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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司上半年安全生产工作总结和下半年安全生产工作安排（一）总体要求以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念为指导；以预防为主综合治理的安全方针认真贯彻安全生产法为原则；以加强监管、落实责任为重点；深化安全治理、加大安全宣传教育、提高安全保障能力、加强安全监管；确保和提高项目安全生产管理水平，杜绝安全事故发生，坚决实现“继续加大一期工程安全生产工作力度、确保二期工程创省市级安全文明示范工地”的预期目标。（二）突出预防为主，着力做好事故防范1、完善事故防范制度：建立健全安全生产责任制及安全生产各项管理方法；建立完善各类危险源、事故隐患的动态监控及预警预报体系。2、深化安全
2、专项整治：重点开展建筑施工防范坍塌、坠落、击打，规范用电及工作环境安全设置的方案审批检查和治理。3、特殊环境防范：做好节假日、汛期、雨季等特殊时期的24小时值班制度和应急预案。（三）突出加强监管，杜绝安全事故发生（1）加强监督检查督促监理单位把安全检查落实到日常工作管理中，每半个月对施工现场进行安全生产统一检查并形成书面报告，建设单位现场管理人员加强日常检查，并督促监理单位对此开展工作，把监管工作落实到每一个环节，加强对事故多发易发的重点部位的安全监管，治理建设工程中违法分包、层层转包、以包代管的问题，坚持关口前移，做好安全生产常态化管理。（2）加大对安全生产管理办法的执行力度通过各种罚款和奖
3、励措施来促进和保障安全生产常抓不懈，同时加大事故查处力度，按照“四不放过”的原则处理安全生产事故。（四）突出落实责任，严格安全问责制度（1）严格落实安全生产主体责任落实企业法定代表人为安全生产第一责任人的体制，确保安全投入、管理、装备、培训等措施的落实到位，加强以班组建设为重点的现场安全管理，公司以工程管理部为安全生产管理组，对安全生产承担管理责任，同时做好全员参与，齐抓共管，做到人人管安全、人人有责任。（2）严格安全目标责任考核把安全生产控制指标细化分解落实到各个部位，严格通报和考核奖惩制度，把安全生产管理和业绩挂钩，对发生的事故严肃查处，对失职、渎职、管理不力的人员要严格追究责任。（3）相
4、继出台施工单位考核办法为了确保项目工程质量、合同工期、安全生产及文明施工等目标的顺利实现，加强现场管理，加强过程控制，特制定监理、施工单位项目部的考察办法。每月底由我公司工程部组织，监理单位参加，共同对施工单位项目部进行检查考核，实行奖惩政策，以提升施工单位的主观能动性。（五）加强宣传教育，提高人员安全素质安全教育培训是做好安全工作的重要手段，公司将开展多种形式的安全培训教育，采取集中讲座、宣传栏、立面张贴、口头宣讲等形式把安全生产的各种知识给予普及；通过不同形式的检查来督促全员对安全生产知识的领会，做到逢会必讲、天天讲、时时讲，抓好项目负责人、项目管理人、安全管理员和农民工的培训（包括岗前培
5、训）；通过每季度安全生产知识的考试来强化意识，提高理论素质。（六）加强安全基础工作，不断提高安全保障水平（1）加大安全投入费用的管理：抓好施工企业安全生产费用的监管，通过安全费用使用台帐来做到投入到位，专款专用；采取奖励办法来对安全技改和重大隐患治理的支持力度，做好投入到位、专款专用。（2）加强安全生产规范化管理：公司将把安全工作的重点放在项目施工现场，积极推广先进的安全管理模式和方法，鼓励施工企业逐步提升安全管理工作的可行性和规范性，严禁违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律，严格按照省级安全文明工地标准来规范化管理，认真落实“四个强化”工作：强化现场管理，提高安全预控能力；强化检查监督，加大
6、隐患整治力度；强化基础管理，提升安全管理水平；强化制度建设，促进安全工作常态化管理。大力推动安全生产的系统管理，认真落实“三同时”工作，从资质审查、招投标、施工许可、现场监管等多个环节，从规范施工单位、监理单位、勘察设计单位等多个主体，综合监管、全面把关、明晰责任。坚持监督检查和安全巡视工作，狠抓工作落实，对监理单位和施工总承包单位现场安全工作落实情况进行定期综合检查和考核、考评。在下半年工作中，公司将把“安全生产、预防为主、综合治理”的方针贯彻到每一个工作环节，不断地寻找差距、不断改进，在工作中更加严格要求，切实抓好安全管理工作，安全生产警钟长鸣，确保实现安全生产稳步推进和安全管理更上新台阶，坚决实现二期工程两个标段的安全文明生产工作“一个市优，一个省优”的预期目标。谢谢！2014年8月2日专心-专注-专业