仓库内审检查表(共5页).doc

上传人:飞****2 文档编号:14378669 上传时间:2022-05-04 格式:DOC 页数:5 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
仓库内审检查表(共5页).doc_第1页
第1页 / 共5页
仓库内审检查表(共5页).doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《仓库内审检查表(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库内审检查表(共5页).doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上内审检查表部门代表:审核员:标准章节号检查内容检查记录备注7.5.4顾客财产1、向仓库员了解顾客财产的管理情况,并到现场进行核实。确认:a、 有哪些顾客财产。b、 顾客财产是否得到了标识、验证、保护和维护。c、 已经标识的顾客财产是否分类摆放,是否存在混杂的情况。d、 当顾客财产发生丢失、损坏或不适用情况时,是如何记录并向顾客报告的。7.5.5产品防护1、询问仓库员是否对产品防护(标识、搬运、包装、贮存和保护)作了具体的规定,并在仓库现场查看标识、搬运、包装、贮存和保护的有关情况。确认:a、 书面的规定是否切合实际,是否是有效版本。b、 有无防护标识(如堆码标识等)的

2、规定,是否按规定执行。c、 发货时,是否做好了发货标识。d、 是否有搬运的规定和管理办法。搬运工具、方法、场地是否都适宜。e、 现场搬运过程是否符合要求,是否做到了保证产品不受损伤。f、 是否对包装过程、标志过程作出了明确规定。g、 包装使用的材料、标志是否符合要求。h、 现场查看包装、标志过程是否符合要求?i、 包装随带的包装文件是否齐全。内审检查表部门代表:审核员:标准章节号检查内容检查记录备注7.5.5产品防护j、 是否有产品贮存和保护的规定,是否包括防止产品损坏、变质的措施,是否作了恰当的入库验收、保管、出库的规定,贯彻情况如何。k、 是否对做到了按规定时间间隔检查产品库存状态(如有规

3、定的话)。l、 贮存库房的环境条件是否适宜,安全措施是否适当。m、 仓库贮存的产品是否有保护措施,如防雨、防晒、防霉、防变质等措施,是否进行了适当隔离,这些措施是否能有效地保护产品质量。n、 仓库是否有区域划分,比如不合格品区域,以防止不同状态物品的混淆。o、 是否采取措施保证产品不损坏,不丢失地安全到达目的地。向外发货时,是否做好了有关记录。2、现场抽查3-5种产品,检查帐、卡、物是否一致。7.5.3标识和可追溯性1、在车间检查产品(主要是进料)标识情况。确认:a、 是否对产品进行标识,标识方法、位置是否正确。b、 标识移动是否及时移植。c、 对有可追溯性的产品是否保持唯一性标识,是否做了记

4、录。4.2.3文件控制1、查看各种文件,了解文件受控情况。2、查看作废文件是否已清除。3、查看引用的外来文件的受控情况。4、询问参加文件定期评审的情况。内审检查表部门代表:审核员:标准章节号检查内容检查记录备注4.2.4记录控制1、结合查阅各种质量记录,查、看、问质量记录保存和使用情况。5.1管理承诺1、抽查1-3名员工,看其是否了解满足顾客、法律法规要求的重要性。2、查看仓库资源是否充足。5.2以顾客为关注焦点1、询问2-3名员工,如何看待以顾客为关注焦点,如何将顾客的要求转化为相关工作要求并确实实施。5.3质量方针1、向仓库员及2-3名员工询问公司的质量方针是什么?如何为实施质量方针作出贡

5、献?5.3质量目标1、向仓库员及2-3名员工询问公司的质量目标是什么?本部门的质量目标是什么?5.5.1职责和权限1、询问仓库员:仓库在公司中的作用是什么?2、询问2-3名员工,看其对自己的职责和权限是否了解,是否知道与其他部门(岗位)的关系。5.5.3内部沟通1、询问2-3名员工,了解他们如何与其他部门(岗位)进行沟通。5.6管理评审1、询问参加管理评审的情况,仓库应为管理评审提供什么资料。6资源管理1、询问仓库员,资源短缺时,如何配置?2、查看人力资源是否充足?与2-3名员工进行面谈,了解他们的质量意识。3、询问员工培训情况。内审检查表标准章节号检查内容检查记录备注7.5.1生产和服务提供的控制1、询问如何向外发货。7.6监视和测量装置的控制1、抽查测试设备标识情况,查操作人员对设备的熟悉情况。8.2.2内部审核1、询问是否定期接受内部质量体系审核?如何对待?2、查阅最近1-2次内审时发现的不合格项报告以及纠正措施的实施与验证记录。8.2.4产品的监视和测量1、如何配合品管部作好进货验证工作。8.3不合格品控制1、询问仓库员参加不合格品处理的情况。8.5改进1、询问参加改进、纠正及预防措施的情况。1.编制/日期:审批/日期:专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁