2016年行政绩效管理工作情况报告(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 2016年行政绩效管理工作情况报告 为进一步加强政府自身建设,提高政府重大投资建设项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能,保障政府重要工作和重大建设项目的落实,实现政府工作最佳绩效,根据云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定(云政发201640号)和*市2016年度县级以上行政机关行政绩效管理制度实施方案(曲审发201638号)以及*市人民政府办公室关于报送加强政府自身建设工作情况的通知(曲府办明电2016143号)要求,结合我县实际,我局已认真开展此项工作,现将工作情况报告如下: 一、审计监督工作情况 2016年我县按照*市行政绩

2、效管理实施方案要求,认真选取8项重大建项目、1项部门年度重要工作、1项政府重要工作进行审计监督。截止2016年9月,已完成*县新型农村合作医疗资金审计、*县通源大街下穿南昆铁路工程审计、*县廉租住房建设项目审计。其他7项正在审计当中。 (一)*县新型农村合作医疗资金审计。该项目2016年基金收入为万元,现已全部到位。我局于2016年6月8日至7月5日对*县2016年新型农村合作医疗基金收支情况进行了送达审计,审计认为基金管理符合规定,会计人员能够严格遵守国家有关财经法规的规定,内部控制制度执行有效。 (二)*县通源大街下穿南昆铁路工程。我局于2016年2月28日至2016年4月21日对*县住房

3、和城乡建设局建设的*县通源街下穿南昆铁路工程竣工决算情况进行审计,该项目报审总造价元,审计核减元,查出应缴未缴有关税费元,审计核减收缴县财元。 (三)*县廉租住房建设项目。该项目由*县住房和城乡建设局负责组织实施,项目报审总造价元,审计核减元,查出应缴未缴有关税费元,审计核减收缴县财政90975元。 二、*县重大项目稽查情况 经组织发改部门对10个重点项目进行稽查,具体情况如下: (一)*县沼气建设项目。建设大型沼气池一口、户用沼气1000口,总投资为500万元,现已完成投资450万元,现正在进行工程收尾工作,预计10底前完工。 (二)*县小黑河水库除险加固工程。现已完成大坝加固工程,建设成小

4、(一)型水库。计划投资500万元,完成投资500万元,工程已完工。 (三)*县城至竹基二级公路建设项目。该项目建设规模为二级公路,全长15公里,目前完成路基施工,总投资15549万元,现已完成投资1705万元,目前正在采取有力措施,加快施工进度。 (四)*县廉租住房建设项目。该项目建筑面积万平方米,总投资为15705万元,现已完成投资4300万元。共有13个廉租住房工程,现已动工2个点。 (五)*县档案馆建设项目。该项目建设面积4508平方米,总投资为1100万元,现已完成投资390万元,基础工程已完工。 (六)*县大同中学农村初中改扩建工程。该项目总建设面积6325平方米,总投资760万元,

5、现已完成投资760万元,项目后期工作正在开展。 (七)*县丹凤小学校舍安全工程。该项目总建筑面积3400平方米,排除D级危房3400平方米,新建校舍3400平方米,项目总投资500万元,现已完成投资500万元,后期工作正在开展。 (八)*县气象灾害监测预警及防御系统建项目。该项目占地29亩,总投资1500万元,现已完成投资650万元,基础工程基本完工。 (九)*县土地开发整理项目。该项目建设规模为亩,项目总投资1500万元,目前已全部完工。 (十)丹凤路大同段该扩建工程。该项目建设内容为道路建设、沟砌建设、道路绿化工程,总投资2400万元,现已进入工程收尾阶段。 三、 绩效评价工作情况 根据实

6、施方案,我县选取了10项重要工作进行了绩效评价: (一)*县农村部分计划生育家庭奖励经费项目。该项目在我县8个乡镇开展,由县人口和计划生育局负责奖励经费的发放工作,完成了独生子女家庭教育奖学金、农业人口独生子女保健费、独生子女家庭新农合参合费、独生子女父母生活补助费兑付工作。 (二)农村危房改造项目。该项目共涉及我县8个乡镇21个村委会、400户农户。目前,400户危改户已全部动工建设。已竣工212户,占全部危改户的53%。中央补助资金已经全部到位,目前各乡镇正在组织进行验收兑付补助资金工作。 (三)科技增粮行动项目。该项目共投入265万元。其中:水稻高产创建投入资金40万元,完成面积万亩,平

7、均单产公斤,总产万公斤,总产值万元;烤烟套种马铃薯投入资金45万元,完成样板示范面积1520亩,平均单产公斤,总产万公斤,总产值万元;玉米地膜覆盖技术推广投入资金180万元,推广覆盖面积16万亩,玉米总产9785万公斤。经绩效评价认为:在该项目实施工程中得到了县委政府的高度重视,做到统一思想、提高认识,增强农业工作的紧迫感和责任感。县农业部门采取有效措施,较好的完成了预定的工作任务,达到了预期目标。 (四)省级核桃产业建设项目。该项目建设规模为10000亩,安排在*县雄壁镇、彩云镇、葵山镇、竹基乡、五龙乡和南盘江林业局境内,涉及8个村委会9个自然村和南盘江林业局,24个小班,项目总投资590万

8、元。绩效评价认为:1、领导重视,责任落实,检查验收考核措施得力。2、因地制宜,科学规划,规模种植。3、技能培训力度进一步加大,基地建设质量较高。 (五)中低产田以奖代补项目。该项目在彩云镇红土片区和丹凤镇官庄村委会白泥坡村实施。彩云镇红土片区5万亩中低产田改造项目投入资金万元,以奖代补资金补助万元;丹凤镇官庄村委会白泥坡村,总投资万元,以奖代补资金补助万元。绩效评价认为:我县中低产田改造组织领导完善,技术保障措施得力,资金管理严格。项目实施后,一是夯实了农田基础,解决了排、灌、运输,适应机械化耕作,改善了入村生产道路环境;二是新增耕地面积;三是改造化水利化程度大大提高。 (六)小型农田水利建设

9、项目。该项目完成投资万元,完成率94%。完成干渠总长,完成率%;2座取水坝,完成率100%;斗渠总长,完成率94%;排洪渡8座、涵洞10座、斗门42座。该项目完成后可以改善灌溉面积4430亩,新增灌溉面积781亩,节水万立方米,年增灌溉效益万元,人均可增加经济收入元。 (七)汽车、摩托车下乡财政补贴资金项目。我县销售并补贴汽车、摩托车下乡产品6974辆,其中销售并补贴汽车2870辆,摩托车4104辆,补贴资金1302万元,全县受益农户6972户29320人。绩效评价认为,通过汽车、摩托车下乡项目的实施,收到了良好的社会效益,极大提高了农民生活水平、促进社会主义新农村建设。 (八)家电下乡财政补

10、贴资金项目。全县销售家电下乡产品24532台(件),销售总金额万元,财政补贴金额410万元。绩效评价认为,我县家电下乡覆盖率高,面广,受益群众多,进一步提高了群众生活水平,在促进社会经济协调发展发挥了重要作用。 (九)新型农村社会养老保险财政补贴资金项目。2016年度我县参加新农保人员万人,其中缴费人员万人,60周岁以上老年人万人。收到中央财政补贴资金610万元,省财政补贴资金875万元,县财政补贴资金15万元。绩效评价认为,我县的新农保工作在有关部门的关心指导下和县委、政府的大力支持下,通过强化组织领导,规范制度对接,创新宣传模式,提升服务能力等措施,全县的新农保工作取得了显著成效。 (十)

11、“万村千乡”市场工程补助资金。2016年我县新建40个农家店,涵盖了28个“866”工程扶贫村和1个小康示范村。新建配送中心一个,对1500平方米的仓储设施进行了修复完善,总投资为512万元。绩效评价认为,该项目一是收到了明显的社会效益,我县已建成的的农家店共安置了320名农村富裕劳动力。二是购物环境明显改善;三是销售业绩得以提升;四是商品品质明显提高;五是服务质量明显提升。 四、工作措施 (一)强化组织领导,明确责任分工。我县把贯彻落实行政绩效管理制度作为年度重要工作,进一步建立健全领导机构,主要领导为实施行政绩效管理制度的第一责任人,对执行行政绩效管理制度负总责,确定具体分管领导、明确责任

12、部门及责任人,建立健全配套制度,为行政绩效管理制度的实施提供强有力的组织保障,切实抓好我县行政绩效管理工作的组织领导和协调推进工作,确保顺利实施。 (二)完善配套措施,强势推进。进一步提高县级各部门对实施行政绩效管理共工作重要性的认识,准确把握绩效管理工作任务要求,确保执行有力、落实到位、抓出成效,出台印发相应的实施方案及制度措施。及时召开推进、培训会议,使全县各级行政机关特别是领导干部掌握好行政绩效管理工作的主要内容和基本要求,切实增强各级行政机关落实绩效管理的主动性和自觉性。我县已制度绩效管理工作方案,并向社会公示或通报,把绩效管理工作内容具体化,完善配套措施,抓紧组织实施。 (三)充分发

13、挥媒体作用,加大宣传报道力度。今年,行政绩效管理工作的有序推进,新闻媒体作用得到充分发挥,宣传报道力度不断加大。通过报纸、电台、电视和网络开辟行政绩效管理宣传专栏,多渠道、多形式加大对典型事例的报道,使行政绩效管理制度家喻户晓,自觉参与到该项工作的实施中来。 (四)严格监督检查,加强目标管理。县审计局负责行政绩效管理制度实施的全面监督检查工作,建立健全举报、投诉、监督机制,不定期对各部门实施行政绩效管理制度的情况进行监督检查,确保行政绩效管理工作落实的常态化。县级各部门也以制度落实和目标完成情况,作为检验工作成效的第一标准。各责任部门制定了详细的工作计划和时间进度,报审计局备案,并通过定期召开

14、行政绩效管理工作推进专题工作会、工作进度完成情况专项检查等方式,强化工作落实,努力实现行政绩效管理推行效果的最大化。 五、存在问题和不足 一是部分单位对行政绩效管理的重要性和紧迫性认识不足,没有把该项工作作为年度重要工作来抓,没有出台相关的实施方案及成立实施行政绩效管理领导机构。 二是我县重大建设项目较多,审计人员严重不足,矛盾十分突出,难于对项目建设进行全过程跟踪审计。 三是工作经费严重不足,难于保障正常工作的有效开展。 六、下步工作打算 一要强化大局意识,立足实际,着眼宏观,从提高经济效益、扩大社会效益和保护生态效益的角度,从政策执行、资金使用、资源利用、行政效能等诸多方面综合考虑其效益、效率和效果。 二要加强政府性投资建设项目前置审计,属县级审计管辖的政府投资项目,项目实施单位必须在施工招标前将前置审计资料报送审计机关。审计机关对建设项目的概算、工程量清单、工程招标前的拦标价的审计结果作为政府投资建设项目招标的依据。 三要严格督促检查,促进工作落实。县行政绩效管理领导小组会同有关部门采取现场督查、书面督查、电话督查、明察暗访等方式方法,定期不定期对督查事项进行督促落实。对绩效管理工作推进不力,协调不及时、整改迟缓的责任部门进行行政问责。 专心-专注-专业

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