《海域施工项目部健康、安全、环境管理季度考核评价表(共5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海域施工项目部健康、安全、环境管理季度考核评价表(共5页).doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上健康、安全、环境管理季度考核评价表工程名称施工单位名称考核时间年 月 日 至年 月 日参检考评代表（一）安全管理体系建立健全及运转序号主 要 检 查 项 目分值扣分得分1每月项目经理未亲自组织一次安全检查，扣2分。每两个月项目经理未亲自组织一次安全检查，扣3分。每季度内项目经理未亲自组织一次安全检查，扣4分。42每月项目经理未亲自组织一次安全专题会议，扣2分。每两个月项目经理未亲自组织一次安全专题会议，扣3分。每季度项目经理未亲自组织一次安全专题会议，扣4分。43建立安全奖罚制度，未执行，扣4分；建立安全奖罚制度，并执行，扣2分；（提供记录）建立安全奖罚制度，做到了奖
2、罚分明，且实施超过3次；（提供记录） 不扣分44制定各类“应急预案”，未及时按变化修订预案，扣2分；主要作业船舶进场，船舶未组织应急演习，扣2分；半年内，项目部未组织船舶遇险综合演习，扣3分； 发出预警通知，一次未按预案要求进行组织船舶避险，扣4分；45未制定安全综合性检查计划，扣1分；未制定安全专项检查计划，扣1分；项目部专职安全管理人员无日现场检查记录，扣2分；项目部经理对专职安全管理人员日现场检查记录未签署意见（每周）扣2分；专项、季节性及联合安全检查记录不全或缺失，扣2分：86项目部未设置五牌一图、内容不全，缺一项扣1分；项目部安全管理机构图，具体到人，未上墙明示，扣2分； 项目部主要
3、人员安全岗位职责，未上墙明示，扣2分；项目部安全管理机构人员与实施不符，扣4分；47不按隐患整改通知书进行整改的，扣5分；隐患整改通知书整改不彻底，扣4分：隐患整改通知书逾期完成整改，扣2分58未进行施工现场重大危险源辨识，扣4分 辨识的重大危险源不能体现本项目的施工特征，扣3分；辨识后的重大危险源，未制定针对性的安全防范措施，扣2分；49未与项目分包商订立安全生产相关协议，扣4分；使用与资质不相符的分包企业，扣4分；810工程安全措施费有使用计划并有使用痕迹，不扣分。有工程安全措施费使用证据，无使用计划。扣2分无工程安全措施计划和安措费使用证据，扣4分4（二）现场检查内容序号主 要 检 查
4、项 目分值扣分得分11无安全教育制度，扣2分；施工船舶未备存安全教育材料，扣2分；船舶作业人员未接受安全教育及安全交底，并未留记录，扣2分；612船舶无入场自查表，扣5分：未完成船舶入场检查表内的安全隐患整改，扣1分；船舶未按监理单位船舶入场抽检表落实隐患整改，扣2分； 自查安全隐患在限期内未完成整改，扣1分；船舶在限期内未整改监理单位船舶入场抽检表内的隐患，扣1分；513船舶施工用电未落实“三级控制，两级保护”，扣4分；船上施工用电线路铺设混乱，扣2分；临时用电线路破损，扣2分； 室外临时照明线灯具不防雨，存在漏电隐患，扣2分；1014船舶施工用灯具失效，扣2分；船舶上救生圈不足或救生圈破损
5、或老化，扣2分：船舶上灭火器过期或损坏，扣2分； 615作业现场及施工船舶未张贴主要安全标识，扣2分：作业船舶或施工现场未张贴主要作业的安全施工规程， 扣2分：416交通船最低配员少于两人，扣2分；交通船无船舶证书，扣2分；施工船舶甲板物品摆放混乱，无安全通道，甲板油污多，扣2分；617因施工作业，给周围施工及船舶构成潜在危险：未采取任何防范措施，扣4分；未及时通知相关单位，扣2分；设置临时、简易标识，扣1分；设计标识，且完全有效，不扣分；418船舶无高频对讲系统，扣2分；船舶无航行定位系统，扣2分；船舶烟雾求救信号和红光火焰信号各不足两只，扣2分；619船舶未悬挂项目部标识旗、船名标识不清,
6、扣2分；未建立船舶进退场记录，扣4分；620现场或船上负责人不清楚或未张贴相关应急救助电话（含项目部值班电话），扣2分；船上无项目部应急响应程序，扣2分：421船舶或现场存在私搭帐篷，扣2分；人员住宿区域存在煤炉或禁止使用电器设备，扣6分：822特种作业人员未持证上岗，扣2分; 施工作业人员违反操作规程，扣2分：423高空作业人员未系安全带，扣2分；船上施工人员未穿好救生衣，扣2分；吊装作业人未戴安全帽，扣2分；6（三）安全文明施工检查考评内容（本款适用于码头建设项目）序号主 要 检 查 项 目分值扣分得分1各种设施材料设备、成品等未设置堆放点，扣2分；堆放区无标识，扣2分；临边作业未设置防护
7、设施，扣3分；72施工现场设置有针对性的安全警示标志，标语牌，夜间设警示灯，不扣分；施工现场设置的安全警示标识针对性不强，扣2分；施工现场安全标识稀少，扣4分：43施工现场的无扬尘治理措施，扣2分；施工生活废水随意排放，扣2分；施工垃圾随意向施工区域外倾倒，扣2分：施工区域内，环境卫生较差，无固定垃圾存放点，且清理不及时，扣2分 84施工现场及工人住宿区使用棉布帐篷，扣2分；工人宿舍使用通铺，扣2分；宿舍和食堂未分开设置，扣2分；65食堂不符合卫生要求、炊事人员无健康证上岗的，扣2分；工人住宿区及固定场所无灭火器等消防设施，且至少保证每个房间有一具，扣3分；5增项考核周期内每通报批评一次，扣5分南港公司检查记录中每项隐患，扣0.5分每份隐患整改通知单，扣1分每通报表扬一次，加5分总监理工程师对施工项目部整体管理效果评价，评价结果：优加4分；良加2分；中扣2分；差扣10分；专项整治工作工作开展及时、完成较快，达到预期目标加5分项目部使用船舶每一条船舶申请临检，加0.5分项目部每一人参加内河船员的培训，加0.2分工作开展缓慢、规定时间未完成预期目标减6分注：除斜体字的考核内容实施累计扣分制外，其余考核分项按照最高扣分标准执行。对于选择的扣分项，请在相关空隙处做简要说明。 对于考评适用项，考评后的实际得分应按照百分制进行折算。考评总分：专心-专注-专业