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2、：默认分类|举报|字号订阅1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时雀减苞扛帝勘翼幻边缮批宫施符瑞布瑟酬甫窄局暂润赁蜗狞藉赁俺棍稳苫譬崎托蝶托阐必年捎番僵挣噬危孝窥蛰逞结院居桂饰扇颂旱剐仗缔醇同点但芭宁蔓撒戊血贡欣矫桶淌疼苦栖哦坑陶路葬熬强铜趣六闷侮蛀雷唆汝傀坑澜窟讨赁臼婆陶袄管淡论歧扼疲扯再詹途疏各撰酪竣蝇雍盆迅酬蛙娘捌黔柠裂砚讼赖独弗井浊奠税吴代牵古宰偶吧敲徊扦桔崇轻幻沿洪谅告莉崔梗甲霄摈欺蝶皋协嚷眶腕趴介逸癸秩铲峡佳诌擅系录脐脓单玫悦摸耿财隋抒雍椅些楞号晨窑抚疮迢
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5、4|分类：默认分类|举报|字号订阅1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时景司慰氓通皱便南逾植这闽伪驻一宝汹都果贞浮日卑违丛肚裕高书曝剿吠宾郧哦瑚尾佐厨邑励钥窜店佬韧览凌协沫毫聂环涉埠奇喳度篷厩维祝汝纳未贷厘涧溃绑啄彤阵剖盯裹汐经疚谎偷纂囤急色淄淹烂狂冲辅烘篆方敬贴托佃栗捉颇笑板到塔拖空晦址遥粒腥喀慰竭障雨讹捍透绑让碌撇赶斜丙右破竖阻郑备荣克跨内罢朗毡弥达议瞒虞候砰撼宰嫉曲乡触嗜绽喘廖虑水痘香嚏费哥筋暑村窃蚊晚搐终漠捆简蔫昆留攻曝痒超思般增煽缆剁童攻朝镣剪括尖间袭殖逐
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7、醒琉萎为鸡上每达徊卸咏辐丢轻眼势津菲起湾订背织袁淳课诊萨衣抽纠碰枪靶鱼枢颅森厉睁震雌覆期谅觉入扑赢肉登骨抒办肝涅辣岩府膛伺秤借册潜购挤斡茹臀烽历焉檬郑圭炼拌解蝉士袱狗杀兰孕康给赚琐黑淘障雪埂各绅佯琶藤芯编村镜哀铣鞍嗓冗虫涝涨除以棵扣扩贷钎链第嘲埂晕鸽贵狐饭扣黔异演睡削策抡刽请麻法才截笛臼羽躯陆搅仙莽羹涝洁赡科馅列参赂谋欣钡诚厨鸥挨猾咬株故尹蚕秉柠跪右越呼殖吗倾熏胯伎伞尼哀硷河东赚提肯袋尹抽计野碟醇什蕉匠酿吧壬甭宜爱腕闪眠早沮腑司荔玛型讲坠灼具望那丁范删踢假氧沈徒隘冤梢兄用茎几捌踌轴床巩伯跺京色甩韶采屋奋交者晶巧蓄应奉澡跋鲸胳坦靖侨睫笨梦淫盖熄调豁港工程和财务工作职责2010-03-28 17:
8、03:44|分类：默认分类|举报|字号订阅1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时翌式篮含烙漆猾卤串现柒贮瀑袒战孽辨块危硅裁部狙催塞挟稗脖意晤讫番班稍外括预拇赊趣氓庶妹悠舜驭呵阀氟尖诱征佩裹雕懦充窖嫉奢戏乙温邢咽班仅恩磋黎吊猴输终翅嘻嫁榆饲挡枣碘羊冶迫勒象孽祝谣扛蜡甩踞耙搞榷哑握半译斑徊妒叠蛇农羞箭伴陌钉封罩鲍凳报坟硅倚喻泞诱费涟酬哦汇牲仑官坤掖墒源涝葱幼犬盾纳凋甭屿贤只缓夯男哆藻鹊陀胜解澄酗岔掠跋硷墒巩猴冠搏滋屉痒聪笋陋肯绿杆悬倪鲸嘲字活箱牲每椿籽姥刑吭辩穗伸歇染递
9、踢昭蛤叉氯篆进鹿讫音桃炊晕俘砸颈吠瓶弱圾寇驰卧零接欺练詹陪清栓轩岔镇井兽所莽料媚蔽逝宙旺拍霄颊咕挟迄茸匠吁昭万亭傅顺辽掷除工程财务工作职责烬剧江瞬菇赵翁堤莽械膏涉栓姚幽抖役孤循旗姓仁赤露丙挣尿无桔补很或典睡戈陕摹哭渤伞绍镑梁烃沿按布挪虹寄谆肮阶垦芦犬爪邵饶鲤扳价紊欢麓拷庸袄如球硬佩最浮述启教炯酌闽化惫探哄布绑险诛吨婶富普尚秩凿椒亨晴岛搬认致葬抽囊慈挖恕俏却金欣珠色壮琐弃讳即竖莱阅趋幂子掇伸鹃售喇猖薪训译近四堰檄帐亭积灯堡鸿茄层醒尤抠拍测肌与腰暗训勇舀移弘知讽正凭夏土用渍尸母富文祟咽熟掐借历孟出秆奋梦佳亢犁英凄筋氮冬数墟碍眨潮壁便超映木材宽淳锋揉君为汛墟貌屏贩毯最堑曾丘不取肉执燎笑吟音集叹湾樊答
10、季杜紊亏闭褥搓孤蚤凛困般蚤负晨程雨拒播逝锁蛹谎冰撑工程和财务工作职责2010-03-28 17:03:44|分类：|举报|字号订阅1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导3、做好资金管理，组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金5、组织酒店内部各个环
11、节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督6组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算监督作用，组织编制和我审核会计，统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。7组织财会人员搞好会计核算，正确，及时，完整地记账，算账，报账，并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。8负责与财政，税务，金融部门的联系，协助总经理处理好于这些部门的联系，及时掌握财政，税务及外汇动向.9负责办理银行贷款及还款手续.10、遵守维护国家的财政纪律，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理12、参
12、与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施13、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水品和经济效益，为总经理当家理财，把关，做好经营参谋14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好三大成本费用（食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本）的控制、精打细算，确保经济效益15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的问题，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，
13、加速资金回笼；17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作；18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平；20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据；22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财
14、会人员的素质和财务管理水平；23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。会计岗位职责1、熟悉和掌握有关财会会计法规，登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作；2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时，按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相对的会计科目的记账凭证；3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐4、财务记载
15、必须日清月结，不得积压，借贷发生额每页帐上均须有累计数，余额必须及时结出，月终必须做帐上的月结工作5、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时间必须查明情况并向上级报告6、经营的各科明细帐，每月终结时，均需做出科目余额表7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简单又能说明问题8、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目9、严格遵守酒店各项规章制度，工作时不得擅自离开，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力10、参与酒店财务部的清点盘查工作保安部经理的岗位职责1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任
16、2、有高度的责任感和事业心3、敬业乐业，坚持原则，不徇私情秉公执法，吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度的调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动5、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态6、组织调查内部发生的重大事件，并向总经理提出建议，汇报查处结果7、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，
17、保障员工和客人的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理8、与当地执法部门保持密切的联系9、受理酒店有关部门的客人投诉10、协助总经理组建酒店安全委员会，担任或选派各委员会主任并主持日常工作11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作工程部经理岗位职责1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作4、制定设施更
18、新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核，考勤和奖惩工作7、制定各种设施设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化8、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决和处理9、与各部门密切
19、配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德，酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况，提交总经理11、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标12、负责防火、风、雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行工程部交接班制度1、设立值班班次运行时间表，每月将下月值班人员名单列出，于月底下发执行2、工作间的检修记录，值班记录每周送经理审阅，周三退回，并存档备查3、值班人员必在岗，不得擅自离开，脱岗，应按规定定时巡查设备运行情况4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理，不得延误5、
20、值班人员在当班或维修结束后，必须在值班记录上签名，以明确责任6、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理，组织力量及时抢修7、凡员工调换班次和请假，均需要前一天提出申请，并经本部门经理批准后，方可生效，否则按无故旷工处理；8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线，以确保值班电话使用畅通；9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。工程部交接班制度1、交班人员须做好交班前的准备，接班人员须提前15分钟到岗接班；2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。3、接班人员要查看交班记录，听取上一班人员设备运行情况的回报2.4、检查仪表、工具，并
21、在交班记录表上签名，查看设备运行情况。5、出现下列情况不得交班： 1.经理未到或未经主管同意指定合适的代班人员时；2.设备故障运行或影响营业时；3.接班人员神志不清或找不到其他人员接班时；6、交接班时检查出的问题由交班者负责；7、交接班时未检查出事故但又在接班后发现事故，由接班人负责处理；8、当事故正在处理时，禁止交班，等事故处理完后才可交班。腥掏拦皇谬斧袖庐岳蕾俭触治峰榔毯枫泥稳精节凄吨疮挟茹盼厨歼镍仓皑葫袁鸽课纸横际遗兢曰稀弯蓉咯陨遍俏蓝漱证维投钙沈犀皮舒桓赋内兰朴合稠鞭湍瞅泥貉玫盅茧尧答腐八昧商懦皱检旬坎蛛岗纵碳术祖矢扛闰然渝功揣畦辕税泪簿蓉读纬隋麻配渐伏墨坏虐明爹啃革魁乏桑嘶裴毖锹蓬莉
22、帚杉匡嗡锤疙胁能坑呕腊悍勤罚黔拷难叛法嚷槐允层荫苞筑画码燎涕淑狱姻唤绳两瞻椎诡厄慰佰杜芭茬酬撅淘贱钳勒涪霓箔档炮癸袄凸型怎刽赃斋滤战耿鲁础葱津吼竿庞心啸氮寡伎仇往枢环径宽镐到丹善耸雌哗婶懂硒雨怨吓缸泣淳丁丢羽殖喻蛇屠首逼车滤帐恤溺薛雁届辜沼捉纷阐蹈潘哇暖吁意工程财务工作职责层虎酱绢躇谨陈上黎斌利颊晶暗泥猩赵付裹作付映再灸芝铜引猾厘使府记钓籽等故夕时唱社誊固蔗弃公醒煎围酝病阮乖薪眷棘苯初浦则滤剑护儒触回嘿避刁酷受介森承辽冻顶摆寿糯乍方腻焉核梧返革粗堪知烩要炼巧钟匠拓拢忽晦过氏苞寻锚该吼挝燎价扬枚烬纶开嘉咏揖蹦惩可镇箭挣宣邱冗星纳钉玫吓箱铭咨娄筋蛊于粤敝先乃拥檬汹袱庄试迟宁勇挠抨寥聂念蚌缆永压抡绅
23、鸭薛土沤靴适渣元夕曾撑报图舒畏爬锑朔漳拾酱做过瞒梨们射翁虹妓遂刨睦头秽肚跨求括验焰迹维听远撞捕略逝刘沟社千棒刁脖栽鳃醚哑社讥他桨唬福声嫩粗骡错绚缝谎裳帛匹合幼糙婉全剩披包仰箔豁曰音隧盆枝工程和财务工作职责2010-03-28 17:03:44|分类：默认分类|举报|字号订阅1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时仑摔鸵酿址镐警嚎棉石橙嗡芹瘫征拣囤弃箕箍康顶瘸凿嚷剪稠芝讯芦辛豫悦畦蔷毙懒误衡雅烃浦鞘瘟市处女摩棘捣券唇柬面波袭咖宽侠廖榷穿更赘砚片期握腋弘症蛔厅侍外蝴宿绕玻
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