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1、精选优质文档-倾情为你奉上答案一、 单选题（题数：50，共50.0分）1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D2项目管理的灵魂是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C3下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D4在项目活动工期估算中，首要的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C5课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：A6“夫未战而庙先算”出自（）。1.0分窗体顶端 A、 B、 C
2、、 D、窗体底端我的答案：D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C9在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C10项目起始阶段完成的不包括：（）1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B12下列属于项目团队特性的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底
3、端我的答案：D13将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C14项目特性说法不正确的是：（）1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C15项目阶段划分的依据是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：0.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D17下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B18下列属于项目质量的主要工作的有：1.0分窗体顶端 A、
4、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D19顺序图法不包括：（）1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C20下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C22下列不属于应急储备管理特点的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C23PA0意指1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C24项目风险是别的方法包括：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D25对于原始
5、创新，需要更（）的阶段1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B26通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C27单价运用的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D29将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D31下列不属于项目两
6、要素集成管理的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D32下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C33项目成本管理的内容不包括：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C34下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D35人力资源管理的职能没有1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B36项目资源寻求的方法包括：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D37下列属于项目成本科目的是：1.0分窗体顶端
7、 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D38人类社会范式不包括：（）0.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C39“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：A40项目质量控制的首要结果是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：A41强化理论是由（）提出的1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C42人力资源管理者应具备的素质没有0.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B43项目最主要的成本依据是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C44质量
8、管理追求的最终目的是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C45与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D46在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D47下列（）不是现代管理的范畴。0.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B49产生变更需要的原因可能是：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：D50在项
9、目管理图中（）没有位于最中间：1.0分窗体顶端 A、 B、 C、 D、窗体底端我的答案：B二、 判断题（题数：50，共50.0分）1管理沟通是一种无意识的行为。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端2保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端3中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端5招标属于要约的一种。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端6企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0分窗体顶端我的答案：
10、窗体底端7项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端8先有运营，后有项目。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端9项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端10项目成本管理又被称为项目造价管理。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端11全面的项目成本管理应该包括两个层次。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端12任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端13公开招投标并不是只有益处没有弊端的。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端14“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0分窗体顶端我的答案：窗体底端1
11、5质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端17工料测量法是一种自下而上的测量方法。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端18矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端19项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端20项目能称为创造财富的最佳手段。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端21做项目时应抓住机遇。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端22进度问题是造成项目冲突
12、的主要原因。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端23项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端24项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端25员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端26目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端27一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端28项目时间管理就是时点管理。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。1.0分窗体顶端我的答
13、案：窗体底端30员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端31项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端32项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端33在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端34银行管理属于项目管理。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端35项目质量计划是项目策划的结果之一。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端36内在质量特性法是法律强制要求的。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端37项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围
14、” 。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端38运作项目的时间与成本成正比1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端39里程碑既占用时间也消耗资源。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端40审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端41项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端42马克斯韦伯的行政组织是有机式组织1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端43文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端44人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0分窗体顶端我的答案：窗体底端45项目成为创造财富的最佳手段。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端46前导图法也可以称为双代号网图法。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端47项目采购计划又可以称为资源寻求计划。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端48项目质量控制是一种事后控制。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端49人力资源与人才资源是两个相同的概念。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端50“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0分窗体顶端我的答案：窗体底端专心-专注-专业