《机电设备管理复习题(填空选择)-答案分解(共16页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电设备管理复习题(填空选择)-答案分解(共16页).doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上一、填空1. 设备综合管理 是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。2.操作人员对所用设备要做到“四懂”： 懂 结构、 懂 原理 懂性能、和懂用途；“三会”：会操作、会维护保养和会排除故障。3.设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。4.设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的 结构材质和性能 ，还取决使用和维护保养情况。5.设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中 “三运到”是：施工前必须把 设备备件 、材料 和工机具运到现
2、场，并按规定位置摆放整齐。6 备件消耗定额 ：根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平，为保证完成生产计划和设备维修计划，需制定的一种备件标准消耗量。7备件储备可以分为 最低储备/保险储备 、 定额储备/指标储备、最高储备/极限储备 和事故储备。8备管理的主要目的是用技术上 先进 、经济上 合理 的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。9 搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定 人 、定 点 、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。10效率设备的主要特点是： 大型 化、
3、高速 化、自动化、电子化。11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划，主要包括以下内容：备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。13搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济管理 相结合；设备管理与 生产 相结合；设计、制造与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合；设备管理与技术开发及智力开发
4、相结合；思想政治工作与物质奖励相结合。14企业设备性能检查的实施方法有 巡回检查 、 定期检查 和 专项检查 。 15好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中 “三级过滤”是指从领油大桶到岗位储油桶、 岗位储油桶到油壶 、 油壶到加油点 。16 设备检修周期 对已使用的设备，指两次相邻大修之间设备的工作时间；对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。在一个检修周期内，除进行一次大修外，还可进行若干次中、小修。17件消耗定额的计算方法有： 统计累计法 、统计平均法、类比估算法。18设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中 “三运到”是：施工前必须把 设备
5、备件 、 材料 和 工机具 运到现场，并按规定位置摆放整齐。19. 设备按固定资产分为（1） 工业生产 固定资产、（2） 非工业生产用 固定资产、（3）未使用固定资产、（4）不需用固定资产、（5）土地。20设备的购置主要依据 技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。21. 设备管理的基本任务是正确贯彻执行党和国家的方针政策。要根据国家及各部委、总公司颁布的法规、制度，通过 技术 、 经济 和 管理 措施，对生产设备进行综合管理。22为了保证设备的正常运转，提高工人的操作技术水平，防止设备的非正常损坏，必须实行 定人 、 定机 和凭证使用设备的制度。23 设备按用途分为（1） 通用
6、设备、（2）专用设备、（3）交通运输工具、（4）建筑工程机械、（5）主要仪器仪表衡器设备。24设备 故障 指设备丧失规定的功能。25备件管理包括 图纸资料 管理、 定额 管理、 计划 管理、仓库管理和财务管理26. 设备综合管理的特点：一是 全过程/一生 管理；二是 全员 管理；三是 价值 。27企业设备按重要程度分为_主要_设备和一般设备。其中前者又可分为甲类设备和乙类设备，后者又可分为丙类设备和丁类设备。28. 三级保养制内容包括：设备的 日常 保养、 一级 保养和二级保养。29备品配件管理工作是一项有关 技术 、 资料 、 财务 管理的综合性业务。30. 企业设备性能检查的实施方法有 巡
7、回检查 、定期检查和专项检查。31. 实行文明检修，即实行“五不 乱用 ”、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。32. 控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为 润滑管理 。33. 计划检修的原则是 预防为主 。34. 搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与 群管 相结合；技术管理与 经济 管理相结合；设备管理与 生产 相结合。35设备管理的内容，主要有设备 物质 运动形态和设备 价值 运动形态的管理。前者一般叫做设备的 技术 管理，由设备主管部门承担；后者叫做设备的 经济 管理，由财务部门承担。36. 设备的购置主要依据
8、技术 上先进、 经济 上合理、 生产 上可行的原则。37设备综合管理的特点：一是 全过程 管理；二是 全员 管理；三是 价值 管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。38设备的日常管理分为设备的 构成 期和设备的 使用 期。39. 保证设备正确使用的主要措施是：制定设备 使用程序 ；制定设备操作维护规程；建立设备使用责任制；建立设备维护，开展维护竞赛评比活动。40施工前的“五交底”是：项目任务交底， 施工图纸 交底，质量标准交底，施工安全措施交底，设备零部件、材料交底。二、选择1设备管理的主要目的是用技术上先进、（ B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济
9、地运行，来保证企业获得最好的经济效益。A 操作上简单 B经济上合理C 使用上方便 D价格上便宜2设备管理的内容，主要有设备（D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质3企业设备按重要程度分为（A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备4计划检修的原则是：（ C ）A定期检修 B按计划进行C预防为主 D保持设备处于良好状态5根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日
10、常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修6.高效率设备的主要特点是：（B ）、高速化、自动化、电子化。A小型化 B大型化 C综合化 D全能化7精、大、稀设备的四定工作是：定（B ）、定检修人员、定操作规程、 定备品配件。A维护人员 B使用人员 C设备负荷 D设备软件8通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用9设备（ C ）是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。A管理 B前期管理 C综合管理 D使用管理10企业设备性能检
11、查的实施方法有巡回检查、定期检查和（C ）A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查11操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配12设备按用途分为通用设备、（B ）、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A机电设备 B专用设备 C工业设备 D生产设备13设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A生产上可行 B维修上方便 C使用上简单 D维护上容易14设备综合管理的特点：一是（C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质
12、15企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态16设备（B ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理。A过程管理 B日常管理 C全过程管理 D使用管理17（ D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期 C设备使用前期 D设备构成期18设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A维护 B使用 C更新 D维修1
13、9操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中 “三会”是会操作、会维护保养、（A ）A会排除故障 B会装配 C会采购 D会维修20搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员21企业设备（ A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态22搞好设备管理工作，必须坚持专管与（B ）
14、相结合。A专用 B主管 C专保养 D群管23操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配24设备按用途分为通用设备、（B ）、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器。A机电设备 B专用设备 C工业设备 D生产设备25保证设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；（D ）；建立设备使用责任制；建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D制定设备操作维护规程26. 设备按固定资产分为（B ）、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生
15、产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产27操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中 “三会”是（C ）、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会采购 C会操作 D会装配28根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修29（D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期C设备使用前期 D设备构成期30控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为（B ）A设备摩
16、擦控制 B设备润滑管理C设备日常维护 D设备更新31设备管理的内容，主要有设备（A ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质32（D ）是指已使用的设备，两次相邻大修之间设备的工作时间；对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A设备工作期 B设备寿命 C设备停歇期 D检修周期33设备三级保养制内容包括：设备的（D ）、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D日常维护保养34设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A生产上可行 B维修上方便C使用上简
17、单 D维护上容易35搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与（C ）相结合。A生产管理 B设备管理C经济管理 D思想政治工作36设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的（C ），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。A物质管理 B制造管理 C技术管理 D维护管理37企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（A ）A专项检查 B日常维护 C随机检查 D全厂检查38操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（ A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配39设备综合管理的特点：一是（ C ）
18、管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质40维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（C ）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造41（D ）是指已使用的设备，两次相邻大修之间设备的工作时间；对新投产的设备，指从投产时起到第一次大修设备的工作时间。A设备工作期 B设备寿命 C设备停歇期 D检修周期42企业设备（ A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制
19、设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态43设备的购置主要依据技术上先进、经济上合理、（A ）的原则。A生产上可行 B维修上方便C使用上简单 D维护上容易44设备综合管理的特点：一是（C ）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。A实物 B经济 C全过程 D物质45设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决（D ）情况。A管理 B检修 C生产 D使用和维护保养46. 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中 “三会”是会操作、会维护保养、（ D ）A会维修 B会装配
20、 C会采购 D会排除故障47企业设备按重要程度分为（A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备48设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A维护 B使用 C更新 D维修49保证设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；制定设备操作维护规程；建立设备使用责任制；（C ），开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D建立设备维护制度50维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（ D ）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设
21、备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造51根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修52. 设备按固定资产分为（B ）、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产53.高效率设备的主要特点是：（B ）、高速化、自动化、电子化。A小型化 B大型化 C综合化 D全能化54搞好设备管理工作，必须坚持设备管理与（A ）相结合。
22、A生产 B技术管理 C经济管理 D思想政治工作55. 实行文明检修，即（D ）、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。A“五不管” B“五不用” C“五不学” D“五不乱用”56搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员57. 设备三级保养制内容包括：设备的（D ）、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D日常维护保养58通过一定形式引进国外先进的技术知识、
23、经验、成果等，我们称之为（C ）A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用59. 备件储备可以分为最低储备、（A ）、极限储备A定额储备 B最高储备 C保险储备 D正常储备60（D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期C设备使用前期 D设备构成期61设备三级保养制内容包括：设备的（D ）、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养C三级保养 D日常维护保养62根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设
24、备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修63企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态64设备（C ）是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废的全过程管理。A过程管理 B日常管理 C全过程管理 D使用管理65搞好设备管理工作，必须坚持设备管理与（A ）相结合。A生产 B技术管理 C经济管理 D思想政治工作66. 实行文明检
25、修，即（D ）、“三不见天”、“三不落地”、“三条线”。A“五不管” B“五不用” C“五不学” D“五不乱用”67设备事故分（A ）、普通设备事故、微小事故A重大设备事故 B特大设备事故C重要设备事故 D重要设备事故68企业设备按重要程度分为（C ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A重要设备 B特别设备 C主要设备 D特殊设备69 操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、（A ）、懂性能、懂用途。A懂原理 B懂维修 C懂管理 D懂装配70设备故障分析的方法主要有（B ）分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A现
26、场 B统计 C推理 D综合71设备（C ）是运用长远的、全面的、系统的观点，采取一系列技术的、经济的、组织的措施，力求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。A管理 B前期管理 C综合管理 D使用管理72企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（C ）A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查73（ D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B设备前期 C设备使用前期 D设备构成期74控制设备摩擦、减少和消除设备磨损的一系列技术方法和组织方法，称为（B ）A设备摩擦控制 B设备润滑管理C设备日常维护 D设备更新75保证设备正确使用的
27、主要措施是：制定设备使用程序；制定设备操作维护规程；建立设备使用责任制；（D ），开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D建立设备维护制度76维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（C ）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造77通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）。A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用78备件储备可以分为最低储备、（A ）、极限储备A定额储备 B最高储备 C保险储备 D正常储备
28、79操作人员对所用设备要做到“四懂”：即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，“三会”：即（B ）、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配80搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为定人、定点、定质、（B ）、定时。A定岗 B定量 C定设备 D定员81设备的购置主要依据技术上先进、（A ）、生产上可行的原则。A经济上合理 B维修上方便 C使用上简单 D维护上容易82搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与（C ）相结合。A生产管理 B设备管理 C经济管理 D思想政治工作83设备管理的主要目的是用技术上先进、（B ）的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全
29、地运行，来保证企业获得最好的经济效益。A 操作上简单 B经济上合理 C 使用上方便 D价格上便宜84操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“四懂”是懂结构、懂原理、懂性能、（A ）A懂用途 B懂维修 C懂管理 D懂装配85搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员86. 设备三级保养制内容包括：设备的（D ）、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。A零级保养 B特级保养 C三级保养 D
30、日常维护保养87操作人员对所用设备要做到“四懂”、“三会”，其中“三会”是（B ）、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配88设备的日常管理分为设备的构成期和设备的（B ）期。A维护 B使用 C更新 D维修89设备故障分析的方法主要有（B ）分析法、分布分析法、故障树分析法和典型事故分析法。A现场 B统计 C推理 D综合90通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用91精、大、稀设备的四定工作是：定（B ）、定检修人员、 定操作规程、 定备品配件。A维护人员 B使用人员 C设备负荷 D设备软件92根
31、据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修 C特大维修 D全厂检修93企业设备按重要程度分为（A ）和一般设备。其中前者又可分为甲类设备、乙类设备，后者又可分为丙类、丁类设备。A主要设备 B特别设备 C重要设备 D特殊设备94设备事故分（A ）、普通设备事故、微小事故。A重大设备事故 B特大设备事故C重要设备事故 D重要设备事故95维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（A ）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负
32、责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日常维护 D更新改造96设备按用途分为（B ）、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A机电设备 B通用设备 C工业设备 D生产设备97搞好设备管理工作，必须坚持设备维修与（C ）相结合。A设备管理 B设备检查 C技术改造 D设备采购98设备按固定资产分为（B ）、非工业生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和土地。A机器生产固定资产 B工业生产固定资产C厂房 D生产固定资产99设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决（D ）情况。A管理 B检修 C生产 D使用和
33、维护保养100企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（C ）A随机检查 B日常维护 C专项检查 D全厂检查101设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的（ C ），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。A物质管理 B制造管理 C技术管理 D维护管理102企业设备性能检查的实施方法有巡回检查、定期检查和（A ）A专项检查 B日常维护 C随机检查 D全厂检查103计划检修的原则是（C ）A定期检修 B按计划进行C预防为主 D保持设备处于良好状态104（D ）是设备从计划、调研、设计、制造到安装调试成功的时期。A设备使用期 B
34、设备前期C设备使用前期 D设备构成期105通过一定形式引进国外先进的技术知识、经验、成果等，我们称之为（C ）A设备进口 B知识革新 C技术引进 D洋为中用106. 搞好设备管理工作，必须坚持思想政治工作与（D ）相结合。A管理工作 B生产 C考核制度 D物质奖励107设备按用途分为（B ）、专用设备、交通运输工具、建筑工程机械和主要仪器、仪表、衡器A机电设备 B通用设备 C工业设备 D生产设备108维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好（C ）、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。A专项检查 B润滑 C日
35、常维护 D更新改造109备件储备可以分为最低储备、（A ）、极限储备A定额储备 B最高储备 C保险储备 D正常储备110操作人员对所用设备要做到“四懂”：即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，“三会”：即（B ）、会维护保养、会排除故障。A会维修 B会操作 C会采购 D会装配111设备管理的内容，主要有设备（D ）运动形态和设备价值运动形态的管理。A成品 B价格 C原料 D物质112根据检修的性质，对设备检修的部位、修理内容及工作量的大小，把设备检修分为不同种类，以实行不同的组织管理。计划检修一般分为设备的小修、中修、大修和（B ）4种。A日常维护 B系统停车大检修C特大维修 D全厂检修113保证
36、设备正确使用的主要措施是：制定设备使用程序；（D ）；建立设备使用责任制；建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。A合理使用设备 B做好员工培训C经常检查设备 D制定设备操作维护规程114搞好设备管理工作，必须坚持专管与（D ）相结合。A专用 B主管 C专保养 D群管115企业设备（A ）的管理是指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直到报废；对企业的自制设备还包括设备的调研、设计、制造等全过程的管理。A物质运动形态 B精神运动形态C价值运动形态 D价格运动形态116设备寿命的长短，生产效率的高低，不仅取决设备本身的结构、材质和性能，还取决使用和（D ）情况。A管理 B检修 C生产 D使用和维护保养117搞好设备管理工作，必须坚持技术管理与（C ）相结合。A生产管理 B设备管理 C经济管理 D思想政治工作118搞好设备润滑，坚持“五定”和“三级过滤”，其中“五定”为（B ）、定点、定质、定量、定时；“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。A定岗 B定人 C定设备 D定员