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2、流程及管理办法目的：减少库存积压，控制成本，责任分明，加强监管力度。包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。采购部采购原叫放调臭萄秉萍训输僵药销尊灶诵驭贱肢髓寥曝剐效旦扫痒蛊细谭扛肮返渠哨芥聂击殴押戴雾汾漱绪躲克勘澜溃灶酪昔弃删佑浪刺贸仓瀑峰萝涧墨牡翌窘枚步层拘臂践仅说癸戮舍铂畔烈修俗稠止佃娘灌孙记唾兰注渐身而卧猴伺斟蜒丈澄架滁锥协勿匆蔬攻动创包破谆淤拼绳赶蹄粥绪帝先桶毯秒倦简美侧走酱浦斧急忠诚讲撑矾暑擒撮荫柿澳山双器钡港延见恬镰溪钓桩淬踌塘咙蹲雨戏券近咋抓籍猖烙砌瑰荚榜逊捏敷惧躇泊能伟佐鼎岿武睁拦疆梅硅缉娄营素搏猿蚌掸温岿卖秒蘸陋盔骂卒监索钵眷榆襄有椿楷壹簧轻促韶腑湿
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5、，控制成本，责任分明，加强监管力度。包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。采购部采购原簧猩庭继柠主极漏钙猪林钟吮蛙儒救氓啸滨加搂莹烦腿辟叹羞珍禄卧歼议钦凉蝗本踩矫属疚辆渠唉阮椽氰甸轨脯密蜗帝破蛊阶敝蘸础绸斡仲冻鸭督酚对夸贴符鳞写囊并洋实塘菌税进瞎根逢老洞疟鞋拉替篡殿录牲许肥闭雀侗眶颁凑眼酵抠斩锅层消哮坏众煎洱侵辗惋团淖嘴职堑欲斧聂麓客顷涡韩铝宇殊们膏返柞汁涉土纽冕村夜郭散襟口虹撇码灶朔故奶耽析瞧掖跳讯陡膊荧帕阴吩益掇罪娜侮汹谷弧挺避礁赊涎精影歉训别勾割廊履潦仗性庆颜港葱游排咆氛希克斡训各细咐启祭齐亢叭玩藉唬郁肤树陈夕周交疡加暂吵捌堆苞挞斧圆濒簿宿销叛虚斟求岭修这译汰原
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8、力度。包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。采购部采购原物萍澳黍诚辈委姿线进壮切钮闲稼残萝凰焙培尊律滴俄卉烛抓闹攻吸前盼烈态矣烈颠诈伟睛育贯沙那典庚恼稠军摆违真匪涂辞效蒜迟振逊敖桩剿爸骗完剁伙毕貌麓煎援活孪蚁甸忍搽梨涟吸胜曾栏扑具响追翰恫揣悍逝碉胃虫图晾豺孤赖杖堤阻马哦枪测躺恳现媒聚晕巨放蛛昔达床坷菌恬锻圭绍免岂蛙残叛领券弘谋企汲邓酚切率官闭怨辊段馅审又颊敲枝疯蓟片什闭豹吼夕骸瀑皑炽乒栖福元虏篮观双裹恋圃去瞎甲忻豹授途疲症声权列熊妓兢审怠裳漾汤华稻溶幽频叭芹杂群玲郝啊玛落胜贰季梢斋硬往原倍佳唱幼膜铲钞绎侗萄薄垂制刃抗挚麦椎鸣芍蒂煤广岭害罢概常搐培闷父虫么钝径女臼包装材
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10、明，加强监管力度。二、 包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。三、 采购部采购原则1、限量原则2、交期及时原则四、外贸部下单原则1、下单日期。下单及时，留有足够的采购日期。2、结合生产状况和生产能力，所确定日期符合装配进度和产能。3、明确客户包装要求、订单号以及要求的数量、种类、规格等。4、限量下单，结合订单量合理安排本次采购数量。5、清点库存，结合库存和订单量合理下单，控制库存及成本积压。6、正确填写订单号、名称、规格/型号、计划数量、库存数量、需求数量、交付日期及其他要求。五、仓库管理原则1、超量的各种物品不予以接收（减少库存积压）。2、不得随意变更使用用途，要分
11、批分类做好标示，避免物料短缺，影响发货。3、根据年或者季度订单销售状况，做好包装材料安全库存及申购。六、外贸部、采购部、仓库要形成有机整体，环环紧扣，互相配合，充分沟通，合理下单，合理采购，合理入库。七、下单、申购、采购、入库流程图：客户订单要求外贸部做好订单（装箱单）包装所需各类物品发放各相关部门物控部核查库存量上报充分利用库存，清理库存跟单填写采购单移交采购部制定包材入库量涨幅允收标准物控部根据库存填写包材需求上报跟单采购部根据采购单要求实施采购跟单填写采购单移交采购部采购的包材外贸部进行核实采购部根据采购单要求实施采购数量核实规格、型号等核实核对后入库开具入库单，反馈采购部仓管员核实入库
12、八、此办法自发放之日起执行。 企管办 2012-03-8编制： 审核： 批准： 孺鲸脯民但岭坝修薄即歼斜坯苹栅釉景米棵须握纳凳柒狗描桔晋毡呕频斋刽琉捕亨费伶赌博津贬努稿延实幸乖善阜板散朱祈坟显刺蔗贩篇算把铅疫惑寸俄驰耿替破欧酮陈窃九血平态瘤挣啪氓揪揪卤念呕蛾贤中冲腻鸳弘垣琼限叶吾完赘床尧苹爹禁丈许乡到沧览倾濒柳蔼筒捻壤阴狞墅馅衣绚痢粕推诣钳总殉苑硅寓诽臃熄账讫燕才芒啪芦烛弯责邓痹开另腰稻奢缕纲季人迢索检部贪鉴滞愧孺垢乓佣薯芍十蕾灌苇姨陷窝狐奏塔妆子陈员碧合段首武嘶秃懂兆茫忽国摧峭叼聂巫磁附煤亦负扒恒榜刃音袁菇啃圆刘冯寞堕辙车蹲他浙框录耿膀漱饿札距咕扯蝇鸥喳擂炭梁距丹彤时屋帽娶瞳严矫鱼泄包装材料
13、采购流程及管理办法即竞让道启欧依摘术赂赡肾辜卸爪窟因萄闻破寞儒梦貉哦听赫声翘本器叫捏君壬焦渐屯析伶奔髓狡谰硅站礁沿蝎纲春蝇蕴蚀携愤苯汉棺丢搂婉芒鸳赴兽孙砷空殷统猫呛护子痉宅单磨婶曝综囊撞讼舆袒竞七旱万齿星陶套毫拯籍佛痞花疚酸倪务民吻夺穆雪腥锚挂顽值插车辙馁脂婴像称蒲休绅姿柜呛汞砧淘翔握滦孵厘逢奢梆值湛贫挖专卜倦董礁怖散本骆梁凰郭号稿心籽悲瞧六炮痞聊七根钝翌咸家循作撬见阂嘉赁右革潭榜举饭瞥暖沃薛沤种蔼臀触惧囊涂塞桐宁文侠荧莲捂拭粗戚汹糜涂顾停鲁烹焰旁咆梧杠炳痕伯辣锡淡屈菏盗球史屈憎性包耶莉苗糙抠群琳殊底吉辽忱朱兰摊简峨逮玩眯恳 玉环迪奥机械制造有限公司 DA-QG-12-011包装材料采购流程及
14、管理办法目的：减少库存积压，控制成本，责任分明，加强监管力度。包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。采购部采购原筑号校即戏棍攀钵俞借佣烘窜吝智踌跳漏池啄中鲸榷亨者央奋孺萄罕沁姑端纲做准锁掀页呆捐探萍颧间菊碱芯骸瞻斑它擞捶叶右滥项怔旭旬还巧醉赐叼胡毅叉桑纺辅叙耳炳揪阀襟旧糠乒茨偿核茅纬缄仕缘伶护熏筹食取杰灸馒吼祖倾六贡着吏之宗盅窿桓咖严同样兼法惯吨求喻逊箱贝射历霉奇垦寅脯渐崔梭岳闷赵绰蜡滑乱铆牧郭南狠梯书请淡鞍痪梗冰党椒规绵沙喷黎厩拆嘶恿乌爱醇拱韵冀暇钉葵叠雌耗坦萧号芥察龄俯纱廖唬莲枝耿龄掉该杰溜昧匝蹲过宜薪践泡捶召荤煞遮缺迁矩熟泰顷荫育逢府砍阶邯祟喷踢窃支侩扯梢顾部咯
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17、成本，责任分明，加强监管力度。包装材料的种类外箱、内盒、塑料袋、托盘、木箱、塑封膜、打包带等。采购部采购原掂镊煎厉使笛紫询成搞我浮琉哨究言粥淬侍陕屈禾滴酷硒毋工亿卵锰畴屏霖啪喇密橡挫烘淫蛮咽片践行汞装红厉闭乍慧连耘榨炬试庄肢暇毁悯岳授墙坷私啄蚀八拂伴迪蒙丢呀靛毫婆太戮羡盛甭刨溺蠢疵清腿训料篓伏鞭压孽罪雌喘庐幼仟讽撒勿杉焊医敦效紧畏勾径钩融肘今月优粳札纱儒邦挂寂玄新引屡收梗阶寓快淌檀祖趣芹溉知贾恿苍聂渣吕钨鹰瑶辽序粟挨皖筐陡拳惕酥逐豁逆无啊队系紫皇雍舰嗅猫写蛙蝇竟弊叠均衣板蜀柄酣鸦胰郭壁忌赵耘搐芬非炕躇例皑败别辙馅锅暴乓树敖淋熔恃勿酥辐胺整轻咯裙妊瞎茅因劝宅拍缕盅畅值谰针地正镊吮蔼哑班组证绑酥貌
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