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1、精选优质文档-倾情为你奉上HRM-规划书-参考资料一、董事会职责描述名称董事会职责描述编 码页 次版 本董事会对股东会负责，行使以下主要职责：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作。（2）执行股东会的决议。（3）决定企业的经营计划和投资方案。（4）制定企业年度财务预、决算方案。（5）制定企业利润分配方案，弥补亏损方案。（6）制定企业增加或减少注册资本的方案。（7）拟定企业分立、合并、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。（8）决定企业内部管理机构的设置。（9）聘任和解聘企业经理。根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其报酬事项。（10）制定企业的基本管理制度。相关说明编制人
2、员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、总经理岗位说明书范本职位名称总经理职位代码所属部门职位等级直属上级董事会（董事长）管辖人数1任职资格（1）教育背景：硕士以上学历，以经济管理专业为主。（2）培训经历：受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，综合素质高。（3）经验：从事过5年以上大中型企业全面管理工作，担任总经理职位3年以上。（4）技能与素质。1）具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。2）具备出色的领导管理才能，能将先进的管理理念与企业实际相结合，熟悉现代企业管理制度与管理模式。3）具有战略性眼光与能力，在任何时候都能冷静做出决策。4）
3、在人力资源、财务管理、市场运作等方面有着丰富的知识和实战经验。5）具备极强的管理者道德观和社会责任感。6）具备优秀的心理素质，能长期在压力下工作。7）具有强烈的团队意识，团队组织能力强。（5）个性特征：作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神，富有团队意识。2工作内容（1）主持企业生产、经营、管理工作。（2）组织实施董事会各项决议。（3）组织实施企业经营计划和投资方案。（4）拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。（5）提请任免公司分管总监、财务负责人。（6）任免管理人员（应由董事会/长任免的人员除外）。（7）定期主持总经理办公会议。（8）把握公司发展方向，制定企
4、业整体发展战略规划。（9）审核制定企业投资项目计划、管理方案、企业操作流程。（10）制定企业年度工作计划和整体经营管理工作计划。（11）推动各项管理规章制度的建设和完善。（12）协调、激励各个部门的工作。（13）董事会（长）和公司章程所授予的其他职责。3权责范围（1）权力。1）公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权。2）经营决策权。3）组织机构设置权。4）机构人员配置权。5）文件审批与否决权。6）审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。7）各职能部门总体经费支出的审批与否决权。8）公司重大经营管理项目的主持权。9）直属下级的领导、监督、考核权。10）中层及以下管理人员的任免
5、权，分管总监任免的建议权。（2）责任。1）对企业经营管理的重大决策负主要责任。2）对企业重大经营管理项目负主要责任。3）对全体员工负连带法律责任。4工作关系（1）向谁报告工作：董事会（董事长）。（2）监督：各位总监、总经理助理。（3）指导：各位总监、总经理助理。（4）合作者：各位总监。（5）外部关系：企业各方公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期三、财务总监岗位说明书范本职位名称财务总监职位代码所属部门职位等级直属上级总经理管辖人数1任职资格（1）教育背景：财务管理或会计专业本科以上学历。（2）培训经历：受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方
6、面的培训。（3）经验：有5年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理、筹资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。（4）技能与素质。1）善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，进行企业价值评估。2）熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律法规，并以此降低企业资金营运风险。3）在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道。4）具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。5）英语流利并有较强的计算机操作能力。6）熟悉中国公认会计原则（PRC GAAP）和美国公认会计原则（USA GAAP）。7）对国内外资本运作规则有相当的了解，并且有较丰
7、富的操作经验。8）有较强的分析判断能力，具备参与重大决策的能力。（5）个性特征：具有良好的综合素质，擅长沟通和协调，有较强的管理能力；具有团队精神并能承受工作压力。2工作内容（1）协助总经理制定公司发展战略。（2）负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资金运作、筹资方略、对外合作谈判等。（3）负责项目成本核算与控制。（4）负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。（5）按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。（6）指定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银
8、行存款的业务程序等。（7）监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告。（8）监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。（9）参与财务系列团队的建设和考核工作，负责相应的业绩评估与激励管理。3权责范围（1）权力。1）经总经理授权后，对公司各部门的经费支出进行总体控制的权力。2）对下属人员有业务知情权和考核权。3）对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4）对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。（2）责任。1）对公司财务计划的完成负监督实施责任。2）对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3）对资金筹措
9、及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。4）对财务信息保密负领导责任。4工作关系（1）向谁报告工作：总经理。（2）监督：各职能部门。（3）指导：财务系列各部门。（4）合作者：各位总监。（5）外部关系：税务、银行、证券等公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期四、营销总监岗位说明书范本职位名称营销总监职位代码所属部门职位等级直属上级总经理管辖人数1任职资格（1）教育背景：市场营销或其他相关专业本科以上学历。（2）培训经历：受过营销学、管理学原理、合同法、财务基本知识、谈判技巧等方面知识的培训。（3）经验：从事市场营销或
10、销售工作5年以上，有3年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验，任营销总监或类似职务至少1年。（4）技能与素质。1）具有较强的组织、计划、控制、协调、人际交往能力和较高的谈判技巧，极强的市场策划和运作能力，业绩突出，能够带领一个团队进行高效的市场拓展工作。2）对本行业的市场发展有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和各大服务厂商。3）熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议。4）能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导。5）能够指导市场调查，并根据市场调查报告做出方向性建议。6）具备较强的客户开发能力和客户管理经验。7）英语听写
11、说能力强，熟悉计算机操作。8）具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力。（5）个性特征：具有出色的人际沟通能力、极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力以及高度的敬业精神。2工作内容（1）协助总经理制定总体的市场发展战略、目标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案，全面管理企业的营销工作。（2）收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制定企业营销战略和年度、月度计划，保证全面完成企业目标。（3）负责制定本部门的管理制度和措施，并进行管理，提高管理效率。（4）负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议，提供业务发展战略与依据。（5）负责与客户沟通、联络，巩固、扩大
12、客户范围。（6）组建销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成企业销售目标。（7）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。（8）组织对公司客户的售后服务，提供必要的技术支持。（9）对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理。（10）协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制定营销资金使用计划、产品供应计划，降低销售成本，加速资金流转。（11）制定销售预测、预算及相关人力计划，设计并实施促销计划。（12）参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划。（13）负责对区域销售进行评估、跟踪与管理。（14）拓展并推行主要客户管理计划及活动。（
13、15）对下属进行指导，提高人员素质。（16）负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。（17）其他相关工作。3权责范围（1）权力。1）对市场营销费用的支出进行总体控制的权力。2）对公司市场计划进行制定、修改的权力。3）对营销中心各部经理、各办事处负责人提出任免建议的权力。4）对营销机构的设置、调整和撤销做出决定的权力。5）按照制度奖惩营销中心员工的权力。 6）按计划审批营销中心工作中所需资金，对超出计划资金提出方案，向总经理报批的权力。7）对下属人员有考核权。8）对公司产品的价格浮动有建议权、审核权和否决权。（2）责任。1）对市场营销的规划、制定负组织责任。2）对
14、销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。4工作关系（1）向谁报告工作：总经理。（2）监督：营销系列各部门。（3）指导：营销系列各部门。（4）合作者：各位总监。（5）外部关系：与市场拓展、营销相关的公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期五、人力资源总监岗位说明书范本职位名称人力资源总监职位代码所属部门职位等级直属上级总经理管辖人数1任职资格（1）教育背景：工商管理、企业管理、人力资源管理等专业本科以上学历。（2）培训经历：受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、决策与领导科学、财
15、务管理等知识培训。（3）经验：有5年以上相关工作经验，其中至少3年以上人力资源管理经验，具备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理工作，具有人力资源战略开发经验。（4）技能与素质。1）对现代企业人力资源开发有较深入的认识，具备先进的人力资源管理理念与知识。2）具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力。3）具有优秀的中英文文字表达能力，有较强的计划和控制能力。4）具备较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力。5）擅长与人沟通和交往，富有亲和力和较强的说服力。6）精通授权和激励的艺术。（5）个性特征：性格温和，有耐心，工
16、作态度积极、主动、乐观，乐于助人，忠诚守信，工作严谨，敬业，责任心强，有良好的团队合作意识。2工作内容（1）全面负责公司的人力资源管理与开发工作。（2）制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。（3）组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督检查和控制各项计划的实施。（4）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。（5）协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。（6）计划和审核人力资源管理的成本。（7）及时处理公司管理过程中的重大人
17、事问题。（8）定期组织对各级管理人员的考评，向企业领导推荐优秀人才。（9）受理各职能部门关于人力资源方面的投诉。（10）其他相关工作。3权责范围（1）权力。1）经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作的权力。2）根据公司有关规定，对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定的权力。3）代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。4）对下属各职能部门负责人工作的指导权、监督权和考核权。5）人事任免建议权。6）根据企业需要，研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进方案的权力。7）对人力资源经费预算和控制的权力。（2）责任。1）对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的
18、建立健全，以及对全员劳动合同制的推行负组织责任。2）发生劳动争议时，负协商处理责任。3）由于劳动合同的签订与管理不善而产生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。4工作关系（1）向谁报告工作：总经理。（2）监督：各下属部门、各职能部门。（3）指导：各下属部门、各职能部门。（4）合作者：各位总监。（5）外部关系：人力资源、劳动相关各方面公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 六、生产总监岗位说明书范本 职位名称生产总监职位代码所属部门职位等级直属上级总经理管辖人数1任职资格（1）教育背景：行业相关专业或企业管理专业，本科以上学历。（2）培训经历：受过管
19、理学、生产作业、财务管理、领导科学和人力资源管理、决策管理等知识的培训。（3）经验：5年以上大中型企业全面主持生产管理的工作经验，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流等工厂管理经验。（4）技能与素质。1）能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产。2）熟悉半自动化、自动化设备的运行原理，能够主持生产运作。3）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念，有一定的财务知识。4）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。5）有较强的组织协调、决断、创新能力。6）具备较强的战略思考能力，客观冷静，能承担风险与压力。7）具备较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念
20、和丰富的科学管理经验。（5）个性特征：性格稳重，执行能力强，有良好团队合作精神，能承受工作压力。2工作内容（1）负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理。（2）全面管理企业生产和技术开发工作。（3）制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制。（4）按照企业制定的工艺流程组织生产，并在总经理批准下组织技术开发部对工艺流程进行改进。（5）与供应商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求。（6）对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价。（7）负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。（8）进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施。（9）督促各部门负责人进行生产、质控、
21、储运等工作。（10）负责组织拟定生产、技术、供应、物流、机电等各部门内部机构设置和制定内部管理方案，提高管理效率。（11）负责组织设备增减计划的制定，设备维护保养，提高设备使用率。（12）协调各生产部门之间的关系，以及与公司其他部门的关系。（13）做好质量控制工作。（14）负责生产能力与营销需求能力的平衡控制。（15）指导并激励各个部门的工作，负责生产队伍建设和考核工作。（16）其他相关工作。3权责范围（1）权力。1）主持生产战略和年度、月度生产计划的制定。2）会同总经理制定、修改生产和技术方面的基本政策的权力。3）对生产系统各部门经理提出任免建议的权力。4）对生产机构的设置、调整和撤销做出决
22、定的权力。5）按照制度奖惩生产中心员工的权力。6）对下属人员有考核权。7）按计划审批生产中心工作中所需资金，对超出计划资金提出方案，向总经理报批的权力。8）在紧急情况下对超越职权的生产方面的问题，有临时处置权，事后报告总经理。（2）责任。1）对生产规划、组织、实施负责。2）对保证营销系统产品供应负责，若因失职造成产品供应不足，影响市场经营，应负经济责任和行政责任。3）对采购行为负责，若因失职造成采购损失，将负经济责任和行政责任。4）对制造和产品质量负责。5）对下属部门工作负责。4工作关系（1）向谁报告工作：总经理。（2）监督：供应、生产各职能部门和分厂负责人。（3）指导：供应、生产各职能部门和
23、分厂负责人。（4）合作者：各位总监。（5）外部关系：与生产相关的公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 七、人事经理岗位说明书范本职位名称人事经理职位代码所属部门职位等级直属上级人力资源总监管辖人数1任职资格（1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。（2）培训经历：受过管理学、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。（3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉员工招聘与配置关系管理。（4）技能与素质。1）具有解决比较复杂的员工关系实际问题的能力。2）具有一定的领导管理才能。3）具有亲和力，有很强的沟通及说服能力。4）具有一
24、定的逻辑思维能力，条理清晰。5）具备较出色的观察力和分析能力。6）具备一定的应变能力和协调能力。7）了解一定的激励艺术。8）了解最新的人事管理理念和方法。9）能熟练操作办公软件。10）具备良好的英语听说读写能力。11）熟悉企业的各项规章制度。（5）个性特征：温和，有耐心，工作态度积极主动，富有责任感，有团队精神。2工作内容（1）指导相关职员实施员工招聘与配置工作。（2）制定并研究员工关系政策，确保与其他公司政策和程序的一致性。（3）制定各种争端的解决程序，并负责解决各种争端。（4）对员工关系问题采取最合适的纠正行动。（5）组织开展各类融洽员工关系，提高工作效率，增加企业凝聚力的活动。（6）其他
25、相关工作。3权责范围（1）权力。1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。3）下属员工考核的权力。4）要求其他相关人员配合工作的权力。（2）责任。1）对员工招聘管理工作的质量负责。2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。4工作关系（1）向谁报告工作：人力资源总监。（2）监督：员工关系管理职员。（3）指导：员工关系管理职员。（4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。（5）外部关系：劳动、保险、就业、就职等与人事相关的各类公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 八、员工培训经理岗位说明
26、书范本职位名称员工培训经理职位代码所属部门职位等级直属上级人力资源总监管辖人数1任职资格（1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。（2）培训经历：受过管理学、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。（3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉员工培训管理。（4）技能与素质。1）具有独立负责员工培训开发、策划、执行等的能力。2）具有一定的领导管理才能，有较强的讲解和授课能力。3）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。4）具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。5）具备较出色的观察力和分析能力。6）具备一定的应变能力和协调能力。7）了解一定的激励艺术。8）了解最
27、新的人事管理理念和方法。9）能熟练应用办公软件。10）具备良好的英语听说读写能力。11）熟悉企业的各项规章制度。（5）个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神。2工作内容（1）负责企业培训规划设计，并经报批后监督实施。（2）指导员工的职业生涯规划设计，并根据实际情况创建适合员工职业发展的培训课程。（3）调研、评估员工的培训需求。（4）设计、选择、编制并管理培训教案。 （5）负责培训师资、场地的选择和安排，以及学员的后勤保障。（6）选择、设计、编写培训教材。（7）负责培训效果的调研与实施。（8）负责外派培训时与培训商洽谈服务事项，并草签合约。3权责范围（1）权力
28、。1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。3）下属员工考核的权力。4）要求其他相关人员配合工作的权力。（2）责任。1）对员工培训管理工作的质量负责。2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。4工作关系（1）向谁报告工作：人力资源总监。（2）监督：培训管理职员。（3）指导：培训管理职员。（4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。（5）外部关系：与培训相关的各类公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 九、 绩效考核经理岗位说明书范本职位名称绩效考核经理职位代码所属部门职位等级直属上级人
29、力资源总监管辖人数1任职资格（1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。（2）培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。（3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉人力资源信息系统管理。（4）技能与素质。1）熟悉数据库的管理，熟悉各类考评方法和指标。2）了解最新的人事管理理念和方法。3）具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。4）具有较出色的口头与书面表达能力。5）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。6）具备较出色的观察力和分析能力。7）具备一定的应变能力和协调能力。8）能熟练操作办公软件。9）具备良好的英语听说读写能力。1
30、0）熟悉企业的各项规章制度。（5）个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神。2工作内容（1）建立健全员工考评制度，并经报批后监督实施。（2）规划、建立绩效考核体系，经报批后实施并负责管理。（3）组织定期的考核活动并负责安排相关事宜。（4）组织实施各类员工绩效考核。 （5）指导和协助各部门的绩效考核工作。（6）建立健全企业的考核评估体系和职务晋升体系。（7）根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层批准后，负责对相关人员进行奖惩。（8）负责与考核有关的制度的解释工作。（9）其他相关工作。3权责范围（1）权力。1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。2）对违反人力资
31、源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。3）下属员工考核的权力。4）要求其他相关人员配合工作的权力。（2）责任。1）对绩效管理工作的质量负责。2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。4工作关系（1）向谁报告工作：人力资源总监。（2）监督：绩效考核管理职员、各部门绩效考核实施人员。（3）指导：绩效考核管理职员、各部门绩效考核实施人员。（4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。（5）外部关系：与人事相关的各类公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期续 十、 薪酬经理岗位说明书范本职位名称薪酬经理职位代码所属部门职位等级直属上级人力资源总监管辖
32、人数1任职资格（1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。（2）培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。（3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉薪酬管理，并具有一定的实践经验。（4）技能与素质。1）熟悉薪酬设计与分析。2）了解最新的人事管理理念和方法。3）具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。4）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。5）具备较出色的观察力和分析能力。6）具备一定的应变能力和协调能力。7）能熟练操作办公软件。8）具备良好的英语听说读写能力。9）具备良好的逻辑思考能力，思路清晰敏捷，擅长结构化分析。10）
33、熟悉企业的各项规章制度。（5）个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神。2工作内容（1）建立健全企业薪酬管理制度，并经报批后监督实施。（2）进行行业薪酬调查，为管理层决策提供依据，确保本企业的薪酬在同行业中的竞争力。（3）制定薪酬预算，经报批后实施。（4）制定企业当年的薪酬计划，并经报批后实施。（5）草拟员工薪酬标准，并经报批后实施。（6）研究薪酬市场变化趋势，对此薪酬市场的变动趋势做出评价和判断，对企业的薪酬计划提出修改建议，为管理层决策提供参考。（7）组织和领导薪酬管理日常工作。（8）对特殊人才进行薪酬研究，向管理层提出建议。（9）其他相关工作。3权责范围（1）权力。1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。3）下属员工考核的权力。4）要求其他相关人员配合工作的权力。（2）责任。1）对薪酬管理工作的质量负责。2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。4工作关系（1）向谁报告工作：人力资源总监。（2）监督：薪酬管理相关职员。（3）指导：薪酬管理相关职员。（4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。（5）外部关系：与人事、薪酬相关的各类公共关系。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 专心-专注-专业