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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源科科长行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作工作1基本任务2工作内容与要求3责任与权限4检查与考核1.1负责薪酬分配管理1.2负责员工培训工作管理1.3负责人力资源配置工作管理1.4负责劳动保险工作管理1.5负责劳动统计管理2.1 薪酬分配管理2.1.1根据国家、省市政策规定，结合公司的发展及事业部
2、计划确定公司年度工资分配基数与薪酬分配原则计划2.1.2根据公司的发展，组织、制定公司薪酬分配方案，报分管领导审批并贯彻执行2.1.3根据工资指导线和公司的效益，制订增资方案，报分管领导审批并组织实施2.1.4根据业绩考核，负责对考核工资的审批2.1.5针对薪酬分配工作中存在的问题，确定处理办法2.2员工培训工作管理2.2.1根据公司发展和工作需要，制定员工培训原则并组织人员制订培训计划2.2.2组织人员进行员工培训2.2.3对员工培训结果进行考核2.2.4负责对员工培训费用的审核并报请分管领导审批2.3人力资源配置工作管理2.3.1组织人力资源的岗位分析与工作分析2.3.2根据公司发展战略与
3、人力资源现状，制订人力资源配置计划2.3.3组织内部、外部人员招聘工作2.3.4负责新入厂员工的安置工作2.3.5制订人员分流、实施方案，负责劳务市场管理工作2.4劳动保险工作管理2.4.1审批劳动保险缴纳基数及缴纳额2.4.2按照上级有关政策规定，指导、监督、检查劳动保险的日常管理工作2.5劳动统计管理2.5.1审批劳动工资各类报表2.5.2审批劳动定额统计、核算报表2.5.3指导、监督、检查劳动统计的日常管理3.1责任3.1.1对本部门的统计报表的准确性、及时性负责3.1.2对本部门相关业务的执行情况负责3.1.3对本部门相关业务的执行效果负责3.2权限3.2.1有权对本部门相关业务提出改
4、进、完善建议3.2.2有权对本部门管理工作中出现的失误进行处理3.2.3有权对业务主管的工作进行指导、监督与检查3.2.4有权对违背公司人力资源管理规定的行为提出处理意见4.1按中层干部考核办法执行1.1.1人力资源管理系统知识、相关的法律法规2.1.1企业知识：企业人力资源管理规章与制度3.1.1专业技能：管理多方面知识特别是行政人事管理方面的专业训练4.1.1通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作本标准适用于人力资源科科长、副科长人
5、力资源科副科长行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒 工作工作1基本任务2工作内容与要求3责任与权限4检查与考核1.1负责薪酬分配管理1.2负责员工培训工作管理1.3负责人力资源配置工作管理1.4负责劳动保险工作管理1.5负责劳动统计管理2.1 薪酬分配管理2.1.1根据国家、省市政策规定，结合公司的发展及事业部计划确定公司年度工资分配
6、基数与薪酬分配原则计划2.1.2根据公司的发展，组织、制定公司薪酬分配方案，报分管领导审批并贯彻执行2.1.3根据工资指导线和公司的效益，制订增资方案，报分管领导审批并组织实施2.1.4根据业绩考核，负责对考核工资的审批2.1.5针对薪酬分配工作中存在的问题，确定处理办法2.2员工培训工作管理2.2.1根据公司发展和工作需要，制定员工培训原则并组织人员制订培训计划2.2.2组织人员进行员工培训2.2.3对员工培训结果进行考核2.2.4负责对员工培训费用的审核并报请分管领导审批2.3人力资源配置工作管理2.3.1组织人力资源的岗位分析与工作分析2.3.2根据公司发展战略与人力资源现状，制订人力资
7、源配置计划2.3.3组织内部、外部人员招聘工作2.3.4负责新入厂员工的安置工作2.3.5制订人员分流、实施方案，负责劳务市场管理工作2.4劳动保险工作管理2.4.1审批劳动保险缴纳基数及缴纳额2.4.2按照上级有关政策规定，指导、监督、检查劳动保险的日常管理工作2.5劳动统计管理2.5.1审批劳动工资各类报表2.5.2审批劳动定额统计、核算报表2.5.3指导、监督、检查劳动统计的日常管理3.1责任3.1.1对本部门的统计报表的准确性、及时性负责3.1.2对本部门相关业务的执行情况负责3.1.3对本部门相关业务的执行效果负责3.2权限3.2.1有权对本部门相关业务提出改进、完善建议3.2.2有
8、权对本部门管理工作中出现的失误进行处理3.2.3有权对业务主管的工作进行指导、监督与检查3.2.4有权对违背公司人力资源管理规定的行为提出处理意见4.1按中层干部考核办法执行1.1.1人力资源管理系统知识、相关的法律法规2.1.1企业知识：企业人力资源管理规章与制度3.1.1专业技能：管理多方面知识特别是行政人事管理方面的专业训练4.1.1通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作本标准适用于人力资源科科长、副科长薪酬专员行为标准项目工作程
9、序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1绩效管理制度的实施2薪酬管理制度的实施3绩效管理体系与薪酬管理体系的维护4 绩效与薪酬文件资料的管理1.1根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核1.2对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门1.3负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报2.1及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新
10、员工、转正员工定薪2.2根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各部门的调薪申请汇总，并上报2.3及时将定薪及调薪信息送财务部2.4依据公司的相关规定，解答员工提出的有关薪酬疑问3.1对绩效考核与薪酬管理的体系运行过程中出现的问题及时反馈3.2及时将考核指标的变化情况录入指标体系库4.1及时将绩效与薪酬文件资料归档4.2 根据相关规定，确保资料的规范性与完整性，为查阅提供服务1.1.1专业知识：人力资源绩效与薪酬管理方法；人力资源管理系统知识、相关的法律法规2.1.1企业知识：企业人力资源管理规章与制度3.1.1专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术4.1.1通用技能：沟通技能、组织
11、技能、对数据的处理能力下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作培训专员行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1人员培训2培训管理体系的维护3培训档案管理1.1根据任职资格要求及考评结果，将各部门的培训需求进行汇总并制定公司
12、人员培训计划1.2根据公司的培训制度，运用常用的培训方法组织实施公司的培训计划1.3组织对培训效果进行评价2.1对培训过程中存在的问题及时反馈2.2根据公司的培训制度要求，维护培训课程库，组织公司培训课程的开发2.3建立、维护培训师资库3.1建立员工培训档案，并及时将数据录入培训档案库3.2根据要求，及时将培训数据进行统计、汇总1.1.1专业知识：人力资源培训方法；人力资源管理系统知识2.1.1企业知识：企业规章与制度；企业概况3.1.1专业技能：人力资源培训常用的方法与技术3.1.2通用技能：社交技能、组织技能下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止
13、受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作招聘专员行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1人力资源招聘2转正考核与异动管理3职务说明书体系维护4 人才储备库建设1.1根据各用人单位提供的人员需求信息，策划人力资源招聘文案1.2遵守人员招聘的基本流程，运用人员招聘的常用手段，组织实施招聘活动1.3及时将招聘
14、计划和完成情况发布在公司内部信息网上2.1及时清查待转正员工的基本信息，组织转正考核，拟定转正通知2.2根据公司相关规定，办理员工异动手续2.3协助部门主管督促员工关系专员及时将数据资料录入数据库3.1适时与各部门沟通，了解职务及职务职责的变化情况，协助部门修订，并及时完善企业职务说明书体系4.1在部门主管的指导下，建设企业人才储备库，保证数据资料更新的及时性1.1.1专业知识：人力资源招聘方法；人力资源管理系统知识、相关的法律法规2.1.1企业知识：企业人力资源管理规章与制度，企业概况3.1.1专业技能：人力资源招聘的常用方法与技术4.1.1通用技能：社交技能、策划技能、组织技能下班1下班前
15、的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作员工关系专员行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行通用标准的有关程序执行通用标准的有关要求执行通用标准的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1员工关系管理2员工满意度调查3劳资纠纷处理4 员工档案管理1.1及时清查员工信息，与员工签定劳动合同或劳动协议并规范管理1.2根据相关规定，及
16、时办理员工各项保险、福利并妥善保管相关资料1.3与相关单位及时联系，办理保险福利兑现的各类手续2.1及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报2.2收集员工的各项合理化建议汇总后提交3.1受理员工的各类投诉及劳动纠纷，及时组织处理3.2及时将处理结果收集汇总上报4.1建立员工档案，并及时将数据录入员工档案库4.2根据员工档案变化，及时维护员工档案数据库4.3清查员工信息，与人事代理单位联系及时为员工办理人事档案代理1.1.1专业知识；相关法律、法规；人力资源管理系统知识、保险业务知识2.1.1企业知识：企业规章与制度3.1.1专业技能：员工关系管理的技术与方法4.1.1通用技能：沟通技能、组织技能、社交技能下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作专心-专注-专业