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1、精选优质文档-倾情为你奉上 高层大厦建筑安装工程施工方案 高层大厦建筑安装工程施工方案提要：材料设备的质量控制：1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商源自建筑资料 高层大厦建筑安装工程施工方案 第1节编制依据 建设单位提供的设计图纸、会审纪要及有关设计文件； 建设规划图及有关文件； 建设工程施工合同； 岩土工程勘察报告； 国家现行施工及难收规范； 工程建设标准强制性条文； 国标96j101图集及标准； 陕标97j202图集及省政府建筑业处有关文件； 97G329图集；03G101-1图集； 03G622-1钢筋混凝土过梁制安； jGj59-99建筑施工安全检查标准；
2、 陕97j101建筑用料及作法； 88jI-XI建筑工程作法； 陕j61木门标准图集； 99j06木门标准图集； 97j604木门标准图集； 陕88j5屋面作法； 2000j55ZRS型住宅厨房，卫生间排烟气道； 陕88j6地下工程防水； 陕88j7楼梯扶手作做法及标准图集； 88j8卫生间、洗涤池做法； 陕88j9室外工程； 93j31室内地沟做法； 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002； 砌体工程施工质量验收规范GB50201-2002； 混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002； GB50108-2001地
3、下工程防水技术规范； 屋面工程质量验收规范GB50207-2002； 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002； 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001； jGj113-97建筑玻璃应用技术规程； jGj102-96玻璃幕墙工程技术规范； 第2节施工准备工作计划 项目经理部组织机构 组建安装工程项目经理部，负责安装工程施工的组织与管理。 管理人员设置计划为8人，分别为：安装项目副经理，电气工长，设备工长，给排水、暧通工长，质安员，材料员2名。经理部组织结构见下表。 安装工程项目经理部组织机构图 二、临时设施计划 1、临
4、建设施 根据工程安装工程量、施工工期要求以及现场情况，安装工程施工过程中的临建设施主要包括材料仓库、办公室及职工宿舍等，其中材料仓库1间、材料堆场8米8米场地、办公室2间、职工宿舍4间。 2、临时水电 （1）临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱各一台，并根据实际需要在现场施工地点配备安全分配电箱，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。 （2）临时设施区的用水由指定的供水管接头接入，按实际需要布置给水管网，并接至场区排水干管。 （3）临时用电：本安装工程拟投入机械设备的总功率约为80kw，使用系数。 三、材料设备进场计划 根据施工情况制定材料设备的进场计划，有些材料需用量较大，还应制定分批进场
5、计划。 四、主要的机械设备和检测仪器配置计划 主要施工机械设备配置计划表 序号名称规格型号数量功率产地备注 劳动力需用计划 1、为确保安装工程以优质、高速完工，所有技工和特殊工种人员全部从公司内部调配。高峰期计划组织50人（含材料组3名工人），具体见“安装工程劳动力计划表”。 安装工程劳动力计划表 2、施工范围： （1）管道1班负责空调管道施工和设备安装； （2）管道2班负责生活给排水管道、卫生间管道及设备安装； （3）电气1班负责动力及防雷接地部分的施工； （4）电气2班负责照明系统的施工。 本计划为施工高峰期时的劳动力计划，其它时间将根据现场施工情况予以控制。 第1节安装工程的进度控制 一
6、、工期目标 根据合同工期，积极配合土建施工，确保按期完成。 二、控制点的设置 1、安装开工时间应与土建主体施工同时，预留预埋与结构施工同步。 2、建筑主体施工前期，安装施工各专业工种的工作主要是做好各项施工准备，地下室主体或地上主体结构完成三层后，安装各工种开始制作或预制加工，同时各专业工种正式进入安装，并与建筑结构施工同步进行。 3、建筑主体结构封顶后1-2个月，安装工程应全部完成，工程竣工前总承包单位应安装工程留1- 高层大厦建筑安装工程施工方案提要：材料设备的质量控制：1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商源自建筑资料2个月的试验和调试工期。 三、保证工期的措
7、施 1、严密施工方案，合理安排施工。 2、投入足够的人力和机械设备，满足施工工期的要求。 3、提高机械化与工厂化施工程度，增加预制加工工作量。 4、大力推广“四新”成果，促使工效提高。 5、服从总承包管理，顾全大局，与土建装饰施工队伍紧密配合。 四、施工进度计划 根据合同工期，施工总进度计划，特制定安装工程进度计划（见附表） 第2节安装工程的质量控制 一质量目标 本工程质量目标：确保工程质量一次交验合格率100%，争创“长安杯”。 二材料设备的质量控制： 1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商。 2、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检
8、验关，采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。进场材料必须合格、证件齐全，生产厂家必须有生产许可证和产品检验合格证书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。 3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库在检验和办理相关的领用手续。 4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。 5、材料使用前要进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等
9、。 6、业主或分包单位提供的材料和设备由我单位负责检查验收和监督控制，施工过程中严禁使用不合格或材质证明有怀疑的材料设备。 三图纸会审和施工方案的优化： 1、图纸会审，施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单的图纸应进行细化，消除设计中的疑问和差错。 2、施工方案应进行评审，在评审的基础上对施工方案进行选优和优化，施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。 3、工程开工之前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。 四施工过程质量控制 1、过程分类及控制要点 为便于
10、有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。 （1）一般过程的控制 A、一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般管道、采暖、电气的安装工程及防腐保温工程等。 B、一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员，满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。 c、此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”，使过程始终处于受控状态。 D、过程试验由施工技术
11、人员按检验和试验工作程序的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。 E、专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查签字认可后，方可隐蔽。 F、不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接
12、资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。 G、工程质量验评 分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。 单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。 （2）关键过程控制 A、关键过程指对本工程起决定作用的过程，包括设备的安装。 B、关键过程的文件控制按文件和资料控制程序的有关规定执行。在分项工程
13、施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。 工艺文件和作业指导书，由项目经理负责组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导、监督文件的执行。 c、施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘，仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目经理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。 D、关键过程施工应具备的条件：试验、监督和验证与一般过程控制相同。 （
14、3）特殊过程控制 A、特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程，根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。 B、作业前，项目经理技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操 高层大厦建筑安装工程施工方案提要：材料设备的质量控制：1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商源自建筑资料作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗和超范围上岗操作。 c、其他要求按关键过程控制的条款执行。 五不合格产品的控制及纠正和预防措施 1、为控制不合格产品必须严格执行公司颁发的不
15、合格品的控制程序，程序中明确规定了不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理，并由质检部门监督执行，以防止不合格品转入下道工序，给工程整体带来隐患。 2、对于不合格品的标识、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完成，以防止在作出适当处理前继续使用。 3、不合格品的评审和处理按不合格品的控制程序办理。根据不合格品造成的原因、责任、性质的后果的不同，分别由项目技术负责人或总工程师组织技术、工程、质量和物资等相关部门和人员参加，评审结论报上级或建设单位备案或审批。 4、不合格品的处理方法主要有： （1）由于材料、部件和设备造成的，采用返修或调换的办法进行处理； （2）属于施工质量造成的采用挞工或拆除重
16、做的办法进行处理。 5、不合格品的纠正和预防措施按纠正和预防措施控制程序的有关规定执行。 （1）对建设单位、监理、设计、质检部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行处理。 （2）对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。 （3）项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。 （4）预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施。 6、在制订预防措
17、施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消防影响工程质量的潜在原因。 第3节检验和试验 检验和试验按工程质量检验和试验工作程序的有关规定执行，其中包括进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。 1、进货检验和试验由项目经理部和物质部门负责，必须对进入现场的原材料、设备进行检验和试验，保证不合格的原材料和设备不投入使用。 2、过程检验和试验由项目技术负责人负责，项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并执行“自检、专检、交接检”制度。 3、最终检验和试验在上述两个检验和试验基础上进行，由项目经理部组织自检、自评；公司总工程师组织预验收；最后由建
18、设单位、监理工程师和市质检站组织验收，合格后方可办理交工验收手续。 第4节初步验收、联动试车、试运行 1、初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方提供初验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。 2、联动试车和试运行要结合本工程的特点进行。当初步验收中发现的问题和缺陷已被修正，方可进行联动试车。 3、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位操作人员协助下进行，以证实其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定。 4、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图
19、纸，上交建设单位和监理单位。 5、全部工程的竣工验收由建设单位主持，工程竣工交验后由质量监督部门进行工程竣工等级核定，并签发工程质量竣工核定证书。 第5节回访、保修和服务 1、本工程的回访、保修和服务；按工程回访和维修服务工作程序的有关规定执行，此项工作由公司生产副经理主持，公司有关部门参加； 工程部负责组织质量回访，对回访中反映的质量问题安排整改； 质监部门参与质量回访，对存在的质量问题提出整改意见； 技术部门参与质量回访，对存在的质量问题提出纠正措施，项目经理部按工程合同的保修条款，对工程进行保修，积极开展对建设单位的服务工作。 2、工程交工验收后，工程部门向建设单位提供安装工程保修书，由
20、项目经理部在规定的保修期间内对工程进行保修。 3、工程质量的回访一般以工程交付使用半年后开始，以后每隔半年回访一次。 4、顾客平时反映的工程质量问题，由质监部门随时派员登门回访，查清情况，分析原因，明确责任，填写安装工程质量修理通知书，如属重大质量问题，应立即报告总工程师，由总工程师组织有关人员进行讨论，必须时请建设单位和设计代表出席，确定处理方案。 5、项目经理部在按处理方案完成保修任务后，请建设单位在安装工程质量修理通知书上签字盖章确认。 6、凡超过保修期或不属本公司施工原因造成的质量缺陷，我们将积极的协助建设单位进行处理，其具体事项按上级颁发的相关规定办理。 7、建设单位提出的不属保修服务的特殊服务，由经营部门签订专门合同，由项目经理部组织实施。 8、对顾客的投诉、质量回访情况、质量修理书、回单、信访中的各种信息和资料及时分类汇总，于每年年底交公司档案室存档。 第6节施工质量检验 1、工程质量的检验和试验，严格按有关规范和标准规定要求进行，保存有可追溯性的验收记录。 2、加强计量专业的工作，强调和保持计量的准确性、一致性、溯源性和法制性特征。 3、项目按程序编制计量网络图，配备齐全的经检定合格的计量器具和检测仪表。施工过程中质检和技术人员严格按计量网络图对工程质量进行检验和试验。 专心-专注-专业