 (五)考核验收,整体达标。房产物业公司把构筑消防安全 “防火墙”工程纳入年度消防工作责任书验收内容之中,形成长效的考评机制,每年进行考核验收。 专心-专注-专业

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