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1、精选优质文档-倾情为你奉上播州区万象酒店装修工程监 理 规 划编写：（总监等编写人员签名）审批：（企业技术负责人签名）广东建浩项目管理有限公司（ 2016 ）年 ( 8 ）月 ( 26 ) 日专心-专注-专业播州区万象酒店装修工程 监理规划目 录一、总体概述 . 3二、工程范围 . 3三、编制依据 . 4四、工程项目监理工作的主要内容 . 6五、项目监理机构的人员配备计划 . 7六、项目监理机构的组织形式 . 8七、监理工作程序 . 11八、质量、进度、投资控制方法及措施 . 14九、合同管理和信息管理 . 31十、组织协调方案 . 36十一、监理工作制度 . 39十二、监理设施 . 40十三
2、、监理工作方法和内容 . 40十四、安全文明施工监理计划 . 47十五、安全生产应急预案监理控制措施 . 49广东建浩项目管理有限公司 第 2 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划一、工程概述1.1 总体概述工程名称：播州区万象酒店装饰工程工程地点：播州区万象小区建设单位：播州区城投有限公司设计单位 ：深圳广 田设计有限公司建设规模：建筑面积约12000m2质量标准：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）以及配套的相关工程质量验收规范的合格等级工期要求：120个日历天。本工程的特点是质量要求高、工期短和施工配合多。众多施工 专业同时施工，将 出现多专业、
3、多工种、多人数同时交叉施工的场面，因此必须精心组织、科学管理、紧密配合才能确保工程快速优质完成。二、工程范围2.1 工程范围在提供的装修设计图纸文件的基础上做出的细化设计、装修工程的材料、施 工和安装、检验，现 场与土建、室内装修、设备安装等项目的监理工作，直至交付验收。室内装修工程主要包括但以下内容：2.2. 天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、扣板等2.3. 地面铺装：瓷砖、木地板、地毯等2.4. 墙柱面装修：白 色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗 帘、实木踢脚线、玻璃、大理石、不锈收口、装饰砖等2.5. 室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件2.6. 卫生间成品隔断、钢化玻璃
4、等广东建浩项目管理有限公司 第 3 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划以上所未描述的，但为保证装修工程能满足功能、外观、接口及使用所需要的设计、施工、材料的详细要求。三、编制依据1.2 编制依据2.2 建设单位提供的工程量清单及施工图纸等资料。2.3 国家和行业颁布的有关施工规范( 规程) 和标准。2.4 中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册。2.5 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。2.6 贵州省和遵义市有关法律、法规及标准。1.3 建筑及结构设计规范建筑设计防火规范(GB50016-2014)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-2015)办公建筑设计规范（JGJ6
5、7-2006 ）建筑装饰工程施工安装及验收规范(JGJ73-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2011)室内装饰工程质量规范（GB1838-2008）民用建筑隔声设计规范(GBJ118-2003)建筑玻璃应用技术规程(BG/T50314-2015)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2013)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2010)1.4 材料标准铝合金建筑型材(GB/T5237-2008)铝及铝合金轧制板材(GB/T3880-2012)防火材料(GB/T208-2014)广东建浩项目管
6、理有限公司 第 4 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划天然花岗石建筑板材(GB/T18601-2009)天然大理石建筑板材(GB/T19766-2005)天然石材产品放射防护分类控制标准(JC518-93)天然饰面石材试验方法 干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法(GB9966.1-2001)天然饰面石材试验方法 弯曲强度试验方法(GB9966.2-2001)天然饰面石材试验方法 体 积密 度 、真密度 、真气孔 率、吸水 率试验 方法(GB9966.3-2001)天然饰面石材试验方法 耐磨性试验方法(GB9966.4-2001)天然饰面石材试验方法 镜面光泽度试验方法(G
7、B9966.5-2001)天然饰面石材试验方法 耐酸性试验方法(GB9966.6-2001)建筑材料燃烧性能分级方法(GB8624-2012)建筑材料放射卫生防护标准(GB6566-2010)不锈钢管(GB1220-2007)不锈钢冷轧钢板(GB3280-2007)普通平板玻璃(GB4971-2009)钢化玻璃(GB9963-1998)夹层玻璃(GB9962-1999)浮化玻璃(GB11614-1999)不锈钢栏杆(GB/T14975-2012)建筑装饰用不锈钢焊接钢材(JC/T3030-1995)螺钉及固定螺栓(BS1449)装饰埃特板板(GB9777-88)铝质型材，符合本国行业标准(JG
8、J73-91)广东建浩项目管理有限公司 第 5 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划四、工程项目监理工 作的主要内容本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：(1) 组织设计图纸会审及设计交底，确认承包单位选择的分包单位。(2) 审查施工单位的项目经理部质量保证体系和编制的施工组织设 计、施工技术方案，并监督检查其实施。(3) 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规 格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。(4) 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和地方技术 规范、标准，规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检 查
9、施工过程中的主要部位、工 序以及隐蔽工程的验收签 证，未 经签证 不得进行下道工序施工。控 制工程质量，对 违反规范、标 准、规 程和设计文件者，经提出不执行整改时，有 权向承包单位签发停工通知单 ，并及时向建设单位报告处理的情况。(5) 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进 行核定，如 发现不合格或不符处，有 权责成承包单位（ 并指定检验单 位）对材质进行再复验，防止不合格的材料或构件用于本工程。(6) 检查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书 所规定的厂家、型 号和规格以及质量标准。在 承包单位订货时，认为 有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行 了解考
10、查。(7) 根据建筑安装工程承包合同规定的工期，检查承包单位的 工程进度及其填报的旬、月 、季 等报表，及 时向建设单位汇报工 程进 度执行情况的意见。(8) 对于重大的设计修改和技术洽商决定，提出监理意见，因修改 引起增加投资或工期及使用功能改变等，应向建设单位报告并得到广东建浩项目管理有限公司 第 6 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划建 设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责签证。(9) 根据建设安装工程承包合同的付款规定，核查工程款支付申请表，报建设单位审定。(10) 监督检查工 程的文明施工 及安全防护措施，对不合格 者督促 承包单位限期整改。(11) 根 据承包单
11、 位提出的 阶段、分部 、各系统 的分段工 程的检验、验 收以及整体工程的竣工验收申请报告，负 责组织初验，签 署由承 包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。(12) 督 促检查承 包单位完 成各阶段及 全套竣工 图的编制 工作和整 理各种必须归档的资料，交建设单位竣工验收备案和归档。(13) 对 质量事故 的处理过 程和处理结 果进行跟 踪检查和 验收，提 供有关质量事故的书面报告。(14) 监 理人员常 驻现场， 实行巡视、 平行检验 监理，关 键部位和 工序实行旁站监理，发 现问题及时解决，每 月向建设单位提交有关监理情况的书面报告（监理工作月报）。(15) 督
12、 促建设单 位与承包 单位履行合 同，主持 协调建设 单位与承 包单位签订的合同条款的变更，调 解合同双方的争议，处 理违约索赔 事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。(16) 保修期内（保修期监理工作期限为一年，有约定的按约定）负 责鉴定质量问题责任，督促保修。五、项目监理机构的 人员配备计划项目监理 组织人员情况（见表 5-1 ）广东建浩项目管理有限公司 第 7 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划表 5-1 项目监理组织人员配备计 划序号姓名 专业 技术职称 监理职务 备注123456说 明：依 据工程进展需要适时调配人员，满 足工程监管需要和管理到位。六、
13、工程项目监理机构的人员岗位职责本工程项 目监理组织根据工程的特点及监理规范规定，由总监理工程师、总 监理工程师代表（ 根据需要设臵）、监 理工程师、监 理员、资 料管理员组成，其岗位职责如下：6.1 总监理工程师的职责。项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行 使监理合同授予的权限，并 领导项目监理机构的工作，对 外向建 设单位负责，对内向公司负责。2.7 总监理工程师的岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、分工编制监理实施细则，审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意
14、见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作；广东建浩项目管理有限公司 第 8 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进 度计划；(7) 审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算（业主有委托时）；(8) 审查和处理工程变更，审批工程延期申请；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；(11) 组 织编写并 签发监理 月报、监理 工作阶段 报告、专 题报
15、告和 项目监理工作总结；(12) 审 核签认分 部工程和 单位工程的 质量检验 评定资料 ，审查承 包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 ，参与工程项目的竣工验收；(13) 主持组织工程项目监理资料的整理和存档。1.5 总监理工程师代表（有设臵时）应履行以下职责：(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。1.6 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（有设臵时）：(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2) 签 发工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书（业主有委托时）、
16、工程竣工报验单；(3) 审核签认竣工结算（业主有委托时）；(4) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；(5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的 监理人员。广东建浩项目管理有限公司 第 9 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划1.7 专业监理工程师的主要职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调 整时，向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方 案、申请、变 更，并 向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分
17、项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、整理及汇总，参与编写监理月报；(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构 配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负 责本专业 的工程计 量工作，审 核工程计 量的数据 和原始凭证。1.8 监理员的主要职责：(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主
18、要设备及其使用 、运行状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。广东建浩项目管理有限公司 第 10 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划1.9 资料员的主要职责：(1) 资料员负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信 件、电报等）进行妥善保管；(2) 对技术资料、文件、报告的收发应办理签收登记手续，签收的 资料应
19、及时转交给现场有关人员，以 便确认资料的完整性、准 确性和 有效性；(3) 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统 进行分类整理归档；(4) 负责文件资料的借阅，办理借阅手续；(5) 负责现场办公用品（包括电脑、复印机、复印纸、稿纸等）和 劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用；(6) 协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作；七、监理工作程序2.8 施工单位应于施工合同签订后七日内书面报送本工程施工组织机构及公司派驻本工程的负责人（即公司代表）；在整个施工合同执 行期间，由 该代表行使合同赋予的权利，履 行合同义务，负 责签发来 往函件。2.9 施工单位应按施工合同要
20、求的开工时间做好施工准备工作，并 于开工前向总监理工程师和业主书面报告施工准备情况，获得认可后 方可开工。有 困难时，须 书面提前五天向总监理工程师申述，获 准后 可延期开工。2.10 施工单位应组织有关施工技术人员抓紧学习图纸，做好图纸会 审的准备工作，将 意见以书面形式在会审时提交我司，以 便汇总报送 设计部门。2.11 开工前施工单位应填写施工现场质量管理检查记录表报送 总监理工程师进行检查，并做出检查结论。2.12 施工用各类主要建筑材料均需向监理工程师报送样品，材质广东建浩项目管理有限公司 第 11 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划证明和有关质量技术资料，经业主和监
21、理工程师审核批准后方可采购，材料进场后见证抽检合格后方可使用于本工程。变 更或代用材料时，需 事前征得业主、设 计和监理工程师同意，否 则不得 使用和不予结算。7.6 需进行专业分包时，施工单位在分包合同签订前，应提供分包单位的有关资质资料，报业主和总监理工程师批准同意后才可分包 ，主体工程不得分包。7.7 各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须 事前报送试配、试 焊结果及有关技术资料，经 监理 工程师审核批 准后方可使用。7.8 监理工程师对每道工序的操作及质量进行巡视和平行检验重要 部位和工序详见旁站监理方案，要求施工单位于每道工序施工前对班组进行施工技术交底，分项工程
22、工序完成施工单位进行检查评定后 ，将 检验批质量验收记录报送监理工程师验收；报 验要求提前半天书 面提出，未经监理工程师验收认可，不得进行下道工序施工。7.9 隐蔽工程隐蔽前，施工单位应在自检合格的基础上，提前一天 提交书面报验单，同 时将隐蔽工程自检资料交监理工程师审验。根据质监站 建筑工程质量监督计划书有 关要求，由 监理单位通知质监站参加验收、抽查、检查施工质量和施工技术资料及有关质量文件。7.10 监 理工程师 进行常规 检查或对某 些工程项 目质量有 疑问，要 求施工单位复检时，施 工单位应给予积极配合。若 发生费用和有关责 任时则按施工合同规定的原则处理。7.11 施 工单位应 及
23、时取回 混凝土、砂 浆强度报 告后，并 在当天向 监理工程师报送。7.12 现 场发生质 量事故， 施工单位应 及时报告 监理工程 师，并严 格按照有关规定进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行 处理。7.13 监 理单位将 定期召开 监理例会， 协调各方 关系，解 决存在广东建浩项目管理有限公司 第 12 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划问 题；施工单位应做好书面反映材料。7.14 根 据建筑法 规定，监 理工程师对 工程质量 有否决权 ；施工单 位应遵守执行监理工程师的指令，如 有异议时，应 在三日内提出书面 申述。7.15 施 工合同签 定后一个 月内，施工 单
24、位应向 业主和监 理工程师报送施工图预算（适用于建设单位有委托投资控制工程项目）。7.16 施工单位每月 25 日应将本月完成工作量报送监理工程师，工 程进度款的申报须按合同规定的时间进行，逾 期不进行申报的，监理 工程师不再受理。监 理工程师收到报告后，七 日内完成验方复算工作，签 发付款凭证，由 业主确认后按合同规定支付工程款（ 业主有委托监理进行投资控制时）。7.17 现 场出现安 全事故， 施工单位应 按规定上 报。监理 工程师接 到报告后将协助施工单位做好事故的善后处理工作。7.18 施 工单位于 工程全部完工后， 经过认真自 检，认为 符合交工条件时，可向总监理工程师提交工程竣工验
25、收申请表，经检查认 为符合验收要求时，签 意见并组织初验，施 工单位要填报 单位工程质量综合评定表及相关验收记录表格，送总监理工程师组织相关单 位验收签署意见，监 理单位编制工程质量评估报告，报 业主组织正式 竣工验收。7.19 施 工单位申 请竣工验 收前七天， 应将工程 竣工验收 资料和沉 降观测资料交监理工程师审查。7.20 施 工单位应 根据监理 单位制定的 旁站监理 方案，接 受监理单 位做好各项旁站监理工作。7.21 工程签证程序：2.13 技术签证材料、构 配件和设备报验经总监理工程师和专业监理工程师（ 或监理员）签字生效（不含材料价格）；工序验收 经专业监理工程师（或监理员）签
26、字生效；广东建浩项目管理有限公司 第 13 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划隐蔽工程 验收经总监理工程师和专业监理工程师签字生效；开工令、停 工令、整 改通 知书等，经 项目总监理工程师和专业监理 工程师签字，报 业主审核同意，加 盖监理公司“ 项目专用章”后 生效；图纸修改、变更联系单经总监理工程师和专业监理工程师签字后，报 业主审核同意，加 盖监理方“ 项目专用章”后 再送 设计部门签复。7.21.2 经济签证（业主有委托监理机构时）对工程的 经济签证（材 料单价、总价，工程费索赔，工 程进度款，工 程预结算等 ）经 总监理工程师和专业监理工程师审查后签字，经 监理 公司
27、审核盖“经济签证专用章”后，报业主审定。八、质量、进度、投 资控制方法及措施施工阶段 监理的主要任务是：根据施工阶段的目标规划和计划，通 过动态控制、组 织协调和合同管理，使 项目的施工质量、施 工进度和 投资符合预定的目标要求。2.14 建设监理目标控制措施对建设监 理目标进行控制，采 用下列四项措施：组 织措施、技 术措 施、经济措施和合同措施：2.7. 组织措施是目标控制的必要措施：监理单位要对项目监理 目标实施控制，确定各项目标控制的工作流程。在监理过程中，监 理人员按照相应的工作流程，对 工程进行情况进行检查，对 工程的信 息进行收集、整 理、反 馈，发 现和预测目标偏差，对 出现的
28、目标 偏差 予以纠正。 对监理人员的工作要经常进行考评，对 不合格的工作人 员进行调换，选 配与其工作相称的工作人员。 在控制过程中，调动 和发挥他们实现目标的积极性、创 造性，并 对工作人员进行定期培训 ，以提高他们的工作能力。2.8. 技术措施是目标控制的重要措施：对各种技术数据进行审广东建浩项目管理有限公司 第 14 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划核、比 较，对 新材料、新 工艺、新 方法进行科学论证，对 投标文件中的 主要施工技术方案进行必要的论证等。8.1.3 经济措施是目标控制的关键措施：对各种经常出现的设计变 更和其他各种工程变更方案进行技术经济分析，在保证进
29、度目标和质 量目标的前提下，严 格控制费用的增加；当 进度目标和质量目标无法 达到时还可以用经济措施来保证目标的实现。8.1.4 合同 措施也是 目标控 制的关键措施: 监理 工程师实 施目标控 制时 ，必须根据建设单位与相关单位签订的各种合同来进行监督管理 ，依靠合同进行目标控制是监理目标控制的重要手段。2.15 投资控制2.9. 投资控制的原则(1) 根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的目标；(2) 根据建设单位和承包单位签订的“合同”中所确定的工程款支 付方式，审核工程款拨付申请报告；(3) 根据建设单位和承包单位签订的“合同”
30、中所确定的工程款结 算方式，进行工程竣工结算。2.10. 投资控制的内容(1) 核实工程量，进行实物量签认；(2) 控制设计变更洽商：(A) 建设单位决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进行修改 ，工程范围和内容发生变更等；(B) 设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制的图纸有错误与说 明不一致；(C) 承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供 应问题而产生的变更，或者由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变 更等。2.11. 投资控制的工作方 法广东建浩项目管理有限公司 第 15 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划施工阶段 监理投资控制的主要任务是通过工程付款控制
31、、设计变更 与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超 过计划投资。施工阶段 投资控制工作方法： 制 定本阶 段资金使用计划，并 严格 进行付款控制； 严格控制工程变更，尽 可能减少新增费用； 每时 每刻预防费用索赔，尽 量避免、减 少各方的索赔量； 对已发生的索 赔要公平、公 正、合 理尽快处理； 做好工程计量工作； 审核施工 单位提交的工程结算书等。8.2.4 投资控制的措施(1) 严格执行工程量计量、计价程序：(A) 计量 程序：由 监理项目预算 员负责核 定施工 单位报来的当月完 成工程量计量申报表；(B) 计价程序：由公司咨询部负责按“合同”条款核定施工单位申 报的
32、月付款申报表中的单价和间接费，最后经项目总监理工程师和公 司经理签章后，交建设单位审定办理付款。(2) 积极推广新工艺、新经验、新技术及最佳的施工方案，合理化 建议，节约开支，提高综合经济效益。(3) 加强投资信息管理，定期进行投资对比分析2.16 进度控制2.12. 进度控制的原则(1) 根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工期作为进度控制的总目标；(2) 承包单位依据“合同”工期总目标编制的工程施工组织设计；(3) 经项目总监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计 划、年/ 季/ 月实施计划。2.13. 进度控制的内容(1) 审查施工组织设计，施工技
33、术方案和进度计划，是否符合“合同 ”工期要求；广东建浩项目管理有限公司 第 16 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划(2) 审查 建设单位 ，承包单位提 出的材料 、设备 及所列的规格与数 量，质量是否满足工程进度的要求。(3) 在项 目施工的 全过程中，及 时检查工 程进度 ，进行计划进度与 实际进度的比较，发 现偏离及时提出意见，督 促承包单位修改网络计 划，调整资源配臵，实现进度计划总目标。广东建浩项目管理有限公司 第 17 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划进度控制 工作流程见下图（图 10-A ）：签定承包合同建 设与承包合同编制施工总进度计划承 包单
34、位 不同意编制年/ 季/ 月实施计划承 包单位 不同偏 意离计划时承包单位组织实施修进 度计划改计划根 据 总 进 度 控 制 计划，编制下期实施进度计划图 10-A 进度控制流程图广东建浩项目管理有限公司 第 18 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划1.10 进度控制的工作方 法施工阶段工程建设监理进度控制的任务主要是通过完善项目控制 性计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协 调各单位施工进度计划、预 防并处理好施工索赔，以 求实际施工进度 达到计划施工进度的要求。本 工程工期短，工 程量大，要 加大监控力 度才能实现进度总目标，具 体施工进度控制工作方法
35、如下： 根据施 工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性计划，并 据此进行施工阶段进度控制； 审查施工单位施工进度计划，确 认其可行性并满足项目控制性计划要求；审查施工单位进度控制报告，监督施工单位做好施工进度控制； 制定业主方材料和设备进度计 划，并 进行控制使其满足施工的要求； 对施工单位进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作； 在施工过程中，做 好对人力、材 料、机 具、设 备等的投入控制工作以 及转换控制工作、信 息反馈工作、对 比和纠正工作，使 进度控制定期 连续进行； 开好进度协调会，及 时协调有关各方关系，使 工程顺利 进行。1.11
36、进度控制的措施(1) 审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平 是否适应工程的需要。(2) 审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3) 审查施工单位年、季度、月的进度计划并督促其执行。(4) 要求施工单位每月 25 日报下月进度计划和本月的完成工程量 报表 ，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款 依据。(5) 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影 响进度的原因，并 报总监理工程师，对 客观原因造成进度拖期的应及 时调整进度。先统计出 每个月由于资金、材 料、劳 动力、组 织、气 候、机 械等原因而影响进度的天数，累计三个月的各类
37、原因影响进度的合计天数，如 在 5%以内为正常；超 过 10%为非正常，应 即时采取针对性的有效 措施予以解决。广东建浩项目管理有限公司 第 19 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划1.12 质量控制2.17 质量控制的原则(1) 根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同和国家规定质量 验收、规定、标准作为质量控制的目标；(2) 坚持“质量第一、用户至上”是质量控制基本原则。(3) 质量控制必须“以人为核心”的原则。以人的工作质量保工序 质量，保工程质量。(4) “以预防为主”原则。要从对质量的事后检查把关，转向对质 量的事前控制、事 中控制；加 强对工序质量的检 查，对 中间
38、产品的质 量检查。(5) 坚持质量标准，严格管理、一切用数据说话。产品质量是否符 合标准，必须通过严格检查，以数据为依据。(6) 贯彻科学、公正、守法的职业规范。2.18 质量控制的内容协助业 主做好施工现场的准备工作，为施工单位提交质量合格的 施工现场； 确认施工单位资质； 审查确认施工分包单位； 做好材料和设备检验与检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计（方案）；检查并协助搞好各项 生产环境、劳 动环境、管 理环境条件； 进行施工工艺过程质量控制； 检查工序质量，严 格工序交接检查制度； 做好各 项隐蔽工程的 检查验收工作；11搞好工程变更方案的比选工作，
39、保证工程质量；12进 行质量监督，行 使质量监督权；13认真做好质量签证工作，行 使 质量否决权；14组织质量协调会；15做好中间质量验收工作；16做好项 目竣工报验及验收工作；17审核项目竣工 图和工程技术资料等。2.19 质量控制的工作方 法(1) 施工阶段质量控制流程：(A) 单位工程质量控制流程（图 8-1 ）(B) 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程（图 8-2 ）(C) 原材料、构配件及设备质量控制流程（图 8-3 ）(D) 工程质量事故处理流程（图 8-4 ）广东建浩项目管理有限公司 第 20 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划(E) 工程停、复工程序（图 8-5
40、 ）广东建浩项目管理有限公司 第 21 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计 审定分包单位签认“施工组织设计报 签认“分包单位资格报审审表” 表”审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感参加隐蔽工程验收检验分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间的材料进行质量预控签认“ 报验表”签认“工程质量报验单”签 认 各分 部 分项 工 程质 量 验收单签认“工程监理业务 联 系单”监理单位验收合格签认必 要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加竣工 验收提出质量评定意见监督承包单位签署工程质 量保修书等广东建
41、浩项目管理有限公司 第 22 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划各单位签章“单位 工程竣工验收报告”“综合验收记录”图 8-1 单位工程质量控制流程承 包单位（可以进行下一道工序）质量保证资 料齐全，合格隐检、分部、分项验收记录完整齐全分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程质量报验单”报监理单位监理工程师检 查 隐 蔽 工程、分部 、分项 工 程 是 否完成检 查质 量 保证资 料是 否 符合要求检查分部、分项 工 程 质 量是否合格广东建浩项目管理有限公司 第 23 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划不合格：签 认“ 不合格工程 合格：签认“工程检
42、验通知” 认可书”承 包 单 位 对 不 合 格分 项 进行 整 改 或 返 工 进入下道工序图 8-2 隐蔽工程、分部分项工程 质量控 制流程施工单位填报：“材料、构配件、设备报验表”监 理 工 程 师签认原材料、构配件 对影响使用功能和观感及 的原材料、构配件及设备设备的质量 进行质量预控监 理单位指定使用部位不同意 同意签 认报验 意见 签认报验意见已进场的原材料、构配件 承包单位在指定部退出现场 位使用图 8-3 原材料、构配件 及设备质量控制流程承 包 单 位广东建浩项目管理有限公司 第 24 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划工程质量事故若是严重质量事故时监理单位
43、按建设部颁布的 工程建设参加 重大事故报告和调查程序规定执行质量问题施工单位填“ 工程事故报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签监理意见承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行图 8-4 工程质量事故处理流程图注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监 理单位不参加伤亡事故的调查及处理。监理单位签发“工 程暂停令”对 质量问题进行处理承包单位填写“复 工申请表”监理工程师审查事 故处理情况总监认可 总 监不认可广东建浩项目管理有限公司 第 25 页- 共 53 页播州区万象酒店装修工程 监理规划签认“认可意 签发“不认可见” 意见”图 8-5 工程停工、复工 程序图1.13 质量控制的措施(1) 质量控制措施的两个重点(A) 重要的分部分项工程：重