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1、精选优质文档-倾情为你奉上月度/季度绩效计划/考核表（中层及以下适用）部门:行政部 岗位：IT工程师 姓名： KPI权重月/季度目标完成情况评价标准考核结果完成情况、区间得分比例、区间桌面维护/网络维护30%1. 基地内所有IT设备维护，2. 终端用户的软、硬件维护；3. 用户RTX、LYCN、域账号、邮件账户等申请与更改。4. 所有网络通畅，保证核心业务正常运营；5. 每季度因网络问题导致的大面积断网1次；6. 防止并杜绝因网络病毒等带来的网络瘫痪。66远超目标120%150%3055超出目标106%119%44达成目标95%105%33略低于目标80%94%22低于目标60%79%11远低
2、于目标 0设备统计/报表制作20%1. 每月统计更新与淘汰电脑数量；2. IT固定资产表的统计制作与更新；3. 新电脑安装领用;4. 统计所有办公区域交换机配置；5. 每月更新配置清单；66远超目标120%150%2055超出目标106%119%44达成目标95%105%33略低于目标80%94%22低于目标60%79%11远低于目标 0服务器/系统支持25%1. 保证物品出厂系统正常使用；2. 保证排队叫号系统服务器正常；3. DHCP/ECP/DC/FILES SERVER正常运行。66远超目标120%150%2555超出目标106%119%44达成目标95%105%33略低于目标80%94%22低于目标60%79%11远低于目标 0基础建设项目25%1. 8号厂房机房、办公区光纤/网络/电话等正常使用；2. 各办公室改动涉及的线路布置；3. 生活区（食堂、宿舍）网络/电话线路布置。66远超目标120%150%2555超出目标106%119%44达成目标95%105%33略低于目标80%94%22低于目标60%79%11远低于目标 0说明：月/季度考核结果为各指标考核结果乘以相对应的权重，再进行求和计算。合计100上级评价：本人签字：日期：上级签字：日期：专心-专注-专业