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1、精选优质文档-倾情为你奉上工人技术等级制方案1、目的为加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和产品质量，最大限度的推动公司整体效益发展，特制定本管理办法。2、适用范围公司对生产员工进行技能等级评定。技术工人技能等级类型共分为3级，分别为高级技工、中级技工、初级技工（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。本管理办法适用于：焊工、车工、铣工、电工等技能等级鉴定。3、组织设置3.1 技能评定小组组 长：总经理副组长：副总经理 成 员：安全生产处、技术质量处、综合办、各事业部。3.2综合办从技能评定委员会中抽取至少5人组成评定小组，负责员工实际
2、操作的评定工作，取平均分作为最终成绩。4、相关部门职责4.1综合办负责等级评定的受理及组织工作；4.2安全生产处、技术质量处、各事业部负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法，并参与考核评分工作；4.3安全生产处、技术质量处、综合办、各事业部参与评分标准的制定及考核评分工作；4.4相关部门准备考核工具、物品材料。5、技术等级设定5.1基础条件（1）基础资格条件：工龄累计在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议（含续签）。（2）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成生产任务。（3）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。（4）在工
3、作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。5.2 技术等级从低到高依次设定为初级技工、中级技工、高级技工等三个职等，每个职等分为A、B、C三个职级，A级最高，C级最低，分别对应9个技术等级。5.3 技术等级是员工技能水平的体现分。技能等级对应技术等级备注职等职级 高级技工A9B8C7中级技工A6B5C4初级技工A3B2C1注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔3个月。6、技能评定条件6.1 初级技工具体要求如下：（1）熟悉所在岗位设备的使用方法；（2）根据工艺指导书，能够独立完成相关操作；（3）
4、认识车间内设备、量具及相应功能；（4）了解公司各设备的操作方法。根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。6.2 中级技工在初级技工的基础之上，中级技工的具体要求如下：（1）熟悉各产品的生产工艺流程，对于生产过程中出现的一般性问题，能够独立解决；（2）熟练掌握量具、材料及相应的功能；（3）熟悉公司各设备的操作方法；（4）能够独立进行售后服务及指导安装。根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级三个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。6.3 高级技工在中级技工的基础之上，高级技工的具体要求如下：（1）理解公司各设备的工作原理，如出现问题能够及时准确
5、的查找原因。（2）能够看懂工艺流程图和设备图纸；（3）根据工艺流程图能独立操作完成规程；（4）对于生产过程中出现的各种问题，能够独立及时的处理。根据考试成绩，将其划分为A级、B级、C级两个等级，其详细定级标准见技能评定项目及方法。7、技能评定项目及方法7.1 主要包括工作态度、理论知识考试、实际操作技能考核和其它。7.2工作态度评分：包括劳动纪律、团结互助、文明生产。7.2.1优秀17-25分：工作热情高，在任务最紧张时能给车间提出宝贵意见，积极主动接纳车间安排的工作任务并能提前或按时完成；工作不讲条件，为了做好工作愿意牺牲休息时间。7.2.2良好916分：工作比较积极主动，能自觉做好本职工作
6、。工作时间不干与工作无关的事情。7.2.3一般08分：工作不够主动，任务紧时讲条件。偶有利用上班时间干私事、聊天。缺乏工作意愿，玩手机、频发短信等。工作逾期不能完成。7.3 理论考试主要为相关理论知识、操作规程、安全常识等。由安全生产处拟定考试题库，综合办组织闭卷考试。7.4操作技能考核的内容，由安全生产处根据评定对象所从事的工作确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。7.5其他评分：热情传、帮、带徒，记12分，带徒优秀，学徒突出，记35分，在集团组织的劳动竞赛中取得名次，记35分。7.6理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到60分以上（含60分）者为合格，其
7、中有一项达不到60分者为不合格。7.7 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定小组审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：评定等级优秀良好一般差理论考试分数858470696060分以下7.8各项所占权重如下表： 级 别初级技工、中级技工、高级技工工作态度25%理论考核20%实际操作50%其它5%合 计100%7.9 考试分数与技能等级挂钩如下：等级A级B级C级不合格分数86分以上76-8560-7560分以下例：某员工申请高级技工的等级评定，工作态度得分为22分，理论知识考试分数为70分，实际操作考核分数为80分，其它得分为3分，合计总分为79分，
8、则评定结果为高级技工B等。8、技能等级评定流程8.1 新进员工等级评定8.1.1 对于技术较为熟练的新员工，能独立从事本岗位工作，综合办可组织相关部门直接定级。8.1.2 新进员工在试用期结束前15天，综合办通知相关员工填写申请表，部门负责人对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报综合办。8.1.3综合办根据所需评定的技能、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。8.1.4综合办汇总评定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 8.2 正式员工等级评定8.2.1连续在本公司从事本职工作达一个月（含）以上的员工
9、为正式员工。8.2.2正式员工初次进行等级评定，应对照初次技能评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申请理由，并由相关负责人填写审核意见后报综合办。8.2.3正式员工晋级等级评定，应符合技能晋级的时间间隔要求。8.2.4 其它流程按8.1 的程序进行。9、相关要求9.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等处分。9.2 在技能等级评定的过程中，评定小组成员必须保持公平、公正，严格按照评分标准评定，严禁弄虚作假，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、
10、调岗、开除等处分。10、相关支持性文件10.1 技能等级评定申请表10.2 技能等级晋升申请表10.3 技能评定评审表10.4 技能评定结果通知单11、附则11.1本办法由技能评定小组起草审定，并负责解释和修订。11.2本办法经总经理批准后下发执行。 海汇集团有限公司 2017年3月姓名部 门车间 工种入 职 时 间 学 历年龄参加工作时间申请类型 _ 级申 请理 由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日部 门意 见（主要审核是否同意评定）： 签名： 日期： 年 月 日技能评小组（主要为是否批准进行评定）签名： 日期： 年 月 日新员工技能等级评定申请表 申请时间
11、： 年 月 日 技能等级晋升申请表申请时间： 年 月 日 姓 名部 门车间 工 种现技能等级现技能等级评定时间申请评定等级申 请理 由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日部 门意 见（主要审核是否同意评定）： 签名： 日期： 年 月 日技能评定小组（主要为是否批准进行评定）： 签名： 日期： 年 月 日技能评定评审表姓 名车 间入职时间 工 种现技能等级 等 级或 （试用或学工）评定成绩工作态度得分： 分 评分人： 时间： 年 月 日理论考试成绩： 分 评分人： 时间： 年 月 日实操测试成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日工作态度得分： 分 评分人： 时间： 年 月 日综合成绩： 分评分人： 时间： 年 月 日技能评定小组意见 总经理意见 技能评定结果通知单 同志：根据工作态度、理论考试、实际操作考核成绩和其它评分，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种） 级，特向您表示祝贺！希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！ 海汇集团有限公司年 月 日技能评定结果通知单 同志：根据工作态度、理论考试、实际操作考核成绩和其它评分，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在 _ _等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次评定时能有一个好的成绩。海汇集团有限公司年 月 日专心-专注-专业