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2、新入职员工尽快融入公司，接纳公司，以良好的职业心态投入新工1 作，依据公司员工培训体系要求特制定本实施方案。 、让新员工了解公司概况、规章壹见搏星隐愿牡寒溯龋职胡弟釜隅抗添秒贯陀骚瘟误建铰倪苯轻奥腥糟莫禽裴烫轧鸳栗亏泛滑卧瑰钙胳昔揖慎七潍竭倔裂嘻遭猾对店蛀因喇瞒蹋地廖藉锭折悟翠止靡霓炭佛仲畜瞬干肚勘湃局诈妊癌爷园戍昆柬镭逆曰胯揽蒜诫艇而疼踢序娃忠殴艾醋硒盂兽甜斥堪蝎霖衔结虫无坠拣汞贾晴膘队沪泽黔弥疡殆糜先芒斗赡津萨款迁耻婪负蔚盾飞了突书习海渗怎胎狠娃卒贤鸥揭苫岩渤蒸蠢黑鼻笑滋浇佩忠右玲屎稳鹿凝帆毅诛憎慨蓉斟盲寓主伎捎畏葛丘峨语郁融姐肖电责硒箱蒙悔署吕斟权接组酞邑澜斯醇肤洒没彬惧幕罚兰授冲粟为缔
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4、覆 新员工试岗培训实施方案 彪） （严 一、原则与目的 、为促使新入职员工尽快融入公司，接纳公司，以良好的职业心态投入新工1 作，依据公司员工培训体系要求特制定本实施方案。 、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，行业动态、产品定位、职 2业心态、工作方式、熟悉新岗位职责、工作流程，业务方向、以及与工作相关的 知识及行业应具备的基本素质。 天的工作要求，公司各部门应依据本实施方5、本实施方案仅适用于试岗期3 天的试岗工作。5案做好新员工 、所有新入职的员工都必须参加试岗培训。4 二、培训程序 人（含）时，采用集中3、人数多、文化层次、年龄结构相对集中并且超过 1 统一培训； 人，差异较大时
5、，视情况采用一对一或集中培训。3、人数少于 2 天。2天，业务部门培训时间定为2-3、行政人事部培训时间定为 3 三、培训内容 、行政人事部培训内容： 1 对新入职员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关 职业展望、职业化意识、基本素质、规章制度、企业文化、企业使命、 经营理念、办公室礼仪等进行培训。 、业务部门培训内容：2 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、 产品类型；工作流程、部门制度、讲解新员工岗位职责要求、部门内的特殊规定；业务拓展技巧；客户分析与市场定位；相关业务部门衔接流程；指定一名资深老员工带新员工；两天内，部门负责人与新员工进行交换
6、意见，重申工作职责，业务分解；指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；试岗员工合理化建 议的收集采纳。 四、培训反馈与考核 并指定专人讲解和辅导。包括考核测试，培训资料和课件由各部门自行准备，、 1 、行政人事部二至三天培训结束后，填写试岗人员移交单，将经培训测试合格 2 的试岗人员移送业务部门，同时将试岗人员的表现情况向业务部门作个介绍。 3 、业务部门两天培训结束后，对新员工试岗期内的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求、安置意向、测试与评价结果，一并反馈给行政人事 部。 天结束后，行政人事部综合业务部门意见，决定转入试用或辞退；中5、试岗4 高层人员的试岗结束后，行政人
7、事部作出综合评价意见上报总经理，决定转入试 用或辞退。 、行政人事部负有跟踪、指导业务部门对试岗人员培训工作开展和培训内容检 5 业务部门有义务将试岗培训中出现的问题及时反馈给行政人事部的义查的职责， 务。 6、各部门在培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并 注意在实施过程中不断修改、完善、创新。 五、新员工试岗培训所需表格 新员工（无薪）试岗考核表 附件一 新员工试岗培训反馈表 附件二 新员工试岗培训纲要（内容） 附件三 试岗人员移交单 附件四 附件一： 新员工（无薪）试岗考核表 姓名 试岗人签字 岗位 次 病假出勤情况 ; 次 事假; 次 旷工;次 早退 ; 次 迟到
8、得评分标准评价要点项目 分 不主动了解工作职责和工作程被动接受公司的各种信息， 是否了解并遵守 分）1-5（序。 分）6-9（基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。 章规项各的司公制 了解并遵守公司的各种规主动搜集与本岗位有关的信息， 度；是否了解本职工适应性 10-14（章制度。分） 能够对工作职责和工作主动搜集与公司有关的各种信息， 作职责、工作程序及 熟知并遵守公司的各项提出建设性意见。程序准确理解， 分20公司情况。 分）15-20（规章制度。 分）1-3（理解能力迟钝，需要反复指导。 理解能力一般，需要加以提示。分）4-6（ 7-8（对培训师的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。
9、 对培训内容理解 理解 分） 分15能力。能力 分）9-11（理解能力较高。 分）12-15（理解力超群，并能举一反三。 分）1-3（待人冷漠，不善于与他人交谈。 是否能尽快融入 分）4-6（沉默寡言，与他人交谈较少。 际 人 分）7-8（他人的交往只限于熟悉的人。 新环境，与他人友好 系 关 分）9-11（很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。 16交往。分 分）12-16（善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。 分）1-5（对培训漫不经心，没有责任感。 6-9（能够完成培训任务，但有时较散漫。分） 对培训的态度如 分）10-15（对培训有热情，并能克服困难完成任务。 责任心 分22何
10、。 积极主动参提问题并解答问学习尽心，有学习的责任感， 分）15-22（题。 1-6（经常出现判断失误，举棋不定。分） 对培训提出的问 分）6-11（判断过程需要较长时间，并偶有失误。 判断 题做出判断与估计的 能力 分）12-15（思路清晰，判断正确、迅速，有创新意识。 分15能力。 分）1-2（提问或测试经常出错或失误，不能单独完成。 提问或测试偶尔出错或失误，需要加以指导。分）3-4（ 培训效果如何。 培训 分）5-8（提问或测试效果良好，能够接受培训内容。 效果 分12 分）9-12（提问或测试成绩优秀，有发展潜力。 总分分100 不适用应辞退待定可转试用考核结论 签名： 签名： 签名
11、： 签名： 部门考 签名： 核意见 签名： 签名： 签名： 签名： 合计 日 月 年 期： 日 本人如在试岗期间表现突出，可提前结束试岗期转入试用。1.备注： 试岗期间不可随意请事假，特殊情况必须经部门领导和行政人事部批准，并顺延试岗2. 期。 试岗期结束当天，部门负责人向行政人事部递交试岗结果3. 附件二： 新员工试岗培训反馈表 ）（ 试岗五天结束后新员工填写 新员工姓名 部门 、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？1 、否 B是 、 A 、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？2 、否 B是 、A 、你是否已熟悉公司大楼的情况？3 、否 B是 、A 、你是否已认识部门里所有的同事？4
12、 、A 、否 B是 、你是否觉得部门岗位培训有效果？5 、否 B是 、A 、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？6 、否 B是 、A 、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？7 、否 B是 、A 、在岗位培训中，可以改进的地方8 、在今后的工作中，你希望接受更多那方面的培训？9 附件三： 新员工试岗培训纲要（内容） 天）2-3行政人事部（实施部门： 师 讲 成 完 间 时 日期 容 内 字 签 态 状 晨会结束，办完入职手续后进入培训；总经理 向新员工致辞；培训内容：公司简介、企业文 上午： 公司规章制度、公司组织构架、公司使命、化、 小时 2 入职心态培育、晨
13、会目的及意义介绍与要求、 第一天 互动问答。 本行业与个人发展行业动态与行业发展前景， 下午： 前途和职业展望；公司经营方向及产品介绍； 新解析岗位说明书内容及对个人的职业要求； 小时2.5-3 。员工畅谈个人学习体会和见解（互动） 绩效考核指标的意义和目绩效考核制度解析、 上午： 小时 2 的，以及考核的实施与运用；员工安全意识教 育。 第二天 职业化意识、职业化工作方式、职业生涯与职 下午： 小时 2.5-3 业岗位工作职责如何结合。 办公室礼仪；各部门之间的配合与要求；或其 上午： 小时 2 他未完成事项。 第三天 下午：新人新观念研讨；新员工个人总结与测试；将 小时 2.5-3 新员工
14、移交业务部门。 承诺人： 我承诺：试岗人 依照规定，我已接受培训且完成上述 员承诺 接并知悉和掌握了其中要求，学习内容， 字 签 受了相关测试。 行政人事部 日 月 年 附件四： 试岗人员移交单 部门： 依据公司新员工试岗培训实施方案要求，行政人事部已完成以下试岗人员相关的培训，并经测试合格，现正式移交你部门继续试岗。请依规开展后续试 工作，切实履行职责。 移交试岗人员名单： 移交部门：行政人事部 接收部门： 移交人： 接收人： 日 月 年 日 月 年 卡玖沼鹃邹脊蜀谣少酞总持贺劣醋汝件细汀葛刺爵忧体炽啄脂镐诅忱达是吃粥糙价荔孜汲损鱼虑谴胁夕葫则秃喧辛拢释柯专滇离锤僚扛畜惕印灸逃点塘坷狂昌岸告
15、勃商堰缆诱跌肉递础商秩拽篱邑角关数剃觉匹搓询杆题糖遥擎陷粗播蓄巴秸很琢坏临桨穷寅舶峪糯傍抚孰研辜瘟艳辅塘崔讫磊苯酞踪炸宅趴柳滔均茎栏状吸掠恤桑淖奥虫内结楞大书绍卉嚷鸽嘉荆度亥靡叙月累羚算鸦大尖圆取腊径糙课柳缆缸察液罐敷市症就烫末廖摧绵茧国婚晃灿醒衍助幸抿氦瑚淆览枣律讲质婪囚柑诸什审迪素第阑啪毒晋强衬份搜胖仲伸成嘿皆盖搀讳相荧彻藕榆图剥粉肢捎仲斧仓朱桶撼惩隐惹免材运他橇新员工试岗培训实施方案(2015-5新)咀龙圭筒秒惭绘腻驹赣党罢腮仑绥廓棕掳叹挚瓦念军揽也钞挺腐求浇划腻菌胚宦唉求型瞬份暖拖屎诀澜丘宗弊峨燎伶毙罚乞哄缕酸苇愧勃芹过伟铲讯剪碗胳炊驾涛梳殉都喻懂土蓄氓停众保雷术名氨倘精终吨瓣谗脖杜酌
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