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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2010年安全生产工作总结2010年，我们在公司领导的科学管理下，全面贯彻落实国家安全生产的法律法规及公司各项安全生产规章制度，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织开展安全生产大检查，完善安全生产管理体系，强化安全生产基础建设，建立健全安全生产责任制，较好地完成了公司下达的“重大安全事故为零”的目标，促进了公司生产经营的平稳运行。现将2010年安全生产工作情况总结如下：一、建立安全生产责任制，层层逐级签订责任状年初，公司总经理与各部门签订了安全生产责任书，进一步明确了部门一把手全面负责的安全生产管理机制；各部门也结合实际情况，将
2、安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。我们通过层层签订目标管理责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了基础。二、建立完善安全规章制度，提高岗位操作安全技术水平日常安全管理工作中出现的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实际情况，制定出台相应的安全管理规章制度，规定了岗位工作内容和具体要求，进一步实现了安全生产规范化管理。为防止生产过程中，操作人员出现违章操作，或误操作给生产安全带来的危险因素，我们根据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。三、加强宣传教育和培训，提高全员安全意识和防范事故能力我们采取了多种
3、形式，开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。我们邀请了安监办、消防队和交警队的工作人员来我公司进行生产安全、消防安全和交通安全知识讲课，受训人员达450人。我们还采取黑板报和安全知识竞赛等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规。新进员工全部进行严格培训并考试合格后才准予上岗，切实把好了新员工安全教育的关口。2010年，我们共组织开展了12次安全教育活动，编制下发安全试卷800多份，组织安全知识竞赛一次，考试10次。通过开展一系列安全教育培训活动，极大地增强了员工的安全意识，提高了员工的安全素质，掌握了安全防护技能。四、 加强安全检查，积极整改事故隐患我们采取定期检查与抽查、部门自查与全厂集中
4、检查相结合的方法，经常性地对公司生产现场、安全重点管理部位、电气设施等进行安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的问题，安全生产办公室下达安全隐患整改指令书到责任单位，并实行跟踪复查制，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必须在规定时间内立即整改。对整改单位未按照要求认真落实整改的，依据公司有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚，确保把事故消灭在萌芽状态。全年共整改安全隐患21项，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了作业现场存在的不安全因素，切实保证了现场操作人员的人身安全和健康。五、 健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急能力安全生产办公室按照上级安监部门文件精神的要求
5、，加强了对重大危险源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案规范。同时，进一步健全完善了公司安全生产应急管理机制，注重强化预防、准备、响应、恢复等应急管理环节，完善了应急救援体系。在制定安全生产事故应急救援预案的基础上，为使应急救援预案更具操作性，我们进行了两次应急逃生和消防灭火演练，通过演练，锻炼了公司的应急救援队伍，提高了应急队员处置突发事故的能力，使公司应急管理水平有了较大的提升。六、存在问题和不足之处兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有所欠缺，在安全管理上存在不足。工作不够深入细致，监督检查还不很到位，没能及时发现和纠正员工存在的习惯性违章和经验主义错误。2011
6、年安全工作重点一、加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的安全教育培训。二、做好防火工作，加强对发热设备，特种设备，配电房等的检查工作。三、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保员工在安全祥和的环境中工作。四，“安全第一、预防为主、全员参加、综合治理”，是公司安全工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，切实把我公司安全生产工作抓细抓实抓好。 安全生产办公室 2010年12月29日专心-专注-专业