《办公楼精装饰工程技术标-施工组织设计(共202页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公楼精装饰工程技术标-施工组织设计(共202页).doc（202页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上技术标书0122333334455602123232833333543444748515455658687909610110511011111611912312712712712712812812912912913413413814014414414514514514614614614715015215315415515715715916016016016216617918234185191192193194195196197附：施工进度计划横道图综合业务楼现场施工平面图后勤保障楼现场施工平面图专心-专注-专业一、编制依据1青岛新机场东航山东分公司基地（一期）辅助生产
2、区精装修工程二标段招标文件。2青岛新机场东航山东分公司基地（一期）辅助生产区精装修工程二标段施工图纸。3现场勘察情况。4国家及青岛市现行建设工程施工质量评定标准、施工验收规范及相关规定：建筑设计防火规范(GB50016-2014)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001）室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量（GB18585-2001）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2008）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2013）室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地胶粘剂有害物质释放限量（GB1858
3、7-2001）天然石材产品放射性分类控制标准（JC518）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-2015）建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005民用建筑隔声设计规范（GB50118-2010）建筑隔声测量规范（GBJ75-84）厅堂混响时间测量规范（GBJ76-2013）建筑隔声评价标准（GB/T50121-2005）民用建筑电气设计规范（JGJT16-2008）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2012）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2017）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建
4、筑工程质量检验评定标准GB50300-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001室内空气质量标准工程测量规范GBJ50226-93建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86建设工程施工现场施工用电安全规范GB50194-93建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建设工程文件归挡整理规范GB/T50328-2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放含量GB18580-2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001中华人民共和
5、国环境燥声污染防治法国家和建设部关于安全生产的有关文件及规定城市市容和环保卫生管理条例 中华人民共和国消防法中华人民共和国建筑法国家现行有关法规、设计规范及资料,图集我公司贯彻ISO9000/ISO14000/ OHSAS18000三位一体管理体系手册、程序文件、作业指导书等规定 。 5编制说明5.1企业概况我们投标人十分珍惜和重视本次技术标书的编制。我们结合业主提供的建筑结构设计资料，专门组织了方案编写组，汇集了我公司内结构设计、有丰富工程施工经验的资深高级工程师，进行专题研究，形成了本标书。若有幸中标，该工程将作为我公司的的重点工程之一，我公司对承建该工程的服务承诺和指导思想是：确保建筑结
6、构安全，满足使用功能，建筑艺术精品，创造和谐空间，达到业主满意；加强施工项目科学管理，精心服务每一天，确保工程按期完成。为了能将本工程顺利建成，我公司将与各分包、分供商以共同的心愿、紧密的配合、集成的技术、管理实力和丰富的资源，充分保证本工程的建设。我公司将充分利用多年中积累的丰富经验、形成的成套技术，组建包括国家一级建造师为项目经理、高级工程师为项目总工程师的强有力的建设团队，努力将本工程打造成具有国际一流水平的精品建筑。2.2竞标优势说明首先在企业综合实力方面：作为大型施工企业，确保工程材料符合设计和规范要求，我公司有信心、有能力、有实力通过合同管理、资金管理、三级例会制度、调度检查、现场
7、跟踪管理等措施对工程进行全面的管理和控制，调动一切积极因素，全力以赴地为工程的如期完成而努力，为贵方提供优质服务。我公司承建的多项工程曾获得鲁班奖，泰山杯等奖项。已经积累了丰富的施工经验，且拥有稳固、精干的劳务层，可以随时随地调配劳力。在工程质量控制上已经形成一套切实可行的管理方案。公司拥有国家一级资质的试验室，及时对工程所用材料、构配件的质量进行技术检测和监督。其次在施工现场管理及技术方面：我公司多次承接该类工程，均已顺利完成并验收，有着丰富的大体量住宅楼工程及配套施工经验，有实力完成本工程并达到甲方的质量要求。公司拥有工程所需各种施工机械，能够及时调动满足工程施工需要，为工程按期完成提供有
8、力保证。公司拟派项目部成员年龄结构分布均衡、现场职责分工合理，学历要求及施工技术水平均达到甲方要求，且具有丰富的现场施工经验。公司有能力、有信心完成建设所提及的成本、进度、质量的要求。二、工程概况建筑名称：青岛新机场东航山东分公司基地（一期）辅助生产区精装修工程二标段。建设地点:青岛胶州市总建筑面积为:约为77839.49平面米建筑结构形式:本工程建筑为现浇混凝土框架结构,建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。建筑防火设计:本工程建筑防火分类为I类,耐火等级为一级。本工程所在地青岛属于温带季风海洋性气候，夏季凉爽，冬季温暖。据青岛1951年以来的资料表明，其主要气象特征为：年平均气温1
9、2.7，最高气温32，最大降雨量1272.7mm，年平均相对湿度68%，最低气温-12，雨季主要集中在7-8月，年平均降雨量为714mm；年最大冻土深度40cm，年降雪量270mm。本地区全年主导风向为东南、西北风，春夏多东南风，秋冬多西北风，瞬时最大风速33.3米/秒，海雾频繁。三、施工部署1工程施工项目经理部安排有过类似工程施工并具有丰富施工管理与协调经验的一批施工技术人员组建该项目经理部。项目管理班子配备标准：项目经理1人，生产经理1人，技术负责人1人，施工员3人，质量员3人，安全员2人，造价员1人，合约管理人员1人，资料员1人，材料员1人，BIM专职5人，现场设计1人，辅助工作人员根据
10、实际情况安排，满足工作实际需求。施工项目经理部组织机构图(见附表1)2项目经理部主要成员职责2.1项目经理部职责2.1.1项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。2.1.2项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩。2.1.3项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理，并应加强控制与运行。2.1.4项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工，确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准。2.1.5项目经理部应贯彻执行国家、地方
11、和公司颁发的法律法规及规章制度。2.1.6项目经理部应根据生产、安全等部署，监管检查、审核计划完成情况。2.1.7项目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作。2.1.8项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。2.1.9项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作。2.1.10项目经理部负责工程成本控制工作；项目经理部完成公司领导交办的其它工作。2.2项目经理岗位职责2.2.1项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。2.2.2项目经理必须按照规定执证上岗，是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻
12、执行国家法律、法规、方针、政策，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2.2.3在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。2.3项目技术负责人岗位职责2.3.1认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定，规程规范及施工工艺要求，保证按图施工，并检查施工情况。2.3.2对产品质量负责，负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实。负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。2.3.3负责工程技术交底，督促指导工长做好分项，分部工程技术、质量交底工作，负责
13、整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。2.3.4在项目推广新技术新工艺新材料，有目的克服质量通病，环境污染和伤害职工身体健康，增强科学性，克服盲目性，增大施工的科技含量。2.3.5要求班组按配、定额、质量要求使用材料，把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。2.3.6组织好技术管理，认真落实各种技术措施，质量措施，降低成本，冬季施工措施，技术革新措施等，保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。2.3.7严格按照平面布置图进行现场布置，组织料具进场，并监督按规定堆放，保证施工场地道路畅通，场容整洁。2.3.8对工人的现场操作进行培训，
14、使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。2.3.9参加竣工交工的验收工作。2.3.10完成项目经理安排的其他工作。2.4项目质检员岗位职责2.4.1贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督。检查工程质量，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。2.4.2负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。2.4.3负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定。组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措施及整改情况。2.4.4负责填写单位工程、分部、分项工程
15、的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台帐齐全。2.4.5监督检查工程做到工完场清，文明施工。2.4.6负责控制材料产品合格书，确保材料使用环保型材料，并针对有污染的材料制定具体防护措施。遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。2.4.7完成项目经理安排的其它工作。2.5项目安全员岗位职责2.5.1要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。2.5.2深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。2.5.3坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金
16、额限在职100-1000元。2.5.4在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。2.5.5及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决。2.5.6复查工伤事故的处理情况，督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。2.5.7负责随时检查非工地人员进入现场的情况，控制动态人员的安全情况。2.5.8随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施，做好消防安全工作。2.5.9定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置。随时检查发现问题，随时解决。2.5.10制定施工现场安全防护措施，签发安全技术交底并监督检查执行情况，发现问题及时制
17、止并督促改正；发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施；完成项目经理安排的其他工作。2.6项目材料员岗位职责2.6.1执行公司和项目制定的有关规定和制度。2.6.2负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。2.6.3负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。2.6.4对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行。2.6.5对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必
18、要的损失。2.6.6定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。2.6.7按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。2.6.8负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。2.6.9负责材料检验，并做好记录、登记进出台帐。2.6.10完成项目经理安排的其他工作。2.7项目施工员岗位职责2.7.1全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场地安全等
19、任务的组织管理工作。2.7.2参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。2.7.3组织班组长及质检员检查计划完成情况。2.7.4按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。2.7.5按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。2.7.6参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。2.7.7检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。2.7.8加强安全管理，有权制止违章作
20、业和拒受违章作业的命令，加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。2.7.9要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。2.7.10参与竣工验收交工工作；按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作；管理施工现场固体，液体废弃物的排放情况，保证污水、泥碴不被排出场外；安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染;完成项目经理交付的其他工作。2.8项目BIM专员岗位职责2.8.1负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息。2.8.2配合项目需求，负责BIM可持续设计（室内外渲染、模拟漫游
21、、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）2.9生产经理岗位职责2.9.1对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。2.9.2协助建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。2.9.3进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。2.9.4参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。2.9.5处理项目经理部的部分善后工作。2.9.6协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2.9.7完成项目经理交办的其它工作。3项目施工劳动力资源配置3.1项目施工劳动力资源配置表（见附表2）3.2项目施工劳动力投入保证措施3.2.1项目部人员进场应对总体
22、工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况，作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。3.2.2劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。3.2.3选择性的借鉴当地施工队伍施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。3.2.4对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.2.5现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。3.2.6根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。3.2.7对成品、半成品构件、石材、木门
23、扇等需要工厂作业的材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场作业量。3.2.8必要时安排加班作业，同进作好安全及后勤保障工作。3.3劳动力的技术保证措施3.3.1公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。3.3.2区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本质量工期间的关系。3.3.3按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。3.3.4对现场施工队伍严格审查，班组必须配备（兼职）一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。3.3.
24、5加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。4工程质量控制本工程质量目标符合相应国家标准要求，一次验收合格。依据国家及地方相关法律法规、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）、建筑工程各专业工程施工质量验收规范及合同文件中所有发包人之其他相关工程质量规定，并须在存有任何标准不一致时按较高标准要求执行，工程质量一次验收合格。应对措施：4.1施工班组优选质量意识好，专业技能过硬的劳务班组。4.2确定质量控制重点：地面石材、瓷砖、地板、地毯、轻质隔墙、内墙装饰、吊顶、给排水管道、电气管道和设备和施工资料。针对本工程特点我
25、们将编制地面石材、瓷砖、地板、地毯、轻质隔墙、内墙装饰、吊顶、给排水管道、电气管道和设备质量标准，在本工程中将切合工程实际采用先进、合理、经济科学的施工方案；加强质量控制，实现过程精品。5工程进度控制本工程前期工期较紧，影响工期的因素较多，必须逐一分析，认真解决，编制详细的进度并制定切实可行的保证措施，才能确保阶段目标和最终工期目标的实现。应对措施：5.1进行多级计划管理，突出阶段里程目标的实现。施工进度计划编制科学合理，突出主体工程、主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用横道图表述清晰，并制定动态控制措施，既要维护进度计划的权威性，又要实施进行动态调整。5.2合理配置劳动
26、力，及时制定机械设备和材料进场计划，制定强有力的劳动了、材料、机械设备保证措施，确保人、材、机三大要素满足施工进度的要求。5.3施工中合理采用先进的建筑新技术、新工艺，可提高工效，缩短工期。6施工总平面布置本工程施工场地比较狭窄，平面规划难度较大，材料进场数量大，材料运输、堆放和加工为重中之重，应合理布置材料、车辆进出场路线和堆场。应对措施：6.1根据目前阶段工地场容场貌特点，本工程按照不同施工阶段分别进行现场总平面布置，做到生产、办公、仓储设备等布置合理，互不干扰，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高效的施工创造有利的条件6.2加强材料进场计划和现场规划控制，合理布置
27、施工现场，合理布置木工加工区、动火点、仓库，力求减少材料的二次搬运。6.3现场设木工加工场，大部分木工作业在场内加工成半成品，随时谁用。6.4现场主要施工材料、周转材料、工具等经统计计算，详细列出进场车次统计表。6.5本工程各阶段现场全貌和进度均可由设电子摄像头实时监控。7施工机具配置主要施工机械装备表（见附表3）8建立质量管理体系（详见第九章第二节）9材料、设备、运输9.1施工材料、设备供应，有选择性的利用当地材料、设备市场进行采购，节省运输费用。9.2必须由我公司本部采购供应的材料、设备，按计划组织好运输。9.3材料设备到场，按计划采用人工搬运进库及工作面。10现场拆除及施工垃圾处理：（见
28、本设计环境保护管理措施）11 CI管理方案CI战略实施：展示卓越的企业形象，塑造诚信的企业形象。11.1保证员工着装的统一项目经理部成员按公司要求统一着装；各劳务分包商按公司要求统一穿工作服，施工现场人员统一佩带安全帽及胸卡。11.2保证现场办公设备统一，根据公司要求布置项目办公室。11.3保证行政办公用品及对外交流手段的统一，统一使用公司统一印制、订做订购的信纸、信封及便笺、请柬。四、施工准备1安排好技术人员，进行施工深化设计的技术人员，开工前作好施工详图设计，并经过甲方设计签认。2项目经理，项目技术负责人组织项目部人员进行图纸会审，研究施工质量、技术、安全等控制要点。3根据施工组织设计编制
29、如下计划：3.1材料、设备采购及分批按计划进场、二次搬运，施工机具进场计划。3.2半成品、成品外加工计划3.3施工人员分批进场计划4编制分项分部工程施工预算。5进行现场测量放线工作并严格进行复测，保证施工顺利开展和进行。6根据现场平面图建立消防设施，及与总包、监理协商的结果，建立施工现场办公、各种库房。7施工人员进场组织技术、质量、安全、环保交底。8材料、机具进场。支搭脚手架。五、施工目标项目 内 容招标要求我公司承诺1工期目标2019年 3月1日开工，2019年 6月29日计划竣工按照甲方确定的开工日期，工期严格以合同约定时间内竣工。2质量目标工程质量一次验收合格。工程质量一次验收合格。3文
30、明施工环保目标无在项目施工中，选用材料，均达到国家和青岛市环保标准。加强文明施工管理。4安全目标无青岛市标准化示范工地5科技进步目标无无6工程维修和回访承诺无 工程保修期内留专人负责维修，定期组织质量回访和保修服务。保修期满后，凡属施工原因造成的质量问题，随叫随到，负责到底。让业主放心和满意。六、主要施工技术措施及质量标准本工程为室内装饰装修工程，施工中工序的穿插相对较为复杂，项目较多，我公司积累了多年装饰、装修工程的经历，并有丰富的施工经验，完全有能力胜任本工程的装修。我公司严格要求每项工作达到并超过国家规范要求，使每项工作能充分体现设计者的设计意图。并为业主及社会创造满意工程。1施工测量放
31、线1.1施工测量准则1.1.1遵守先整体后局部的工作程序即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物、构筑物的定位、放线和标高测设。要严格审核原始依据包括各类设计图纸，测量起始点位，数据等的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。一切定位放线工作要经自检，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。1.1.3本工程平面控制网主要作为准确定位和竖向控制的依据并利于施工测量和变形观测。1.2施工测量要求与方法1.2.1平面竖向控制测量建立即平面控制网点该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测。将矩型平面控制网，各测量端点对称轴线设置，作为该工程测量的平面控制依
32、据。1.2.2竖向控制测量即竖向控制测量采用平面控制引线法和经纬仪控测法，二种方法互为检查交核，其误差应按规范要求不大于8毫米。经闭合复查满足施工精度要求后，方可进行控制轴线放线和细部放线。1.2.3细部放线即根据投测的控制网和平面图上各相对位置关系进行细部放线，放线时应弹出轴线、边线和模数控制线。1.2.4验收即在细部放线结束后应及时组织有关质检部门技术人员进行复查，达到要求后方可作为指导施工的依据。1.3现场测量放线实施的首要工作是熟悉施工现场并对原建筑的施工现场进行测量，并弹出基准线。2地砖地面铺贴工程地砖面层做法：地砖,专用勾缝剂擦缝2040厚1: 3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉
33、水泥浆一道(内掺建筑胶)基层清理2.1作业条件2.1.1墙面抹灰完，并弹好+50cm水平线。2.1.2立好门框，并做好成品保护。2.1.3地下管线、排水沟等已做好，排水坡度符合要求。2.2材料要求2.2.1石板块按设计加工要求其各项质量指标符合验收标准且规格尺寸方正，表面平整光滑，无缺棱吊角、污染、裂纹等缺陷。2.2.2水泥：425号普通硅酸盐水泥。2.2.3砂：粗砂、中砂或中、粗砂混合使用，含泥量小于30%。2.3机具准备：墨斗线、水平尺、直角尺、小线、木抹子、石材切割机、靠尺、磨石机、橡皮锤或木棰及常用楼地面施工工具。2.4操作程序：清理基层弹线安装标准块铺贴灌缝清洁养护。2.4.1清理基
34、层：检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的应事先修补平整，基层应清洁，不能有油污、落地灰等特别不能有白灰、砂浆灰，不能有渣土。清扫干净后，在抹底子灰前应洒水湿润。2.4.2找平。2.4.3试拼编号：在铺设大理石之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理等。2.4.4定标高、弹线：先以室内+50cm标高线定出地面标高线。在房间四周墙上取中，在地上弹出十字中心线，按板块尺寸加预留缝放样分块。2.4.5安放标准块、挂线：要先在十字线交点处对角安放两块标准块，并用水平尺和角尺校正。铺块时以标准块和分块位置，每行依次挂线，此挂线起面层标筋的作用。2.4.6铺设：大理石或花岗岩是以30厚的1：
35、4的干硬性水泥砂浆做找平层、结合层。铺贴前应试摆一下确认板块间隙、标高等都符合要求后，端起板块，在干硬砂浆找平层上洒素水泥面，随即洒适量清水，随后安放石板块。注意安放时四角同时往下落，并用橡皮锤或木棰敲实，击平整。2.4.7铺贴顺序：一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设，凡是有柱子的大厅，先铺设柱子与柱子之间部分，然后向两边展开，最后收回。踢脚板先安装时应低于地面5mm。2.4.8灌缝：待铺设的大理石或花岗岩干硬后，用素水泥浆灌三分之二的高度，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或面丝擦拭干净。2.4.9养护：待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜或锯末保护，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板
36、与砂浆粘结牢固，保证地面的铺设质量。24小时后洒水养护，养护期保证35d，在养护期间应禁止踩踏和过车。2.5质量标准2.5.1面层所板块的品种、质量必须符合设计要求。2.5.2面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。2.5.3检查方法用小锤轻击和观察检查。2.5.4板块面层的表面质量应符合以下规定2.5.4.1合格：色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺楞等缺陷。2.5.4.2优良：表面洁净、图案、色泽一致、按缝均匀、周边顺直、无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。2.5.5地漏应符合以下规定2.5.5.1合格：地址度满足排水要求，不倒泛水渗漏。2.5.5.2优良：坡向满足设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏(管道)结合
37、处严密牢固，无渗漏。2.5.6铺镶边符合以下规定：2.5.6.1合格：面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。2.5.6.2优良：在合格的基础上，边角整齐、光滑。2.5.6.3检验方法：观察和尺量检查。2.5.7避免工程质量通病2.5.7.1石板块与基层空鼓：主要由于基层清理不干净，没有足够水分湿润，结合层砂浆过薄(砂浆虚铺一般不宜少于2530mm，块料座实后不宜少于20mm厚)； 结合层砂浆不饱满以及水灰比过大等。2.5.7.2墙边出现大小头(老鼠尾)：由于房间间隔净尺寸不方正(不过曲)；铺贴时没有准确掌握板缝， 以及选料尺寸控制不够严格。2.5.7.3相邻两块高低水平：由于板块
38、本身水平；铺贴时操作不当；铺贴后过早上人将板块踩踏等；一般铺贴后两天内严禁让人踩踏。2.5.8产品保护2.5.8.1石板存放不得淋雨、水泡及长期日晒，一般采取立放，光面相对，板底应用木枋垫托，运输时应轻拿轻放。2.5.8.2试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。2.5.8.3完成后地面，两天内严禁上人行走及放物件，其表面要覆盖保护(如撒踞末屑、草帘、塑料编织布、油毡等)。2.5.8.4完成后的地面，当水泥浆结合层强度达到6070时，才允许进行局部研磨。2.5.8.5运输料具时，不要碰坏墙柱饰面、栏杆及门框等，门框在适当高度要设铁皮护夹保护，以免手推车轴头碰坏门框。2.5.
39、8.6施工时不得碰撞损坏各种水电管线和预埋件。2.5.8.7施工时如有污染梁、墙柱面、门窗、立线管及设备等应及时清理干净。3抹灰工程 3.1内抹灰3.1.1内抹灰应严格按设计及规范要求施工且施工前先做一个样板间，达到要求后方可大面积展开。施工前，对参加施工人员进行现场实物交底，施工中由各房间向公用走廊退出。楼梯应在其他部位完成后进行，同时注意成品保护。3.1.2内墙施工前应先清理干净墙面并隔夜用水湿润对凹凸不平处用1：3水泥砂浆补平，抹灰前墙面先用1：2水泥砂浆做护角，然后贴饼充筋，分底灰、中层、面层三次抹平。 3.1.3砼面上抹灰应先清理基层要求浇水后用1：1水泥砂浆加20%801胶拌匀甩浆
40、，待达到强度再抹灰。3.1.4天棚抹灰前进行甩浆养护，并在天棚四周弹出水平线再按线充筋，分三层抹压密实、平整，以确保天棚的阴角顺直、清晰。梁抹灰拉通线，并做好梁底水平。3.2质量标准3.2.1各抹灰层之间及抹灰层与基体之间须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。3.2.2表面光滑、洁净，墙搓平整，线面顺直清晰（毛面纹路均匀）。3.2.3孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表应尺寸正确，边缘整齐、光滑；管道后面平整。3.2.4护角表面光滑平顺，门窗框与墙体缝隙填塞密实，表面平整。3.2.5抹灰质量允许偏差和检验方法：序号项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整22M直尺和楔形塞尺检查
41、2阴、阳角垂直22M托线板和尺检查3三面垂直32M托线板和尺检查4阴、阳角2用200MM方尺检查4饰面砖镶贴 4.1饰面砖镶贴程序：基层清理做灰饼标筋底层找平排砖弹线贴标准点镶贴擦缝清洁。4.1.1基层清理：在抹底找平之前先将基层表面的浮灰、砂浆和油污清除干净，洞孔补好，高出凿平，如为混凝土基层应凿毛。4.1.2底层找平：将底面浇水湿润后，用灰比为0.40.5的素水泥浆，掺有水泥重量3%5%的801胶满刷一遍，再抹体积比1：3的水泥砂浆，按标筋高度或标志抹平。4.1.3排砖弹线：待找平层砂浆干至六至七成，即可根据砖的尺寸和镶贴施工面积在找平层上进行分段分格排砖弹线。在同一墙面上的砖块横竖排列，
42、均不得有一行以上的非整砖，且只能排在次要部位或者不醒目处。遇有突出的管线、洁具、灯具、暖气设备时，应用整砖套割吻合，不得用碎砖拼凑镶贴。4.1.4镶贴：镶贴面砖前，基层应提前湿润，瓷砖按材料品种的不同，若有要求应在施工前浸水，浸水时间不少于两小时，然后取出凉至手按砖背无水迹方可贴砖。镶贴要用体积比为1：1水泥砂浆，在瓷砖背面抹满灰浆，四角刮成斜面，厚度为5mm左右，注意边角满浆。瓷砖就位后应用灰匙木柄轻轻巧击面砖，使之与邻面平。粘贴810块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。4.1.5擦缝：待面砖贴好24小时以后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉纱头蘸浆将缝隙擦平实。5木作装饰工程5.1材料要
43、求5.1.1面层板：要求表面光滑，不能有锯条、啃头的痕迹，含水率不大于12%。5.1.2木方：截面尺寸要严格按设计要求，含水率不大于12%，并不得有腐朽、扭曲等缺陷。5.1.3实木压条：不得有腐朽、结疤、劈裂等毛病。5.1.4底板：表面平整、光滑。5.2施工流程：清理基层检查基层平整度、垂直度划出水平高度弹出分隔线定出打眼位置木龙骨安装检查木龙骨平整度、垂直度挑选饰面板切割休整饰面板安装木压条安装清理修补。5.3操作要点5.3.1首先清理基层，在墙面上弹线分档，木方用水泥钉钉牢。5.3.2钉木方格墙筋时应横向设标筋拉通线找平并用竖向吊坠线找直。5.3.3根部和转角处用方尺找方，楔木垫必须与木方
44、钉牢。5.3.4胶合板作底层时应好面向外且底板和木方接触面涂胶后钉牢。外露钉帽必须钉入板中2mm。5.3.5木方格在转角处墙面300mm范围内必须加钉木棱。5.3.6安装饰面板前要求在不刷胶部位按设计遍数分次涂刷防火涂料。5.3.7木龙骨必须保证表面的平整度和立面的垂直度且阴阳角找方、高低不平处用木片刷903胶垫实，并用钉子钉牢。5.3.8基层验收合格后应进行饰面板选择并且饰面板施工前应根据尺寸、色泽、花纹进行挑选、切割并寻切边进行修整。5.3.9木压条规格、尺寸要一致，木纹、颜色要相近的钉在同一面上。木压条安装时要拉线要找平，位置正确，切割整齐，接缝严密，并且与墙面紧贴，出墙尺寸一致。5.3
45、.10清理修补。将多余的胶、木漆等清理干净，使木作表面光滑，拐角方正，线条顺直，不漏钉帽，无刨痕、毛刺、锤印等缺陷。5.4质量要求5.4.1表面平直，不应有翘曲、开胶、鼓包等现象。5.4.2拉通线检查偏差不大于3mm，接茬平整，误差不大于1mm。5.4.3木纹的排列应纵横连贯一致。6门窗工程 6.1木门：木门工程应严格按设计要求和规范规定施工，木门所选用材质、含水率、防腐应符合规范要求。加工厂家制作产品必须经甲方、监理认可。6.1.1后塞口门框安装前应检查门洞口的尺寸、垂直度及木砖的数量、位置。6.1.2门框应用钉子固定在墙内的木砖上，每边的固定点不少两处且间距不大于1.2米。6.1.3在预留
46、门洞口的同时，应留出门框走头的缺口，在门框调整就位后，封其缺口。6.1.4门框安装时要水平线准确，门框垂直且居墙中。6.1.5木门安装的允许偏差及留缝宽度符合规范要求。7油漆工程 7.1范围：本工艺标准适用于一般建筑木门窗和木料表面的中级清漆涂料工程7.2施工准备7.2.1材料要求：7.2.1.1涂料：光油、清油。脂胶清淡、酚醛清漆、铅油、调合漆及漆片等。7.2.1.2填充料：石膏、地板黄、红土子、黑烟子、大白粉等。7.2.1.3稀释剂；汽油、煤油、醇酸稀料、松香水、酒精等。7.2.1.4催干剂：“液体钴干剂”等。7.2.2主要机具7.2.2.1油刷、开刀、牛角板、油画笔、掏子、毛笔、砂纸、破布擦布、腻子板、钢皮刮板、橡皮刮板、小油