生产与运作管理部分的考试大纲(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京航空航天大学经济管理学院981管理科学基础 硕士入学考试大纲(2017版)一、考试组成981管理科学基础共分生产与运作管理、管理信息系统、运筹学三部分内容,各部分所占分值分别为40分,50分和60分(总共150分)。二、生产与运作管理部分的考试大纲(一)考试题型(可能包括但不一定在一次考试中全部出现):名词解释、选择题、填空题、判断题、计算题、问答题、综合分析题(二)复习内容及要求第一章 生产与运作管理概论主要内容:生产与运作管理的基本概念转换过程生产类型 服务产品生产与运作管理面临的新挑战基本知识点: 什么是生产与运作,生产与运作管理研究的基本问题; 转换过程,

2、生产与运作系统的构成要素; 生产类型及其特点的比较; 服务产品的特点。第二章 生产与运作管理战略主要内容:用户-产品-运作系统的关系产品竞争策略运作战略的决策过程基本知识点: 现代企业产品竞争的特点;产品竞争重点的转移; 运作管理的决策内容与决策过程; 各类运作系统的功能特点。第三章 新产品研究与开发主要内容:现代企业的新产品研究与开发 新产品研究与开发的组织方法新产品研究开发技术 服务产品设计基本知识点: 现代企业新产品研究与开发的特点; 现代产品的寿命周期 新产品研究与开发过程;产品开发对生产成本的影响;新产品研究与开发绩效评价;并行工程方法。第四章 需求预测主要内容: 需求预测过程定性需

3、求预测时间序列分析回归分析需求预测法基本知识点: 需求预测的影响因素及一般步骤; 主要的定性预测方法; 简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法; 线性回归需求预测模型;预测误差度量。第五章 长期生产能力管理主要内容:生产能力的概念生产能力计划的内容与意义长期生产能力计划过程长期生产能力计划方法基本知识点: 生产能力的定义及度量方法; 生产能力利用率;长期生产能力计划的影响因素; 盈亏分析法、决策树法、净现值法。第六章 设施选址与设施布置主要内容:影响设施选址的因素设施选址过程和方法影响设施布置的因素工艺专业化设施布置生产对象专业化设施布置单元式布置服务设施布置基本知识点: 设施选择的重要性

4、及影响因素; 选址的一般步骤和方案的评价方法; 设施布置的原则及影响因素; 物料流向图法与作业相关图法; 装配流水线平衡方法; 服务设施布置方法。第七章 工作设计与时间测定主要内容: 生产率与人的行为工作设计时间研究与作业测定时间测定与劳动定额学习曲线基本知识点: 生产率及其影响因素; 工作设计的内容与方法;流程分析方法; 时间测定方法、工作抽样法; 工时消耗的构成、工时定额管理; 学习曲线原理及模型。第八章 总生产计划主要内容: 企业的计划管理 需求与生产能力管理 总生产计划的内容与方法基本知识点: 企业计划层次、计划指标体系;影响需求及调整生产能力的方法 制订总生产计划的方法。第九章 作业

5、计划与作业排序主要内容:作业计划的功能和目标大量生产的作业计划成批生产的作业计划作业排序基本知识点: 各种生产类型作业计划的特点; 作业计划的期量标准; 制定作业计划的方法;作业排序问题的基本概念;流水作业排序问题、优先调度规则。第十章 库存管理与制造资源计划主要内容: 库存管理的目的与作用 独立需求库存管理库存管理ABC分类法MRP原理与功能生产控制技术基本知识点: 生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统; 单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型;库存管理ABC分类法; MRP系统结构、MRP的输入与输出。第十一章 供应链管理主要内容: 供应链产生的背景 制造与购买决策供应链及

6、供应链管理的定义供应链管理方法供应链的整体设计精益生产方式基本知识点: 准时制及拉动式生产; 供应链管理的概念、目的和作用; 牛鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流; 供应商与顾客的关系、合作者的选择与定期评审。第十二章 设备管理主要内容: 设备管理的概念 设备前期管理设备的使用、维护与修理设备的更新与改造基本知识点: 设备的寿命、设备寿命周期费用、设备综合管理的特点; 设备的技术与经济评价;设备磨损规律、设备故障规律。三、管理信息系统部分的考试大纲(一)考试题型(可能包括但不一定在一次考试中全部出现):名词解释、选择题、问答题、数据库设计题、信息系统分析与设计的综合题(二)复习要点

7、包括9个章节的内容(据刘鲁教授主编的信息系统:原理、方法与应用(高等教育出版社)教材),具体要求如下:第1章,信息系统的概念与作用要求的内容:1.1 信息系统与组织1.2信息系统的基本概念1.3信息系统的组成与结构1.4信息系统的类型1.5信息系统的作用第2章,信息系统技术支撑体系要求的内容:2.1 支撑体系总体构成第3章,数据资源的规划、设计与管理要求的内容:3.1 数据资源规划与建设概述3.2 组织数据建模3.3 逻辑数据库设计第4章,企业资源规划要求的内容:4.2 ERP的原理第5章,供需链管理系统要求的内容:5.4 RFID的应用对供需链的影响第6章,电子商务系统要求的内容:6.1 概

8、述第7章,决策支持系统和数据挖掘要求的内容:7.1 决策支持系统的概念7.2 人工智能7.3 专家系统概述第8章,信息系统规划和组织变革要求的内容:8.1信息系统和组织8.2 信息系统规划第9章,信息系统的开发方法要求的内容:9.1 系统开发的过程9.2 结构化生命周期法9.3 原型化方法四、运筹学部分的考试大纲(一)考试范围1、线性规划理论、算法及其应用2、整数规划的基本求解方法及其应用3、非线性规划原理、基本方法及其应用4、图论与网络分析及其在管理中的应用5、决策分析及其应用(二)考试题型(可能包括但不一定在一次考试中全部出现):填空题、判断题、选择题、简述题、计算题、证明题。以计算题为主

9、要形式。(三)复习要点1、线性规划部分1线性规划及单纯形法(1)掌握线性规划问题的基本概念、模型形式、建模方法(2)能够应用“图解法”求解两变量简单线性规划问题(3)掌握线性规划问题的基本定理(4)掌握单纯形法的基本原理与求解过程(5)掌握单纯形法的矩阵表示(6)掌握改进单纯形法的求解过程2对偶理论与灵敏度分析(1)掌握线性规划原问题与对偶问题的关系以及对偶问题的基本性质(2)了解对偶问题的经济解释和影子价格的概念(3)掌握对偶单纯形法的求解过程(4)掌握灵敏度分析的含义与方法2、整数规划部分1 整数规划(1)掌握分支定界法的基本原理和求解过程(2)掌握割平面法的基本原理和求解过程3、非线性规

10、划部分1无约束问题(1)掌握非线性规划问题的基本概念、模型形式(2)掌握极值问题的基本概念和极值条件(3)掌握凸函数的基本概念与性质(4)了解下降迭代算法的基本原理(5)掌握Fibonacci法与黄金分割法两种一维搜索技术(6)掌握无约束极值问题中梯度法(最速下降法)的求解过程2约束极值问题(1)掌握约束极值问题的基本概念和最优性条件(KT条件)(2)能够应用最优性条件求解非线性规划问题并判断解的全局最优性(3)掌握制约函数法的基本原理和计算过程4、图与网络部分1图与网络分析(1)掌握图的基本概念和性质(2)掌握树的概念、性质、以及(最小)支撑树的求取方法(3)掌握最短路问题的计算方法(4)掌握网络的基本概念、性质,以及网络最大流问题的计算方法(5)能够对实际问题建立网络模型并求解5、决策分析部分1决策论(1)了解决策问题的分类、决策过程和模型(2)掌握不同决策准则下的不确定型决策方法(3)掌握不同决策准则下的风险型决策方法(4)掌握完全情报价值的概念以及求解方法(5)掌握后验概率的计算以及Bayes方法的应用(6)掌握决策树的概念与序列决策方法(7)了解效用理论的基本概念与方法专心-专注-专业

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