讲话:安全生产是企业发展的生命线(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产是企业发展的生命线同志们:安全生产是建筑行业及相关产业的重中之重。企业要兴旺,要发展,必须把安全生产放在首位。各部门各单位要始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生。针对我公司的安全生产工作,我作以下强调:一、明确安全生产的重大意义,从思想意识上筑好安全生产的防线。安全生产是建筑行业的生命线,安全质量责任重于泰山。但是在当前,一些施工工地现场,安全生产意识淡漠,投入严重不足,基础管理十分薄弱,职工素质普遍较差,安全状况令人担忧。只有搞好安全生产才能保社会安定,只有搞好安全生产才能出效益。这一点强调

2、了无数次,但为什么安全事故仍然不断呢?这实际上反映了一些人在思想上没有完全理解安全生产的意义。我们经常听到人们讲“安全第一”之类的话,但当安全与生产发生矛盾时,最终还是安全让路,生产先行。不少管理人员认为:“生产创效益,安全靠运气”,无论人力配备、资金投入,总是倾向生产。这样的做法势必严重影响了安全工作的正常开展。一是单位抓安全生产思想不够重视,抓得不紧,组织不力。二是个别人员安全意识和安全责任心不强,盲目蛮干,违反操作规程和规章制度,不把自己和别人的生命当回事。三是预防措施采取不及时、不得力,想蒙骗过关,存在侥幸心理。加强安全生产意识,一要靠教育培训,二要靠规章制度的严格约束,奖惩逗硬。特别

3、是在目前职工普遍素质不高的情况,这一点特别重要。二、做好安全生产工作,关键在落实。提高安全生产水平,做好安全生产责任制的落实工作是重要一环,做好自查是落实安全生产责任制的重要途径。主要做到以下的“六化”:一是安全制度落实化。要落实好各项安全生产法律法规的执行,落实好本单位制定的安全管理制度,落实好各工种安全技术操作制度。要做好各工程各工种的安全交底工作,每天开工前的安全教育。要一级抓一级,总公司抓项目经理,项目经理抓安全员,安全员抓全体员工。要做好安全教育和安全检查记录,防止制度管理出现漏洞和空白。二是安全检查全面化。安全管理人员要全面细致地对各个生产区域进行检查,发现隐患要随时整改,努力从源

4、头上杜绝各类事故的发生,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。有些施工现场,有的项目经理认为安全生产就是安全员一个人的事情,涉及安全的都让安全员包办。殊不知安全生产上真正起作用的是项目经理本人,出了事第一责任人也是项目经理本人。决不能以安全员的检查代替项目经理的检查。三是安全培训经常化。按多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法,加强职工的安全培训工作,在提高职工安全意识和安全防范水平上狠下工夫,提高职工队伍的整体素质,尤其对新进场、转岗及特殊工种的作业人员,加强技术业务知识的培训,增强其遵章守纪的意识和能力。四是安全宣传多样化。通过张贴标语、悬挂横幅、制作橱窗、发放图书、以及观看安全警示录相、召开

5、典型事故案例分析会等不同形式,努力在安全宣传教育上大造声势,教育到人、辐射到岗。 五是安全处罚严厉化。对违章、违反操作规程的人员进一步加大处罚力度,尤其是对屡次违章、违反操作规程的单位、人员要从重处罚,并追究相关领导的责任。 六是安全值班预防化.要加强防火、防盗、防爆、防汛等值班工作,严格门卫管理制度,一旦有异常情况及时排除或逐级上报。只有这样,才能预防各类事故的发生。三、把建筑施工专项治理与安全生产的各项基础性工作结合起来。一是重点是加强对施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌等专项整治。加强建筑起重机械安装、使用的监督管理,严肃查处非法安装、非法使用、无证操作等违法行为,杜绝类似事故重复发生。同时,

6、各项基础性的安全生产条件要有必要的制度和资金保证。四、转变观念,加大安全生产的投入,从根本上防止事故的发生建筑业是一个公认的高风险行业,究其原因,一个重要方面是一些基本的安全设施不到位,是一些管理人员借口资金紧张、生产任务重,对重大危险源漠不关心,对最基本的“三宝四口五临边”的防护措施视而不见,甚至见利忘义,指挥职工冒险作业。一些职工也存有严重的侥幸心理,抱着“生死由命”的态度,不具备基本安全生产条件的也上,进入现场无安全帽,高空作业无安全绳,施工用电乱拉乱接,野蛮施工,严重违章,不但伤害自己、还伤害他人,或被别人伤害。加大投入,特别是安全网、临边防护、用电安全方面的投入,是保证安全生产的关键。各施工现场必须具备这些基本条件。同志们,新的一年即将来临,在此辞旧迎新之际,预祝大家在新的一年里平平安安,万事如意,多多发财!专心-专注-专业

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