《原料二车间积分考核管理制度(共8页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《原料二车间积分考核管理制度(共8页).doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上原料二车间员工不安全行为积分考核管理规定第一章 总 则第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，扎实推进安全生产精益管理工作，全面提升员工安全意识和遵章守纪的自觉性，有效杜绝“三违”行为，控制各类事故的发生，按照莱芜分公司炼铁厂安全红线制度（炼铁安字2014158号文）和“三严四不”安全管理要求，特制定本细则。第二条 纳入积分考核的内容包括：安全管理缺陷、“三违”行为、险肇事故、生产安全事故。第三条 本规定适用于原料二车间。第二章 管理职责第四条 车间负责对各班组违规积分管理情况进行监督、检查和考核。第五条 车间负责制定车间级员工不安全行为积分考核
2、细则，建立车间员工不安全行为积分考核台账，在日常作业中对员工的违规情况进行检查、监督、考核和积分。第六条 班组负责制定班组级员工不安全行为积分考核细则，建立班组员工不安全行为积分考核台账，在日常作业中对员工的违规情况进行检查、监督、考核和积分。第七条 工区长每月2日前统计四班不安全行为积分情况填写电子版班组月度不安全行为积分情况明细表报车间。第三章 积分管理第八条 员工不安全行为积分实行一人一档制，由车间统一管理，公司、厂、车间、班组考核以及公司检查和员工举报考核均计入该档案，档案资料保存3年。第九条 员工不安全行为积分实施连带考核制度。（一）公司、厂、车间安全检查发现不安全行为时，对直接责任
3、者所属班组长、同岗位互保人、工区长按直接责任者积分额的50%、50%、25%进行积分；（二）班组安全检查发现不安全行为时，仅对直接责任者积分。第十条 事故责任积分。对造成险肇事故或轻伤以上事故的直接责任人员及相关人员加倍积分；对按照生产安全事故责任追究管理制度给予处理的相关人员，不再进行积分考核。对造成轻伤及以下事故按原料二车间生产安全事故责任追究管理制度给予处理的相关人员，不再进行积分考核。第四章 考核管理第十一条 车间、班组要加强安全检查与考核，原则上一般“三违”考核不少于50元，严重“三违”考核不少于100元，违反红线制度考核不少于200元。第十二条 员工不安全行为积分实行年度管理，公司
4、、厂、车间、班组检查员工积分达到3分，作为安全重点管控人员进行重点管控；积分达到6分，离岗参加为期1天的车间级反省培训。第十三条 发生轻伤及重大险肇事故的，分别对主要责任者和重要责任者离岗参加为期三天的反省培训天。第十四条发生重伤及以上事故的，分别对主要责任者和重要责任者离岗反省培训六天以上（车间级三天、班组级三天）。第十五条 离岗反省培训人员在反省培训期间写出书面检查，考核合格后方可上岗，培训期间的工资待遇执行厂相关规定。第十六条 实施约谈制度。（一）约谈对象。安全积分达到6分的人员；一个月内因违章作业或管理不到位被积分考核两次的人员及所在班组的值班长、工区长。（二）车间领导负责对满足以上条
5、件的积分人员进行约谈。第十七条 年度内因安全积分被约谈的直接责任人员、被约谈超过三次的班组长、被约谈超过二次的工区长，否决本年度的评选先进资格。第十八条 任何单位和个人发现员工“三违”行为，均有权向车间举报，经查实后按规定落实积分考核，并对举报人给予100%奖励。第十九条 员工要不断提高安全意识，遵章守纪，自觉接受管理。对无理取闹、不服从管理者给予加倍考核、积分。第二十条 员工积分达到规定的限值后，不按时参加离岗培训或约谈的，车间将对责任人加倍考核。第二十一条 各班组结合实际，参照积分标准制定完善更为详细、更为严格的积分标准，制定班组员工不安全行为积分考核管理实施细则报车间备案。第二十二条 各
6、班组于每月1日前将上月积分考核及离岗反省培训情况报送车间。第五章 工区、班组积分考核细则第二十三条 为督促班组自主开展安全管理，职工（含协议工）安全绩效奖按30元/月发放。第二十四条 班长负责制定班组行为安全管理细则，在本班范围内讨论签字通过，并按照细则进行分配、考核。第二十五条 班组自主安全管理，本班内的安全考核本班分配，工区内的安全考核工区分配。第二十六条 车间检查到职工不安全行为、明显岗位安全管理缺陷的，职工本人不再享受30元的安全绩效奖励，然后再按车间经济责任制进行考核。第二十七条 从该办法实施的次月起对班组长、工区长进行月度累计绩效考核，安全绩效较好（月度未被安全处罚）的班组、工区，
7、班长、工区长在30元/月安全绩效奖励的基础上，按每月10元、20元、30元的标准逐月进行累计奖励，累计周期以年为单位周而复始。第二十八条 班组一旦被上级主管部门考核，本月累计安全绩效奖励将被全部扣除，连续被考核的从第二个月开始对班长按20元、40元、80元的标准以此类推加倍进行考核。第二十九条 工区长、班长累计安全绩效奖励每年6月份、12月份按当月金额的2倍进行奖励、考核。第三十条条 车间月度考核情况10日前公布。第三十一条 车间每发现员工一人违反积分细则的，工区长、区域点检员、责任班长每人当月（截止到次月10日）必须找出两人以上违反安全积分细则的人员，于次月10日前报车间，车间扣除上报责任人
8、安全绩效奖励，完成以上要求的车间不再对工区长、点检员、值班长进行考核。第三十二条 劳务工考核从工资奖励和考勤中扣除。第三十三条 建立违规职工沟通平台。一是对于逾越安全红线或其他较严重违规的职工在严肃考核的同时，要晓之以理、动之以情，让职工深刻认识到违规的危害；二是发挥家庭的亲情作用，以一封安全家书、手机短信、微信等形式，及时与职工家属反馈违规职工的情况，和家庭携手共同做好职工的安全工作，不断提升职工的安全意识。第三十四条 严禁弄虚作假和轮流考核，一经发现对责任工区长、班长进行加倍考核。第五章 附则第三十五条 本规定由原料二车间负责解释。第三十六条 本规定自下发之日起执行。员工不安全行为积分考核
9、标准适用人员积分类别积分项目积分标准管理人员积分考核标准管理缺陷未按要求实施全员安全生产责任制。2未按要求加强班组安全管理、开展或落实“四个标准化”。1未按要求组织员工进行安全教育。1未按要求对安全操作规程贯彻执行或监督。1未按要求对不安全行为进行检查或管理。1未按要求对安全隐患进行排查或整改。1未对作业现场进行监督或检查。1未按要求制定专项工作的安全措施及监督或落实。1未按要求进行危险源分级管理。1特种设备及人员不符合相关管理规定。1未按要求对相关方进行管理。1未按照程序对有限空间作业、动火作业、登高作业进行审批。2未定期组织开展应急预案演练和评价。1操作人员积分考核标准人的不安全行为操作错
10、误，忽视安全，忽视警告。2造成安全装置实效。1使用不安全设备，设施。2手、脚代替工具操作。1物体存放不当，造成隐患。1冒险进入危险场所。1攀、坐不安全位置。2在起吊物下作业、停留。2机器运转时，加油、修理、检查、调整、焊接、清扫工作。2有分散注意力行为，如玩手机、打瞌睡等。1在必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中不按要求使用防护用品、用具。2劳保护品穿戴不符合安全作业要求。1对易燃易爆等危险物品处理错误。2不会正确使用灭火器等消防器材。1不熟悉车间及本岗位应急预案。1不熟悉所在岗位应急逃生路线。1违反我厂安全红线。2物的不安全状态走梯、平台、护栏、踏板、护罩、警铃、事故开关、限位等安全设施
11、损坏。1电机及各类操作箱接地线损坏，操作箱、操作台、操作柜标识不清、箱门不关闭。1岗位检修电源箱不上锁。1漏斗照明、泥浆泵、手持电动工具无漏电保护器；电器、照明线路裸露。1操作台、配电柜前后不铺设绝缘皮。1轮有罩、轴有套、坑有盖、台有栏、危险部位有警示标识。1起重设备限位、防脱销、导绳器等安全附件损坏，完工后不断电，停放位置不规范。1吊装口盖板锈蚀严重安装不规范、护栏不牢固，吊装口门不关闭。1环境缺陷厂房彩钢瓦、空调锈蚀、破损或其他原因导致存在脱落风险、门窗玻璃不牢固。1安全通道不畅通、非巡检通道小门不关闭。1岗位照明损坏、不足。1危险区域、部位，安全标识牌缺失。1管理缺陷岗位安全管理台账填写
12、不及时、不规范、弄虚作假。1不按要求开展岗位（班组）安全检查。1岗位安全隐患不及时联系处理，无联系记录的。1维护设备、处理故障，不停机、断电、挂牌、切断三个事故开关，填写安全确认表。1相关方作业不按“两表、一票、一证、一单”的要求办理安全手续，落实安全措施。1外委相关方作业不佩戴施工作业证，允许其作业。1起重工、起重指挥等特种作业人员无证操作，指挥人员不佩戴明显标志。1动火现场不清理可燃物、不配备灭火器，不设专人监火，6级以上大风高空动火。1交流弧电焊机一次线长度大于3米，二次线长度大于30米、接头超过2个。接线柱无防护罩，外壳不接地，允许其作业。1两台电焊机同时接在一个电源开关上。手把线、地线与氧气瓶、乙炔瓶及软管混放。1气瓶无保护帽、防震圈，压力表、减压器；乙炔气瓶无回火器；氧气瓶乙炔瓶间距少于5米。1违反摘挂牌制度，危险区域不设置警示装置。1安全设施因故拆除，问题处理完毕不及时恢复。1有限空间作业无专人监护、不使用安全电压、入口处不设置明显警示标志。1 专心-专注-专业